Desde el principio, el plan para Laboratorios de acera (una subsidiaria de Alphabet y, por extensión, un pariente de Google) para desarrollar un proyecto de bienes raíces con tecnología de $ 1.3 mil millones en el paseo marítimo de Toronto fue controvertido.
Los defensores de la privacidad habían justificado las preocupaciones sobre la capacidad de la empresa adyacente a Google para capturar una cantidad casi total de datos de los residentes del desarrollo o de cualquier habitante de la ciudad que deambulara por su panóptico de alta tecnología.
Pero Alfabeto,
Las nuevas empresas que trabajan en tecnología inmobiliaria lograron obtener un récord de $ 3.7 mil millones de inversores en el primer trimestre del año.
“Las ciudades exitosas de todo el mundo están lidiando con los mismos desafíos del crecimiento, desde el aumento de los costos de vida que sacan a la clase media, la congestión y los desplazamientos cada vez más largos, hasta los desafíos d el cambio climático. Sidewalk Labs recorrió el mundo en busca del lugar perfecto para crear un distrito centrado en soluciones a estos desafíos apremiantes, y lo encontramos en el Eastern Waterfront de Toronto, junto con el socio perfecto del sector público, Waterfront Toronto ”, dijo el director ejecutivo de Sidewalk Labs, Dan Doctoroff. , el ex teniente de alcalde de Nueva York, en un comunicado anunciando el lanzamiento en 2017
Desde la perspectiva de Sidewalk Labs, el proyecto de Toronto sería un laboratorio ideal que la empresa y la ciudad de Toronto podrían utilizar para explorar la utilidad y eficacia de las últimas y mejores nuevas tecnologías destinadas a mejorar la vida en la ciudad y hacerla más sostenible desde el punto de vista medioambiental.
El objetivo declarado de la compañía, en 2017, era “crear un lugar que fomente la innovación en torno a la energía, los residuos y otros desafíos ambientales para proteger el planeta; un lugar que ofrece una variedad de opciones de transporte que son más asequibles, seguras y convenientes que el automóvil privado; un lugar que abarca edificios adaptables y nuevos métodos de construcción para reducir el costo de la vivienda y el espacio comercial; un lugar donde los espacios públicos acogen a las familias para disfrutar del aire libre de día y de noche, y en todas las estaciones; un lugar que se ve reforzado por la tecnología digital y los datos sin renunciar a la privacidad y seguridad que todos merecen “.
Desde una perspectiva puramente de ingeniería, la integración de estas nuevas tecnologías en un solo sitio para ser un caso de prueba tenía cierto sentido. Desde la perspectiva del desarrollo comunitario, fue una pesadilla. Los residentes de Toronto comenzaron a ver el desarrollo como poco más que una sala de exposición para una gran cantidad de innovaciones que invaden la privacidad que Sidewalk podría convertirse en empresas, o en un espacio donde las empresas emergentes pudieran probar su tecnología en una población potencialmente inconsciente.
Entonces, cuando las implicaciones económicas de la pandemia global de COVID-19 comenzaron a aclararse en marzo de este año, parecía un momento tan bueno como cualquier otro para que Sidewalk Labs cerrara el proyecto.
“[As] Una incertidumbre económica sin precedentes se ha establecido en todo el mundo y en el mercado inmobiliario de Toronto, se ha vuelto demasiado difícil hacer que el proyecto de 12 acres sea financieramente viable sin sacrificar partes centrales del plan que hemos desarrollado junto con Waterfront Toronto para construir un proyecto verdaderamente inclusivo. , comunidad sostenible ” Doctoroff dijo en un comunicado. “Y así, después de mucha deliberación, llegamos a la conclusión de que ya no tenía sentido continuar con el proyecto Quayside”.