HSBC recortará 35,000 empleos, arrojará $ 100 mil millones en activos a medida que los beneficios caen


Se supone que los bancos de todo el mundo se benefician más de los bancos centrales que inflan sus activos y de la hiperinflación de los mercados bursátiles, pero en los últimos años, los bancos centrales han causado algunos de los mayores recortes de empleos bancarios en media década.

HSBC, el mayor banco y prestamista con problemas de Europa, aunque no tan preocupado como el Deutsche Bank, dijo que recortaría más de 35,000 empleos, eliminaría $ 100 mil millones en activos y recibiría un golpe masivo de $ 7.3 mil millones a la buena voluntad como parte de una importante revisión bajo el Presidente Mark Tucker, dijo la compañía en un presione soltar

el martes por la mañana.

Esto ocurre meses después de que el CEO interino de HSBC, Noel Quinn, revelara planes para "remodelar" grandes partes del banco. La reestructuración del banco con sede en Londres está siendo dirigida por Quinn, quien reemplazó a John Flint en agosto de manera interina. Quinn compite por el papel permanente de CEO, que según el banco se decidirá este año.

Se espera que el banco más grande de Europa por activos se centre más en Asia y Medio Oriente, mientras que reduce las operaciones en Europa y los Estados Unidos; HSBC obtiene al menos el 50% de sus ingresos en Asia. El banco dijo que las ganancias netas cayeron un 53% a $ 5.97 mil millones el año pasado, debido a la buena voluntad de $ 7.3BN y también gracias a las tasas de interés bajas récord y el NIRP desatado por los bancos centrales.

Tucker dijo que el banco enfrenta desafíos sustanciales en el Reino Unido, Hong Kong y China continental. También emitió una advertencia sobre el brote de Covid-19 en China y se extendió rápidamente por Asia a Europa, indicando que el virus podría afectar el desempeño del banco este año.

Quinn confirmó que el banco reduciría el 15% de su fuerza laboral en los próximos dos o tres años. Esto se suma a los 10,000 trabajos que eliminó en octubre.

"La totalidad de este programa es que nuestro personal probablemente pasará de 235,000 a más de 200,000 en los próximos tres años". Quinn le dijo a Reuters. y agregó que "HSBC" saldrá de las empresas cuando sea necesario ".

"Alrededor del 30% de nuestro capital se asigna actualmente a empresas que ofrecen rendimientos por debajo de su costo de capital, principalmente en la banca global y en los mercados de Europa y Estados Unidos", señaló.

En su brazo estadounidense de larga lucha, Quinn dijo que HSBC reducirá los activos en la banca de inversión y los mercados a casi la mitad, y cerró alrededor de 70 de sus 229 sucursales. A partir de septiembre, HSBC era el 14to banco comercial más grande de los EE. UU. Según datos de la Reserva Federal, con alrededor de $ 181 mil millones de activos. Quinn dijo que había considerado poner la unidad a la venta, pero decidió no hacerlo porque Estados Unidos es una parte crucial de la red global del banco.

Las acciones de HSBC cayeron un 6% en las noticias de reestructuración el martes por la mañana:

Los beneficios de la reestructuración serán evidentes en gran medida a partir de 2023 en adelante, dijo el analista de Citigroup Ronit Ghose, quien recomendó a los inversores vender acciones de HSBC.

Y pensar que fue solo el año pasado cuando 50 bancos despidieron 77,780 empleos, la mayor cantidad desde 91,448 en 2015.

Con la economía global desacelerándose rápidamente, y un shock de virus que podría llevar al mundo a una recesión, si tuviéramos que adivinar, este año se reducirán decenas de miles de empleos bancarios más.

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