La pandemia y el trabajo desde casa han permitido que muchas personas se tomen un tiempo para entregarse a sus pasiones. Estar en casa nos permitió explorar cosas nuevas como hacer pan, hacer velas, y algunos incluso decidieron convertir sus proyectos paralelos y el ajetreo y el bullicio en un negocio de ensueño.
Para muchos, esto significó dejar la cultura de 9 a 5 y establecerse como emprendedores. Sucedió tan rápido que la “Gran Resignación” pronto dominó los titulares. En lugar de ver este momento como una “gran resignación”, creo que también se podría pensar en este fenómeno cultural como una “gran oportunidad”.
El espíritu empresarial ofrece la flexibilidad, el crecimiento y la inspiración que a menudo carece de un clásico de 9 a 5, y la normalización del trabajo remoto es sin duda una ventaja atractiva para muchos también. Es fácil ver por qué alguien querría dejar su trabajo corporativo en favor de este estilo de vida. También existe la oportunidad de crear algo nuevo que aún no existe; por eso comencé Retention Science, que ahora es parte de Constant Contact. Reconocí una solución que faltaba en el mundo del marketing online y desarrollé un producto para resolver un problema creciente para los especialistas en marketing modernos.
Como co-emprendedor, le prometo que habrá momentos buenos y desafiantes en su viaje fundacional. Se sorprenderá de cómo cada día mejora con cada problema que tiene que resolver en el camino. Estos son mis consejos para tomar una decisión exitosa.
Experimenta y acepta los errores que cometerás
Como nuevo emprendedor, debería (sí, debería) cometer errores a medida que desarroll a su negocio. Cometí muchos errores en las tres empresas que comencé. Desde los negocios operativos hasta las finanzas y las decisiones de personal, tropezará y aprenderá de cada paso en falso.
No hay éxito de la noche a la mañana. después de aprender Lanzado a fines de 2020, solo alrededor del 30 por ciento de las pequeñas empresas sobreviven a la marca de los 10 años. Pero no se alarme: debe recordar que el crecimiento solo es posible a partir de los errores, y aprender de sus errores es el primer paso hacia el éxito a largo plazo. Puede que no lo consigas en el primer intento, pero adoptar una mentalidad que valore la prueba y el error es crucial.
Un líder que reconoce los errores y aprende de ellos capacitará a su equipo para que sea creativo, piense en grande y confíe unos en otros. Los mejores errores son los que le abren los ojos a nuevas oportunidades y mejoras para su negocio.
Pedir ayuda
No eres la primera persona en iniciar un nuevo negocio, entonces, ¿por qué obligarte a pasar por el proceso solo? Muchos nuevos fundadores sienten que deben tener todas las respuestas a cada desafío que encuentran y ven como una debilidad buscar ayuda. De hecho, es una fortaleza.
Como emprendedor, la red de personas a las que está expuesto proviene de todos los ámbitos de la vida, cada uno con sus propias experiencias. Aprovechar su red y pedir ayuda es la forma más efectiva de llenar cualquier vacío en su conocimiento, pensar de manera más creativa y abordar las etapas más difíciles de su propio viaje. Los líderes más fuertes son aquellos que conocen sus propios límites y, a menudo, piden ayuda.
UNA encuesta de opinión de UPS Store descubrió que el 70 por ciento de las pequeñas empresas que recibieron tutoría sobrevivieron más de cinco años, el doble de la tasa de supervivencia de aquellas sin tutoría. Cree un sólido sistema de apoyo para ayudarlo a hacer crecer su negocio. Me aseguré de tener un papel de apoyo fuerte a mi alrededor, y todavía desearía haber pedido más ayuda en ocasiones. La ciencia de la retención no habría tenido el éxito que tiene hoy sin grandes mentores y su sabiduría.
Crezca a su propio ritmo
Todo el mundo quiere perseguir el crecimiento del palo de hockey, pero la verdad es que el enfoque láser en el crecimiento a toda costa es una forma rápida de adelgazar. Concéntrese en su producto, su gente y el problema que está tratando de resolver para sus clientes, y el crecimiento vendrá cuando esté “Producto-Mercado-Adecuado”. La idea de un producto o una solución no es la razón para iniciar un negocio, sino la pasión y las personas. Y es esa misma pasión y enfoque lo que ayuda a que su negocio crezca.
Recuerde, ningún negocio es un éxito de la noche a la mañana. El rápido crecimiento de las redes sociales y los pedidos entrantes son ciertamente emocionantes cuando sucede, pero en realidad, es el crecimiento lento y constante lo que hace que su negocio sea longevo. A medida que su negocio crezca, tómese el tiempo para contratar personas que cumplan con sus propios valores y compartan la misma visión o pasión. Esta es la mejor manera de construir una cultura y un equipo sólidos para el futuro.
La gran oportunidad
La pandemia de COVID-19 abrió la puerta al espíritu empresarial en todas partes. Cuando las personas tuvieron la oportunidad de explorar nuevas áreas comerciales fuera del modelo de trabajo “tradicional”, muchos pudieron convertir sus pasiones y trabajos secundarios en un sprint de tiempo completo.
Si bien ciertamente he experimentado más desafíos de los que me corresponde durante mi viaje empresarial, nunca me he arrepentido de la decisión de iniciar un negocio. Ser emprendedor ha dado forma a mi vida y me sigue enseñando lecciones que aplico en mi vida personal y en mis relaciones. Estoy emocionado de ver lo que creará la próxima generación de fundadores con su Gran Oportunidad.