Hay casi Existen 2.000 empresas de capital de riesgo corporativo (CVC), muchas de ellas creadas por inversores primerizos, según Global Corporate Venturing.
Como GCV También informa, solo el año pasado, que los CVC recaudaron $ 41 mil millones en fondos de inversión, principalmente de sus padres corporativos.
Dado Fondo Global de Innovación en Salud de Merck (Merck GHIF), a menudo se me pide, como inversionista de CVC exitoso desde hace mucho tiempo, que describa las estrategias comerciales utilizadas para garantizar nuestra escala y poder de permanencia. Merck GHIF es el brazo de capital de riesgo corporativo de salud digital del gigante farmacéutico Merck & Co. Merck GHIF se fundó en 2010 con una asignación inicial de $ 125 millones. Hoy es un fondo de hoja perenne de $ 500 millones, y hemos invertido $ 800 millones en más de 50 compañías hasta la fecha.
Las cuatro estrategias clave
No. 1: Desarrolló una LLC independiente con una carta de inversión definida
Desde el principio, establecimos una estructura comercial independiente con una carta de inversión bien definida. Creamos nuestro modelo de inversión, estrategia y expectativas para garantizar el equilibrio estratégico y financiero. Como un experimentado líder corporativo de capital de riesgo proveniente de Johnson & Johnson, sabía que no había una matriz corporativa que dijera que está bien perder dinero. Sabía que si perdíamos dinero como fondo, estaríamos fuera del negocio.