En los últimos años, la escena de las startups en Singapur ha crecido rápidamente y abarca varias industrias.
De todas las metas, premios y galardones que pueden recibir las startups, un título destaca como el más codiciado: el estatus de unicornio.
Los unicornios se refieren a nuevas empresas que logran superar los mil millones de dólares en valoración y, al igual que la criatura mítica, estas empresas son raras.
En IP Week, celebrada el miércoles (7 de septiembre), organizada por la Oficina de Propiedad Intelectual de Singapur (IPOS), hubo un panel de discusión especial, compuesto por capitalistas de riesgo y ejecutivos, que discutió cómo las nuevas empresas pueden aprovechar los beneficios de la propiedad intelectual. (IP).
Sin IP, no hay negocio
Las empresas, especialmente las nuevas empresas, se basan en su propiedad intelectual. Un punto particular en el que coincidieron los panelistas fue que la propiedad intelectual de una empresa es de crucial importancia.
Lim Jui, CEO de SG Innovate, enfatizó que dado que IP significa estar dotado de un monopolio en un campo determinado, las nuevas empresas deben tener su propia propiedad intelectual.
De hecho, la propiedad intelectual es tan importante que Clarence Tan, fundador de la firma de capital de riesgo Origgin, evalúa la solidez de una startup en función de varios criterios, tres de los cuales están relacionados con la propiedad intelectual.
Comprueba si la startup tiene una cartera de IP bien administrada, si el equipo de investigación es lo suficientemente creíble para producir más IP y si la IP que tiene la startup puede ayudar a la empresa a comenzar.
Dicho esto, Shailesh Naik, CEO y fundador de MatchMove, reconoció que si bien la propiedad intelectual es algo a lo que los capitalistas de riesgo y otros inversores dan importancia, “es difícil promover lo mismo en las nuevas empresas”. A menudo tiene que ofrecer incentivos y recompensas a los fundadores para que patenten su tecnología.
Naik también señaló que registrar una IP va más allá de demostrar a los inversores que vale la pena invertir en la empresa, y continúa argumentando que si bien el beneficio de registrar una IP no es obvio de inmediato, sin embargo, el registro temprano puede resultar un recurso defensivo para que las empresas se expandan.
Refiriéndose a las nuevas empresas que ha asesorado, Naik recordó: “Ya estamos viendo empresas, por ejemplo de Turquía y Brasil, acusándonos o desafiándonos de infringir su propiedad intelectual. Por suerte, al estar por delante de la competencia, pudimos resolver la situación antes de que se convirtiera en una crisis”.
Como tal, instó a los fundadores a “ser conscientes de la propiedad intelectual cuando su empresa emergente está en Singapur y saber que son muy, muy afortunados ya que tenemos una jurisdicción clara y justa para luchar por nuestras empresas emergentes”.
La PI puede ser un motor de crecimiento y proteger ese crecimiento
Al mismo tiempo, la PI puede ayudar a actuar como un motor clave de crecimiento. Jesley Chua, director financiero de Group ONE Holdings, la empresa matriz de ONE Championship, considera que la propiedad intelectual de la empresa es un importante motor de crecimiento para la empresa.
Cuando ves un evento, sabes que es un evento de ONE Group. Esta conciencia de marca nos ayuda a ser legítimos. ONE Championship, por ejemplo, ¿por qué debería importarle a la gente? Eso es porque estamos trayendo luchadores cada vez más fuertes, y esos luchadores se unen porque reconocen la marca y su legitimidad.
Y cuando piensa en las fuentes de ingresos, una gran parte proviene de los patrocinios. Una marca reconocible atraerá estos patrocinios y también contribuirá a los resultados de la empresa.
– Jesley Chua, directora financiera de Group ONE Holdings
El director de riesgos de Lazada, Alan Chan, también afirma que Lazada tiene una visión similar de la propiedad intelectual y la protección de la propiedad intelectual. Como plataforma de comercio electrónico, Lazada ha utilizado de manera creativa la propiedad intelectual y la protección de la propiedad intelectual para hacer crecer su propio negocio.
La IP es un tema cercano a nuestros corazones y afecta a los vendedores en la plataforma de Lazada. Imagina que eres un vendedor y te das cuenta de que alguien está robando tus diseños.
Lazada ya que el comercio electrónico no se trata solo de vender. También se trata de ayudar a los vendedores a proteger sus derechos y asegurarse de que existan los canales adecuados para garantizar que la propiedad intelectual del vendedor también esté protegida.
– Alan Chan, CRO de Lazada y CEO de Lazada Malasia
Esta protección ha permitido a Lazada asegurar a los vendedores que sus derechos están protegidos y, a su vez, expandir su plataforma atrayendo a más vendedores. Alan atribuye este enfoque al éxito de Lazada y anima a otras empresas a no subestimar su propiedad intelectual.
¿Qué puede hacer el Estado para apoyar a las empresas emergentes?
Si bien los panelistas apreciaron el apoyo que el gobierno ha brindado a la protección de la PI en Singapur, también hicieron sugerencias para posibles mejoras en respuesta a ciertas deficiencias que observaron.
Lim Jui señaló que si bien Singapur tiene un ecosistema saludable para el financiamiento, aún puede haber algunas áreas que están desatendidas, particularmente en sectores con largos plazos de entrega. Clarence estuvo de acuerdo y señaló que, en lo que respecta a la financiación, no está segura de que “una mayor financiación conduzca inevitablemente a más resultados”.
En cambio, Clarence propuso crear cajas de arena para que las nuevas empresas experimenten y prueben sus ideas.
También señaló que si bien los reguladores han inyectado dinero para simular la financiación de empresas emergentes, esto a menudo viene con condiciones sobre cómo se pueden usar los fondos, como: B. la compensación de salarios, honorarios legales y más.
En este sentido, los panelistas expresaron la esperanza de que estas nuevas empresas puedan obtener más apoyo para registrar su PI y sugirieron que la compensación de las tarifas de registro de PI podría ser una de las áreas en las que las nuevas empresas deberían poder utilizar fondos gubernamentales. Esto sería especialmente útil para las nuevas empresas que normalmente no tienen flujos de efectivo excesivos.
Clarence también señaló que los mercados de Singapur son demasiado pequeños para que las nuevas empresas se conviertan en unicornios, por lo que se necesita apoyo adicional. Sin embargo, existen obstáculos burocráticos al expandirse al extranjero, p. B. Requisitos de que las nuevas empresas deben seguir siendo principalmente de propiedad local.
Clarence dice que estas limitaciones están impidiendo que las nuevas empresas se expandan en el extranjero, y espera que se pueda mostrar más apoyo a aquellas empresas que buscan expandirse en el extranjero.
Técnicamente, Singapur tiene una ventaja. Pero las nuevas empresas deben encontrar mercados fuera de Singapur, por lo que las políticas deben ser amigables para quienes buscan expandirse en el extranjero.
– Clarence Tan, fundador de Origgin
La escena de startups de Singapur está madurando y sus limitaciones se están volviendo claras. Pero hasta ahora, los panelistas no parecen pensar que estas limitaciones sean insuperables. De hecho, muchos de ellos parecen creer que estas limitaciones pueden abordarse y superarse.
Mientras tanto, los panelistas se muestran optimistas sobre el crecimiento futuro de las nuevas empresas en Singapur, impulsado por una fuerte generación de IP de investigación en Singapur.
Crédito para imágenes seleccionadas: Vulcan Post