Un nuevo informe muestra que la industria de la tecnología ha visto una disminución en la equidad salarial durante el año pasado, al tiempo que redujo el tamaño de sus equipos de diversidad, equidad e inclusión.
La plataforma de reclutamiento Hired dijo esta semana que la brecha salarial se amplió en 2022 para mujeres y hombres de todos los grupos raciales y étnicos, excepto las mujeres blancas y asiáticas, aunque hubo cierta reducción en ciertas regiones. Además, el 20 % de los 229 líderes de recursos humanos encuestados por Hired dijeron que sus empresas habían reducido el tamaño de sus equipos DEI en los últimos 12 meses.
Después del asesinato policial de George Floyd, un hombre negro, en 2020, que provocó protestas en todo el país que exigían justicia racial, la tecnología y otras empresas anunciaron su apoyo y, en algunos casos, aumentaron los fondos para programas de diversidad e igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo. Considerando estudios
Sin embargo, los despidos tecnológicos que comenzaron el verano pasado están teniendo un impacto en el personal de DEI de las empresas, según los gerentes de recursos humanos entrevistados. El 12% de ellos dijo que sus programas DEI “corren un mayor riesgo de recortes en el futuro a medida que la economía se contrae”.
““Vemos lo que está pasando en el movimiento anti-DEI. Lo vemos en los datos de nuestras encuestas”.”
Si bien la encuesta también encontró que el 51% de estos gerentes dijeron que sus equipos DEI eran “imprescindibles”, el 20% dijo que los esfuerzos DEI de sus empresas eran “más espectáculo que sustancia”, y el 14% dijo que los programas DEI les dieron a algunos grupos un trato injusto. ventaja. Hired dijo que un gerente anónimo que respondió a la encuesta comentó: “Desearía que DEI se fuera”.
Erica Yamamoto, vicepresidenta sénior de marketing de Hired, dijo en una entrevista con MarketWatch el miércoles: “Todos leemos los titulares. Vemos lo que está pasando en el movimiento anti-DEI. Lo vemos en los datos de nuestra encuesta”. Yamamoto dijo que la tendencia es “definitivamente preocupante” y que el próximo año podría mostrar “cómo las empresas van a demostrar los aliados de los que han estado hablando durante los últimos años”.
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Mientras tanto, los hombres negros ganaron 93 centavos por cada dólar que ganaron los hombres blancos en 2022, frente a los 95 centavos por cada dólar en 2021, según el informe. Para las mujeres negras, esa cifra fue de 90 centavos el año pasado, frente a los 92 centavos del año anterior. Para los hombres hispanos, fue de 97 centavos, frente a los 99 centavos de 2021, y para las mujeres hispanas, fue de 92 centavos, frente a los 93 centavos de 2021. Los hombres asiáticos, que ganaron $1,04 por cada dólar que ganaron los hombres blancos en 2021, registraron un Disminución a $ 1.02 en 2022.
Solo los salarios de las mujeres asiáticas mejoraron en relación con los hombres blancos, a 99 centavos por cada dólar en 2022 frente a 98 centavos en 2021, mientras que esa cifra se mantuvo en 95 centavos para las mujeres blancas.
Hired, cuyos datos se basaron en decenas de miles de listados de trabajos de tecnología y ventas de más de 5,000 empresas, atribuyó la brecha salarial cada vez mayor a una brecha cada vez mayor en las expectativas. Solo el 25% de las mujeres y el 39% de los hombres encuestados indicaron que tenían conocimientos suficientes para cobrar una compensación adecuada a su mercado, función y experiencia. La encuesta también encontró que las mujeres con más experiencia laboral esperan una brecha salarial mayor que las mujeres con menos experiencia, posiblemente porque las mujeres con más experiencia tenían salarios más bajos al principio de sus carreras.
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No obstante, Yamamoto señaló algunos aspectos positivos relacionados con la equidad salarial. El informe de Hired señala que la legislación sobre transparencia salarial ha ayudado a generar resultados positivos en lugares como la ciudad de Nueva York, San Francisco y Los Ángeles, donde la brecha salarial de género y la brecha de expectativas se redujeron después de que la legislación entró en vigor. Las leyes requieren que los empleadores divulguen los rangos de salario a los solicitantes.
“Soy optimista”, dijo Yamamoto, y agregó que las empresas solo pueden hacer esfuerzos limitados para garantizar cambios que afecten la equidad. “Pero cuando se trata de un cambio sistémico, la interacción de las asociaciones públicas y privadas puede tener un impacto”.
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