Hace más de 30 años, el reclutador de Intel que entrevistó a Pat Gelsinger lo describió como inteligente, arrogante y agresivo, y luego agregó que encajaría perfectamente. Durante los siguientes 30 años, Gelsinger estaría de acuerdo con ellos (sobre la última parte, al menos) ya que rápidamente ascendió a CTO y desarrolló algunas de las innovaciones revolucionarias del fabricante de chips.
En febrero de 2021, Gelsinger regresó como CEO después de una ausencia de 11 años de Intel y se dispuso a implementar algunas iniciativas nuevas y ambiciosas. Durante su discurso inaugural el domingo en la Universidad Estatal de Ohio, Gelsinger reiteró los planes de la compañía de invertir $20 mil millones en un campus de más de 1,000 acres y dos fábricas de chips semiconductores cerca de Columbus, Ohio. La construcción está programada para comenzar este año y la planta está programada para entrar en funcionamiento en 2025.
Gelsinger dice que la medida transformará el área en “el corazón del silicio”, un desarrollo prometedor para el ecosistema de empresas emergentes allí. También es potencialmente una fuente de miles de nuevos puestos de trabajo. Además de la inversión de $ 20 mil millones en lo que será la fábrica de chips de semiconductores más grande del mundo, Gelsinger e Intel invertirán $ 100 millones durante los próximos diez años para encontrar y capacitar a estudiantes y trabajadores locales para llenarlos.
Durante su tiempo fuera de Intel, Gelsinger dice que a menudo se sentía impotente y necesitaba un plan, un sentimiento con el que muchos recién graduados, o incluso empresarios y ejecutivos veteranos, pueden relacionarse. Para ayudarlo, le ofreció una sugerencia para mejorar su vida profesional, un plan de tres puntos acrónimo “MAP”. Aquí están los componentes.
mantenimiento
Gelsinger dice que si quieres mejorar, necesitas personas objetivas en tu vida que te empujen y te hagan mejorar. Cita su propia relación con el famoso ex director ejecutivo de Intel, Andy Grove. Compara la tutoría de Grove con “ir al dentista y no recibir novocaína”, pero agrega que ese enfoque era necesario. “Somos diamantes en bruto y necesitamos personas para suavizar esos bordes ásperos”, dice.
Objetivos audaces
Gelsinger recomienda que escriba una declaración de misión profesional y comience a vivirla. Desde sus primeros días en Intel, supo que quería ser director ejecutivo. Lo que una vez fue un sueño imposible se convirtió en realidad, pero solo porque se atrevió a soñarlo. Así que piensa en grande, insta, y nunca pierdas de vista tu misión.
dedicación
Encuentra algo en lo que seas bueno, que disfrutes hacer, con personas con las que disfrutes hacerlo, y lánzate a ello, dice Gelsinger. Él enfatiza que esto no significa que todos los días serán perfectos: te despedirán, tendrás días malos y fracasarás, le dijo a la audiencia. Lo que hagas con esos errores te definirá. “Abraza agresivamente esos momentos y mejóralos porque esos fracasos son tu oportunidad de aprender y crecer”, dice. “Usa tu pasión para completar estos desafíos y tendrás más días como hoy”.
Puede ver el discurso inaugural completo de Gelsinger desde aproximadamente el minuto 59 del video a continuación.