La ventaja de Jurgen Klopp: el enfoque del técnico del Liverpool hacia las ganancias marginales ayudará a definir su legado en Anfield | Noticias de futbol

Como lo señala Harvard Business Review, una de las transiciones más difíciles para los líderes es pasar de hacer a liderar. Jurgen Klopp es un buen entrenador. Pero se convirtió en un líder aún mejor debido a su voluntad de aceptar gente nueva y nuevas ideas.

Su Liverpool ha evolucionado tácticamente, ajustándose a las tendencias del juego, pero lo que ha hecho que Klopp tenga tanto éxito se extiende más allá de la acción en el campo. Se trata de la cultura del aprendizaje en Liverpool, la apertura a mejorar. Quizás sea su mayor legado.

El efecto Dunning-Kruger es un sesgo cognitivo en el que las personas con competencia limitada en un dominio particular sobreestiman su capacidad. Está muy extendido en el mundo insular del fútbol, ​​donde la tendencia es evitar por completo a los forasteros. Klopp superó esto y cosechó los beneficios.

Una y otra vez se ha mostrado dispuesto a aprender de los expertos. Una cosa es delegar la responsabilidad del entrenamiento a alguien de quien se espera que entrene de manera similar. Presentar entrenadores que van a cambiar la forma en que se hacen las cosas es otra muy distinta.

Quizás el ejemplo más notorio en Liverpool sea el despliegue de Thomas Gronnemark como entrenador especialista en saques de banda. Hubo quienes en el fútbol se burlaron de esta decisión: Richard Keys y Andy Gray se rieron como colegiales ante la mera idea de ello.

A Klopp no ​​le interesaba cómo se habían hecho siempre las cosas. Su única preocupación era si se podría hacer mejor. “Cuando oí hablar de Thomas Gronnemark, tuve claro que quería conocerle. Cuando le conocí, tenía 100 por ciento claro que quería contratarle”.

Hablando con Gronnemark en 2020 sobre su papel en el Liverpool, los detalles de su trabajo fueron inmediatamente obvios. El danés explicó en un lenguaje fácil de entender cómo podía mejorar los resultados de un equipo, y la aportación fue tanto táctica como técnica.

Estaba acostumbrado a que se burlaran. “Desde que comencé en 2004, la gente se reía de la idea de entrenar saques de banda”, dijo Gronnemark. Deportes del cielo. “Es demasiado extraño para algunas personas”. Pero no Klopp. ¿Qué nos dice eso sobre él y la gente como él?

“Se ponen en contacto porque son innovadores y tienen una mentalidad abierta”, explicó Gronnemark. “Siempre están pensando en nuevas formas de mejorar”. El Liverpool pasó del penúltimo lugar en retener el balón bajo presión de los saques de banda al mejor de la Premier League.

Si el ejemplo del saque de banda es demasiado granular y su impacto en los resultados no es lo suficientemente tangible, ¿qué tal la decisión de Klopp de recurrir a Niklas Hausler y Patrick Hantschke de neuro11? Él atribuye a su trabajo en psicología de los penaltis dos de las victorias del Liverpool en la tanda de penaltis en Wembley.

El equipo de Klopp derrotó al Chelsea en las finales de la Copa Carabao y de la Copa FA en 2022, anotando 17 de sus 18 penales. Era la primera temporada en la que trabajaban con neuro11, quien les dio a los jugadores las herramientas para concentrarse en esos momentos de alta presión.

En una conversación con Hausler ese mismo año, le explicó el proceso. “Podemos saber qué ayuda al jugador a entrar en este estado automático, en lo que mucha gente conoce como zona. Literalmente medimos las ondas cerebrales y se las devolvemos al jugador”, dijo. Deportes del cielo.

“Ayudamos al jugador a comprender qué cosas le ayudan a optimizar su rutina. ¿Qué es lo que le ayuda y qué es lo que le distrae? Creo que es único. Es la primera vez en el deporte profesional que se hace esto. Los resultados se han mostrado.”

Ese trabajo con el Liverpool continúa. “Trabajan para nosotros”, dijo Klopp antes de la semifinal de la Copa Carabao de esta temporada. “Estuvieron aquí la semana pasada porque existía la posibilidad de una tanda de penaltis contra el Fulham. Definitivamente haremos algo antes de la final”.

¿Qué tal algo más abstracto? Una sesión con el famoso surfista de olas grandes Sebastian Steudtner no necesariamente le dará al Liverpool un trofeo. Pero Klopp aun así lo invitó a compartir su experiencia en 2020, trabajando en técnicas de respiración bajo el agua con los jugadores.

“Fue absolutamente increíble, teníamos jugadores [holding their breath] durante casi tres minutos”, dijo Klopp sobre esa experiencia con Steudtner. “¡Tres minutos! Después de media hora de enseñanza. Eso sólo significa que puedes realizar más de lo que jamás imaginaste.

“Me interesó mucho lo que tenía que decir sobre cómo maneja la presión. Si surfea la ola más alta que jamás haya visto, entonces estará esperando todo el año para la siguiente, tal vez dos años. Es muy obvio dónde las similitudes son.”

Quizás sea sólo su forma de pensar. La perspectiva de Klopp va más allá de lo que podría ayudar al Liverpool. En 2021, hablando con el ahora entrenador de porteros del Borussia Mönchengladbach, Fabian Otte, le reveló una historia sobre Klopp que da una idea de su curiosidad natural.

Otte estaba en Burnley, calentando a los porteros antes del partido contra el Liverpool. “Él empezó a sonreírme”, dijo. Deportes del cielo. “Obviamente, Jurgen Klopp es un gran nombre, he oído hablar de él, he leído sobre él y lo he visto en la televisión durante muchos años. Simplemente le devolví el saludo.

“Cuando regresé al vestuario, el técnico dijo: ‘Jurgen Klopp estaba preguntando por ti. Dijo que leyó este artículo sobre ti y estaba interesado’. Después hablé con él durante bastante tiempo y fue una persona tan genial, fue una experiencia muy interesante.

“Este es el entrenador del Liverpool. Podría tener mil cosas mejores que hacer que leer sobre mí, pero conocía muchos detalles.

“Esta es una palabra muy alemana, pero cuando hay alguien que a la gente le gusta inmediatamente como líder, lo llaman Menschenfanger. Literalmente, significa alguien que atrapa a la gente de una manera muy positiva, la gente simplemente se acerca a él.

“Me hizo pensar. Si él está tan interesado en mí, ¿qué tan interesado estaría en los miembros del personal que contrata y con los que trabaja a diario? Al instante, uno podría imaginarse siguiéndolo. Este es el rasgo de una persona muy buen líder.”

Mientras Klopp se prepara para dejar el Liverpool, es natural preguntarse cuál será el impacto de su salida. Con el regreso de Michael Edwards, el club ya ha actuado para ayudar a garantizar que la cultura continúe. Pero cuando un líder se va, puede haber un vacío.

La historia sugeriría que podría ser un problema. Si hay esperanza, no proviene sólo de las decisiones de reclutamiento de Edwards y sus colegas, sino también del ambiente que Klopp ha trabajado para crear en Liverpool. Jugadores curiosos que todavía están abiertos a aprender.

Cuando Trent Alexander-Arnold comenzó a intentar mejorar su visión periférica con el oftalmólogo Dr. Daniel Laby, aparentemente era un proyecto de marketing para Red Bull. Pero hablando con el jugador del Liverpool al respecto, su enfoque del desafío explicó mucho.

“Se trata del pequeño uno por ciento. Como individuo, necesitas encontrar algo que te ponga por delante del resto”, dijo Alexander-Arnold. Deportes del cielo. “Los márgenes están bien. Puede que no marque la diferencia día a día, pero podría ser la diferencia en uno o dos partidos esta temporada en los que he visto un pase y he podido jugarlo gracias al trabajo extra que he hecho”. He estado poniendo fuera del campo.”

Podría haber sido Klopp quien habló ese día.

Su legado en Liverpool se sentirá de muchas maneras. Los entrenadores de saque de banda y los surfistas no serán los primeros elementos de su tiempo en Anfield que le vengan a la mente cuando se pronuncien los elogios. Pero, a su manera, revelan mucho sobre la persona y los secretos de su éxito.

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