Los titulares han estado en todas partes últimamente sobre la supuesta quiebra del fundador y presidente de Country Heights Holdings Berhad (CHHB), Tan Seri Lee Kim Yew.
Esto se basó en una revisión del sitio web del Ministerio de Insolvencia de Malasia, e-Insolvensi, que encontró que Lee había recibido el aviso de quiebra el 26 de enero.
Sin embargo, el hombre de 68 años ahora ha negado haberse declarado en bancarrota.
“No me he declarado en bancarrota. Esta parte en particular me declaró en bancarrota en una demanda de RM3 millones. Proporcionaré más detalles sobre este asunto en una conferencia de prensa”, dijo cuando fue contactado por el New Straits Times.
Sin embargo, mirando hacia atrás en la carrera de Lee, esta no era la primera vez que se enfrentaba a problemas financieros publicitados.
Primeros años y reconocimiento de la industria
Lee nació en Batu Pahat, Johor, en 1955 y trabajó como traductor para una imprenta desde 1973.
Luego pasó a la industria de bienes raíces al convertirse en el fundador de CHHB en 1984.
Lee obtuvo el reconocimiento de la industria por primera vez por su papel pionero en la conversión de un asentamiento de caucho abandonado y sin valor en casas de campo conocidas como el proyecto Country Heights Kajang. Esto luego se denominó “Beverly Hills de Malasia” en 1987.
Tras el éxito del proyecto, CHHB recibió el encargo de convertir la mina de estaño a cielo abierto más grande del mundo en The Mines Resort City, lo que Lee logró con la finalización del parque temático The Mines Wonderland en 1993.
CHHB finalmente fue nombrado miembro de la junta principal de Bursa Malaysia Securities Berhad en 1994 y continuaron su impulso al abrir el bungalow de la casa de golf de lujo The Mines y Borneo Highlands Resort en Kuching, Sarawak en el mismo año.
rama
En los años siguientes, Lee continuó construyendo su reconocimiento en la industria ampliando su alcance y desarrollándose en Sudáfrica, el Reino Unido y Mauricio.
CHHB finalmente desarrolló la primera casa de campo de Sudáfrica, Pecanwood Resort & Residential Estate, que se completó en 1996.
Mientras tanto, el proyecto del Centro de Exposiciones y Conferencias ExCeL en Londres comenzó en 1998 y se completó en 2000. Posteriormente, el centro fue sede de varios eventos olímpicos y paralímpicos.
Además de su desarrollo en la industria de bienes raíces, Lee también fundó Golden Horses Health Screening Healthcare en 2004 y el Traditional Chinese & Complementary Wellness Center (TCM), que fue aprobado por el Ministerio de Salud de Malasia en 2008.
un camino rocoso
Entre todos estos planes de expansión, Lee luchó cuando la crisis financiera asiática de 1997-1998 lo afectó a él y a CHHB.
En una entrevista con The Edge, Lee dijo: “En resumen, mis problemas fueron causados por mi codicia, mi gran deuda y la inesperada crisis financiera asiática de 1997”.
“Como muchos otros empresarios exitosos, quería expandirme rápidamente y crecer a lo grande. Era codicioso, aunque no muy codicioso”.
En 2007, Lee se vio obligado a renunciar como director ejecutivo de CHHB Group y asumir el cargo de vicepresidente no ejecutivo para asumir la culpa de los problemas y la debilidad financiera de la empresa.
Luego pasó la batuta a un extraño y luego a su hija Dian Lee, que tenía 24 años en ese momento.
En 2015, se informó que CHHB, que había reportado pérdidas netas en los últimos tres trimestres fiscales, se esforzaba por revitalizar sus dos hoteles: Palace of the Golden Horses (POGH) y Mines Wellness Hotel.
Según se informa, esto fue en respuesta a las señales de desaceleración tanto en el sector inmobiliario como en el hotelero.
Se dice que CHHB ha tomado medidas para mejorar su negocio hotelero en un intento por mejorar sus perspectivas de ganancias.
A fines de 2016, se reveló que CHHB había escrito al Secretario del Tesoro para apelar la decisión de la Junta de Impuestos Internos con respecto a los impuestos adeudados por una de sus subsidiarias.
En una declaración de 2016 a Bursa Malaysia, CHHB dijo que la obligación tributaria de RM22,488,593.83 de Country Heights Sdn Bhd (CHSB) incurrida durante la crisis financiera asiática en 1997 y 1998 aún se está liquidando.
Mientras tanto, en 2017 se anunció que los depósitos fijos de Lee de alrededor de RM126 millones, depositados en un banco de propiedad extranjera, estaban siendo incautados por la Junta de Impuestos Internos (IRB) para liquidar la obligación tributaria acumulada de CHSB.
Lee siguió pagando RM22,7 millones para liquidar la obligación tributaria, incluidas las multas impuestas por el IRB contra CHSB.
un reinicio
Después de la debacle de 2017, CHHB y Lee parecían tener grandes planes en 2018 con cuatro nuevos proyectos propuestos.
En una conferencia de prensa posterior a la 34.ª reunión anual de la compañía, Lee dijo que los proyectos incluían:
- El edificio del centro de exhibición de automóviles más grande de la ASEAN en Seri Kembangan,
- Un centro comercial y financiero islámico de 62 hectáreas en Melaka,
- Un centro de bienestar, antienvejecimiento y estética y
- Un desarrollo hotelero y turístico.
Más adelante en el año, Lee anunció que CHHB lanzaría una Oferta Inicial de Monedas (ICO) para emitir su propia criptomoneda llamada Horse Currency.
En una presentación ante la bolsa de valores, Lee dijo que la compañía está buscando la aprobación de los accionistas para la compañía en su próxima EGM.
También dijo que la principal diferencia entre la moneda del caballo y todas las demás criptomonedas disponibles en el mercado de Malasia en ese momento era que esta moneda estaba respaldada por los activos de la empresa.
Sin embargo, parece que nunca despegó realmente debido a problemas en todo el mercado.
Lee continuó su interés en las criptomonedas al fundar Golden Touch Investment Bank Ltd y Golden Horse Digital Investment Bank Ltd en 2019.
Pero los buenos tiempos no iban a durar, ya que CHHB supuestamente trató de vender algunas de sus propiedades con descuento en un intento por resolver el problema de liquidez del grupo en el mismo año que registró pérdidas durante los últimos dos trimestres.
Hablando con los periodistas, Lee dijo que el grupo está considerando un descuento del 25% en las valoraciones de las propiedades para reducir su deuda de RM130 millones.
En 2020, Lee anunció que dejaría el cargo de presidente ejecutivo de CHHB a partir del 1 de enero de 2021 para dar paso a una nueva gerencia para reposicionar el grupo.
También se informó que durante la Orden de control de movimiento (MCO) de Malasia en marzo de 2020, Lee inició Bantu-bantu Malaysia, una iniciativa de bienestar social sin fines de lucro.
La iniciativa entregó máscaras y equipos de protección personal (EPP), canastas de alimentos y otros suministros esenciales a grupos de ingresos medios-bajos, y Bantu-bantu Malaysia distribuyó más de 30,000 canastas de alimentos y otros artículos de primera necesidad.
Mientras tanto, en 2021, se informó que CHHB había tenido una tendencia alcista desde que Country Heights anunció que había firmado cinco acuerdos para adquirir activos por valor de RM554 millones de las inversiones personales de Lee.
Sin embargo, esa tendencia al alza terminó el año siguiente cuando el exviceprimer ministro Datuk Seri Ahmad Zahid Hamidi afirmó ante los tribunales que la compra de dos casas en Country Heights en Kajang en 2017 se realizó a un precio “con descuento” de RM5,9 millones, por lo que Lee necesitaba dinero en ese momento.
problemas de hoy
En una conferencia de prensa hoy (13 de abril), Lee insistió en que todavía era “sólidamente solvente” a pesar de la orden que lo declaraba en bancarrota.
Según él, la Orden de Adjudicación y Orden de Recepción (AORO) se deriva de una petición presentada por uno de sus exasesores con sede en los Estados Unidos sobre la supuesta suma de RM3 millones que se le debe.
El ex consultor, que se hace llamar Gerald Patrick Healy, es ciudadano estadounidense y ex funcionario de Club Excellence Inc, con sede en EE. UU. de Lee, que ahora está inactivo.
Lee insistió en que nunca decidió declararse en bancarrota o declararse en bancarrota, y dijo que la disputa entre él y Healy era un “truco sucio” que Healy usó para atacarlo personalmente.
“Él trabajaba para mí y éramos amigos. Podríamos haber negociado amistosamente, pero optó por hacerlo de manera poco profesional. Podría haber elegido un camino mejor”, dijo Lee.
Lee está esperando la notificación del Departamento de Quiebras por ahora y desde entonces ha escrito al gobierno para trabajar para levantar la declaración de bancarrota.
- Obtenga más información sobre Lee Kim Yew en su sitio web Aquí.
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Imagen destacada: Facebook de Lee Kim Yew