En 17 palabras, Steve Jobs confirma una verdad brutal que la mayoría de la gente nunca admite. Esta semana valió la pena

Esta es una historia de Steve Jobs, un legado y una verdad brutal que la mayoría de la gente nunca enfrenta.

Se trata de una sola frase que Jobs contenía en la carta que escribió cuando dejó el cargo de director ejecutivo de Apple hace 10 años esta semana. Pero tiene sus raíces en el discurso inaugural que dio Jobs en la Universidad de Stanford en 2005.

Aquí está el Pasaje clave de su carta de renuncia. Consta de solo 17 palabras:

“Recomiendo encarecidamente implementar nuestro plan de sucesión y nombrar a Tim Cook como director ejecutivo de Apple”.

Es simple, sobrio y casi aburrido, aunque la carta en sí fue tan trascendental. Sin embargo, léalo en el contexto de lo que dijo Jobs en Stanford y adquiere un poder increíble.

Estas líneas de ese discurso de 2005 me cautivaron desde que lo escuché por primera vez Ella:

“Nadie quiere morir. Incluso las personas que quieren ir al cielo no quieren morir para llegar allí. Y, sin embargo, la muerte es el objetivo común. Nadie se le escapó jamás. porque la muerte es muy probablemente el mejor invento de la vida.

Es el cambiador de vida. Elimina lo viejo para dar paso a lo nuevo. Ahora mismo eres el nuevo, pero un día, no mucho, gradualmente te convertirás en el viejo y serás rechazado.

Lamento ser tan dramático, pero es completamente cierto “.

(Incluí el video del discurso de Jobs al final de este artículo. Si no lo ha visto antes, lo recomiendo mucho).

A principios de 2011, Jobs se dio cuenta de que se estaba convirtiendo en “el viejo” y que estaba adelantado a su tiempo. A la edad de 56 años, luchó contra el cáncer de páncreas por segunda vez. Había estado de baja por enfermedad la mayor parte del año.

Sabía qué esperar y murió solo 42 días después de retirarse de Apple.

Espero ver algunas retrospectivas sobre la vida de Jobs en un futuro cercano a medida que nos acercamos al décimo aniversario de su muerte.

Pero esas líneas volvieron a mi mente cuando leí que Cook, el sucesor escogido por Jobs, era elegible para un bono de $ 750 millones esta semana por servir como CEO de Apple durante una década.

Es mucho dinero, por supuesto. Y no voy a fingir que Apple no tiene críticas y problemas en este momento.

Sin embargo, tenga en cuenta que, además de contratar personal para Apple, Jobs creó un plan de sucesión que ahora ha dado como resultado un liderazgo estable durante toda una década y una empresa que vale más de 7,5 veces el valor de 2011.

En retrospectiva, las cosas a menudo parecen inevitables. Pero todo lo que tiene que hacer es comparar la transición fluida de Apple durante la última década con las batallas de sucesión en otras compañías que terminan consumiéndolo todo.

Demonios, Jobs ha sido un veterano de múltiples batallas de sucesión en Apple, al menos desde que John Sculley fue reclutado como CEO solo para lograr que Sculley expulsara a Jobs de la empresa.

Conecte esta historia con el hecho de que Jobs ya había experimentado (habló de ello en el discurso de Stanford) que le dijeron que su cáncer probablemente lo mataría en unos meses.

Desafió estas adversidades durante varios años, pero la experiencia lo guió.

La brutal verdad aquí es realmente doble:

Primero, todos moriremos algún día: tú, yo, todos los que conocemos y amamos.

Pero incluso si desea que las cosas sobre las que está construyendo para vivir, entonces debe dejarlo ir temprano.

Tienes que pasar mucho tiempo pensando en el futuro, reclutando y nutriendo a las personas que esperas que se hagan cargo. Debe dejar de lado la preocupación muy humana de que la planificación de la sucesión se trata de encontrar un sucesor y, en cambio, pensar en quién puede liderar a su manera y alcanzar metas con las que tal vez nunca haya soñado.

Significa darse cuenta de que cuando se trata de la experiencia emocional y turbulenta de un cambio de liderazgo, es mucho mejor estar en una posición en la que su anuncio oficial puede ser tan “irrelevante” y “casi aburrido” como lo fue Jobs.

Aquí está el video de su discurso en Stanford. Si no ha visto esto antes, creo que vale la pena su tiempo.