Dolor intenso, náuseas, dificultad para pensar y ver, o mareos son algunos de los síntomas asociados a los ataques que sufren más de 40 millones de adultos en Europa. Es decir, uno de cada siete trabajadores.
Sus vidas están totalmente comprometidas. Temen el próximo ataque, que nunca saben cuándo vendrá, y no existe una cura conocida, aunque existe prevención y tratamiento.
A pesar de la creencia generalizada de que es “solo un dolor de cabeza”, la migraña es en realidad un trastorno neurológico crónico cuyos ataques pueden durar de cuatro horas a tres días, y es la segunda causa principal de años vividos con discapacidad en todo el mundo.
Las migrañas son técnicamente una enfermedad neurológica genética, y afectan más a las personas en edad laboral, y además de un costo personal, también hay un costo económico. Contabilizando los costos directos e indirectos en térmi nos de pérdida de productividad y ausentismo, el precio económico asciende a 95.000 millones de euros cada año
Sin embargo, más de cuatro de cada diez trabajadores con migrañas se sienten sin apoyo en su entorno laboral, y el 11 por ciento ha sido despedido a causa de las migrañas, reveló una encuesta realizada por la Alianza Europea de Migraña y Dolor de Cabeza (EMHA) en 2018.
“En los últimos años, la opinión pública y política no ha progresado”, dijo a EUobserver la directora ejecutiva de EMHA, Elena Ruiz de la Torre.
A nivel de la UE, todavía no hay un reconocimiento de las enfermedades neurológicas (entre las que se incluyen las migrañas). El reconocimiento como condición crónica y discapacidad en la legislación de la UE mejoraría la protección y el beneficio de los trabajadores en todos los estados miembros.
“La UE necesita ayudar a crear conciencia y eliminar el estigma de que las migrañas son un pretexto para no trabajar, o un simple dolor de cabeza, y también darles el mismo reconocimiento que a otras enfermedades”, agregó.
Si bien es cierto que la carga de la competencia en materia laboral y de salud recae principalmente en los estados miembros, las instituciones europeas pueden desempeñar un papel clave. Especialmente en el “establecimiento de objetivos y metas comunes, la elaboración de leyes, la provisión de directrices, la asistencia en la implementación y el establecimiento de estándares mínimos para mejorar las buenas prácticas”, señala un estudio del think tank Work Foundation
También puede comenzar a crear reglas en el campo de las enfermedades neurológicas y brindar financiamiento y apoyo a los empleados, los empleadores y la ciencia.
“Aún no se conoce la cura y todavía no vemos suficiente apoyo económico para la investigación”, dijo Ruiz de la Torre.
¿Cómo es un ambiente de trabajo amigable?
en un Análisis de Harvard Business Reviewla neuróloga Olivia Begasse enumeró las tres estrategias más efectivas para crear lugares de trabajo amigables con la migraña: educación, administración y un entorno de apoyo.
El aumento de la comprensión entre gerentes, compañeros de trabajo y empleados con migrañas se asocia con un aumento del 29 al 36 por ciento en la productividad, informa la publicación.
Una mejor prevención y gestión por parte de los empleadores condujo a una disminución de las ausencias relacionadas con la migraña y un aumento en la productividad de los trabajadores con migraña.
Repensar los ambientes de trabajo también mostró un impacto positivo para estas empresas.
Los lugares de trabajo ‘amigable con la migraña’ van desde ofrecer una mayor flexibilidad a estos empleados, hasta mejorar sus condiciones de trabajo a través de una iluminación adecuada, espacio para moverse o hacer ejercicio, áreas libres de ruidos fuertes o una buena calidad del aire, entre otros.
Mejorar las condiciones de trabajo de estos empleados requerirá una variedad de enfoques “duros” y “blandos”, y una acción coordinada a nivel nacional y europeo que involucre a los interlocutores sociales y las partes interesadas, concluye el informe de Work Foundation.