El futuro de los bienes raíces comerciales: los débiles se sacuden y los fuertes se apoderan de mercados completamente nuevos


El mundo de los bienes raíces comerciales se está volcando por la pandemia de coronavirus.

Estamos viendo los primeros signos de estrés en la industria a medida que los clientes buscan mudarse de los espacios de oficina que ya no pueden pagar y la cantidad de cuentas por cobrar aumenta.

Si bien es posible que a principios del año próximo vuelva a aparecer una cierta normalidad, es probable que, mientras tanto, haya mucho dolor que resulte en un nuevo panorama de compañías y diferentes modelos de negocios.

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Y probablemente habrá una larga cola para la recesión a medida que las personas y las empresas tomen tiempo para recuperar su confianza incluso después de que haya una vacuna disponible.

La realidad que enfrentan las compañías que requieren arrendar espacio para operar sus negocios se encuentra en una crisis total. Una crisis de confianza y claridad sobre lo que es seguro y lo que no. Y sobre lo que sus equipos y todos, desde vendedores hasta socios y clientes con los que tratan, querrán o esperarán.

El resultado probable será una gran prima en flexibilidad, que podría ser una amenaza existencial para la práctica tradicional de la industria de plazos de arrendamiento de cinco o diez años.

Oportunidad de dolor también

Los tres modelos inmobiliarios flexibles que han experimentado un rápido crecimiento en los últimos años han visto sufrir o simplemente evaporarse la demanda en cuestión de semanas. Como en otras partes de la economía, ha sido un duro despertar de las suposiciones complacientes de que los buenos tiempos seguirían rodando.

• La industria del trabajo conjunto, donde algunos de los operadores más conocidos son Knotel, Industrious y Convene, se ha detenido por razones obvias relacionadas con la salud. los casi implosión del gigante de la industria WeWork

ya había puesto en duda el sector y había amortiguado el optimismo de los inversores sobre su potencial.

• El nicho de convivencia, con jugadores como Ollie, Quarters y Common, podría estar en un trineo áspero dependiendo de qué tan rápido estén disponibles una prueba de coronavirus confiable y una vacuna eventual debido a estos arreglos de vida tan cercanos.

• Con Los viajes de EE. UU. Disminuyeron aproximadamente un 90%, los operadores de alojamiento a corto plazo como Domio, Zeus y StayAlfred también tendrán dificultades.

La naturaleza brutal de esta recesión seguramente dejará cicatrices psicológicas en las empresas y hará que muchas de ellas sean extremadamente cautelosas de comprometerse con algo a largo plazo.

Más de unos pocos buscarán oportunidades de crédito y tratarán de comprometer la menor cantidad de efectivo posible.

En cuanto a los propietarios, es probable que tengan que considerar plazos de arrendamiento mucho más cortos que en el pasado y pensar en formas más creativas de usar su espacio para atraer a los inquilinos de regreso.

La otra cara puede existir para los propietarios de bienes raíces comerciales. Como titulares de activos, estarán en una posición privilegiada para aprovechar las oportunidades que surgen de la próxima sacudida.

Si bien la crisis consolidará el cambio de la sociedad a arreglos laborales y de vida más flexibles, será un período difícil en el que algunos de los jugadores actuales no sobrevivirán intactos.

La demanda en estos sectores se ha secado casi por completo, una situación que pondrá a los administradores de propiedades bajo un fuerte estrés si, como parece cierto, continúa durante varios meses. La mayoría de las empresas no pueden sobrevivir tres o cuatro meses sin ingresos, y es posible que estemos viendo un período seco de ocho a 12 meses.

Receta para consolidar

En el nuevo mundo al que estamos entrando, los bien capitalizados serán los beneficiarios de las nuevas oportunidades. Los propietarios de bienes raíces comerciales deben estar en una posición sólida para adquirir algunos de estos operadores de alquiler a corto plazo y otros operadores a cambio de una ganga. Es probable que las valoraciones tengan un gran éxito, lo que significa que habrá algunas muy buenas ofertas por ahí.

Otra alternativa será que entren ellos mismos en el negocio.

Después de todo, ahora han tenido una gran oportunidad de ver los casos de uso alternativos para sus propiedades que en los buenos tiempos han demostrado generar mayores rendimientos que los alquileres a largo plazo.

En el mundo posterior al coronavirus, habrá fuerzas competitivas en el trabajo sobre cómo las empresas utilizarán el espacio. Dada la conciencia de salud e higiene que plantea COVID-19, claramente habrá una mayor demanda de arreglos de trabajo que permitan más espacio personal.

Habrá más resistencia para “escritorio caliente“, Una expectativa de precauciones integrales y una mayor aceptación del trabajo a domicilio para reducir los números en la oficina. Pero el deseo de más metros cuadrados por cabeza chocará con las circunstancias financieras difíciles y la necesidad de apretarse el cinturón que muchas empresas enfrentarán en la recesión más profunda de los tiempos modernos.

Aunque los propietarios han tenido el placer de aprovechar el trabajo con los administradores de propiedades que administran negocios que ofrecen arrendamientos maestros a los propietarios, los tiempos difíciles pueden obligar a la mano del propietario a hacer el trabajo ellos mismos.

Ariel Maidansky es el CEO y cofundador de Envizzo, un proveedor en línea de diseño de interiores y mobiliario para espacios comerciales y residenciales.

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