Tal vez escuchaste eso. La semana pasada, Elon Musk anunció algunos cambios importantes.
Comenzó con un correo electrónico a los principales ejecutivos de Tesla diciendo que el trabajo remoto era cosa del pasado. El correo electrónico, por supuesto. se filtró en todo el mundo casi de inmediato.
Luego envió otro correo electrónico, esta vez a toda la fuerza laboral de Tesla. Este correo electrónico también se filtró.
Luego, el viernes, supuestamente envió un tercer correo electrónico a su equipo de liderazgo, diciendo que tenía un “súper mal presentimiento” sobre la economía y que se suspenderían todas las contrataciones y se reduciría la plantilla en un 10 por ciento.
Lo has adivinado: la noticia de ese correo electrónico se filtró al mundo.
Luego, según los informes, envió otro correo electrónico a todas las manos, confirmando la “reducción del 10% de la plantilla”, pero agregando que “cualquiera que realmente construya automóviles, construya paquetes de baterías o instale paneles solares” no debe preocuparse.
Y ese correo electrónico, bueno, lo adivinaste: también se filtró.
Puedes aprender mucho siguiendo a Musk y lo que dice, twittea y envía correos electrónicos.
Por ejemplo, mis colegas de Heaven32, Suzanne Lucas y Jason Aten, intervinieron y argumentaron que la primera serie de correos electrónicos de Musk anunciando su regreso a la oficina fue “brillante” y “poderosa”. [an] punto importante que todo líder debe seguir”.
Ambos tienen razón. Hay un buen argumento de que en una industria manufacturera como la de Tesla, requerir empleados en el sitio tiene sentido. Y los analistas parecen estar de acuerdo en que Tesla podría ser un poco pesado cuando se trata de puestos gerenciales.
Aún así, me tomó un minuto entender por qué los grandes anuncios de Musk de los últimos días se sienten como si necesitaran ser leídos, como si terminaran con asteriscos gigantes.
Creo que eso es lo que importa. Si eres un pensador crítico (y como tú, me gustaría imaginar que lo soy), una de las preguntas que te haces cuando ves lo que alguien tiene que decir es: ¿Quién es el público objetivo?
Es bastante fácil para la mayoría de nosotros dar marcha atrás y averiguarlo. Pero cuando hablamos de Musk en estos días, es casi imposible, y la gente se pregunta qué hacer con eso.
Musk ahora tiene que asumir de antemano que cualquier cosa que envíe a su equipo se filtrará al mundo. Entonces, ¿con quién está hablando realmente?
- Tal vez realmente es solo su equipo. O tal vez somos los demás los que prestamos atención cuando la noticia inevitablemente se ha filtrado.
- Tal vez el objetivo sea realmente estrecho: guiar a sus empleados y prepararlos para trabajar 100 por ciento en el sitio nuevamente, y para una plantilla más pequeña.
- O tal vez hay un objetivo más amplio o varios. Tal vez se trate de aumentar las expectativas de los inversores o de influir en la confianza del consumidor.
- Es posible que no haya un plan detallado en absoluto, ya que se dice que Musk toma y reconoce principalmente sus propios consejos. a menudo actúa impulsivamente.
No creo que lo sepamos. Además, notará que ni siquiera hemos mencionado la cuenta de Twitter de Musk o su intención de comprar Twitter hasta este momento.
Sin embargo, creo que la línea más ingeniosa de todo esto fue cuando alguien en Twitter le preguntó a Musk cómo respondería a los empleados que sintieran que su nueva política de “no trabajar a distancia” estaba desactualizada.
“Deberías fingir que trabajas en otro lugar” tuiteó. (¡Oh demonios!)
Cuando Musk habla, tuitea o se filtran sus correos electrónicos, suceden cosas que no les suceden a otros líderes empresariales: los mercados se mueven, se establecen agendas, se inician conversaciones.
A veces la gente es trolleada.
Es un experto en marketing e influenciador en un nivel que no creo que hayamos visto antes. El Anexo A sería el hecho de que Tesla tiene una capitalización de mercado de más de $ 700 mil millones después de la depreciación y, sin embargo, la compañía nunca ha publicado un solo anuncio pagado.
También admito que he sido absorbido por sus pronunciamientos en el pasado, por ejemplo, cuando una empresa que fabrica casas modulares sugirió (guiño-guiño, empujón-empujón) que Musk viviría en uno de sus pequeños apartamentos, y Musk se tomó su tiempo antes de negarlo.
O cuando, en broma o impulsivamente, tuiteó hace tres años que Tesla desarrollaría “un soplador de hojas eléctrico y silencioso”. (Basta, vivo en los suburbios. Eso sería un gran problema aquí si fuera serio).
O para traer eso de vuelta a su mensaje informado el viernes, cuando las palabras que eligió para describir su perspectiva para la economía, un “súper mal presentimiento”, coincidieron con el 3 de junio, que algunas personas observaron era la fecha en el falso Identificación utilizada por “McLovin'” en la comedia de 2007, Muy mal.
No me puedes decir que es casualidad, ni la oferta de Twitter de $54,20 la acción, ni la idea de privatizar Telsa por $420 hace unos años. O uno de una docena o cien de otros ejemplos.
Mira, he estado escribiendo sobre Musk durante mucho tiempo. Cuando vuelvo y miro mi libro electrónico gratuito, Elon Musk tiene planes muy grandespuede leerse como una máquina del tiempo, con referencias contemporáneas a los valores monetarios (ahora ridículamente pequeños) de Tesla y Musk, o la idea de que Musk pudo haber considerado vender Tesla a Apple en algún momento.
Pero muy pronto, es probable que Musk no solo sea la persona más rica del mundo, sino también el líder de su compañía automotriz más valiosa, el propietario mayoritario de una empresa gigante de exploración espacial y también el propietario privado de un imperio de redes sociales que él llama ” la plaza pública de facto del pueblo.” “
es impresionante No importa lo que la gente piense de Musk como líder, debes respetar ese nivel de logro. Pero al mismo tiempo, no creo que nadie sepa realmente qué hacer con eso.