¿Qué pasaría si la Gran Renuncia pudiera ayudar a fortalecer su negocio de lo que era antes de la pandemia?
Mientras millones renuncian a sus trabajos y participan en el Gran Retiro, las empresas se han visto afectadas por la escasez de mano de obra durante meses. Pero un informe reciente de Deloitte lo insta a mirar el lado positivo: en cambio, vea este momento como su oportunidad de embarcarse en un cambio de imagen importante. Durante estos tiempos difíciles, encuentre una oportunidad para renovar su enfoque en todo, desde las políticas del lugar de trabajo hasta los beneficios y más.
Y podría ser un buen momento para repensar sus herramientas, dice Deloitte. “Hoy, las plataformas digitales ofrecen nuevas y emocionantes oportunidades para que las empresas transformen el trabajo, la forma en que acceden a las habilidades de su fuerza laboral y el rango en el que dan forma a su lugar de trabajo”, dijo Steve Hatfield, Global Future of Work Leaders de Deloitte. En otras palabras, si piensa en cómo su empresa puede cambiar su enfoque de trabajo, puede encontrar nuevas formas de tener éxito. Una nueva mentalidad podría dar lugar a capacidades ampliadas tanto para las personas como para la tecnología.
Aquí hay tres formas en que puede reinventar la forma en que usa la tecnología en el trabajo:
1. Reenfoque
Es hora de preguntarse: ¿Mi negocio es tan eficiente como debería o podría ser? Según Deloitte, alrededor del 43 por ciento de los trabajadores dicen que pierden el tiempo cambiando entre diferentes herramientas digitales en el trabajo, lo que afecta su productividad. Las empresas deben comparar los resultados con los resultados y descartar cualquier sistema innecesario que pueda no ser efectivo. Los ejemplos varían según la empresa, pero no hay necesidad de adoptar una plataforma de nicho para hacer videollamadas cortas cuando puede hacerlo a través de una aplicación existente que quizás ya tenga (piense en Slack, G Suites, etc.).
2. Repensar
Pensar de manera diferente sobre cómo abordar las cargas de trabajo es el siguiente paso, especialmente cuando una empresa está perdiendo talento rápidamente. El informe de Deloitte cita que el 62 por ciento de los trabajadores de servicios financieros ahora utilizan trabajadores digitales como robots de soHeaven32ware para automatizar tareas más mundanas como la entrada y clasificación de datos. En lugar de aumentar la carga de trabajo de los que se quedan atrás, usar las herramientas digitales adecuadas para abordar tareas de baja prioridad puede liberar el tiempo de un empleado para tareas más valiosas, como: B. el cuidado personal de los clientes.
3. Remodelar
Rediseñar la forma en que se realiza el trabajo también puede abrir nuevas oportunidades para el uso de la tecnología en el lugar de trabajo. Hatfield explica que es importante aprovechar al máximo las herramientas digitales al mismo tiempo que se involucra a los empleados en el proceso. Por ejemplo, los trabajadores de algunas plantas de Chevron usan anteojos como computadoras holográficas, lo que les permite hacer videollamadas y evaluar refinerías en tiempo real sin la molestia de viajar a una ubicación física.
A medida que las empresas continúan lidiando con la forma de lidiar con la escasez de mano de obra causada por el Gran Retiro, los ganadores podrían ser aquellos que puedan pensar rápidamente en cómo trabajar con lo que ya tienen.