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Cónclave de los demócratas estadounidenses en Atenas

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Cónclave de los demócratas estadounidenses en Atenas 2

Al llegar a Atenas una semana después del Secretario de Estado Mike Pompeo visitado, el brazo extranjero del Partido Demócrata de los Estados Unidos (Demócratas en el extranjero) está celebrando su reunión regional de 2019 en la capital griega del 11 al 13 de octubre.

Cada una de las regiones geográficas de Demócratas en el extranjero organiza sesiones regionales en los lugares centrales de reunión elegidos por los miembros. La decisión de este año de celebrar la reunión regional de Europa, Medio Oriente y África (EMEA) en Atenas no tiene conexión con los desarrollos regionales, pero el lugar fue elegido por la mayoría de los miembros con derecho a voto (líderes) de la organización.

Reunión regional preparando el terreno para 2020

Estas reuniones regionales anuales son, en su mayor parte, sesiones de capacitación para nuevos líderes y una oportunidad para establecer contactos y trazar estrategias. El enfoque principal, sin embargo, es coordinar los esfuerzos de “Salir de la votación” e intensificar los esfuerzos de registro de votantes en el terreno en vista de las cambiantes leyes estatales de registro, muchas de las cuales ahora requieren volver a registrar a los votantes que viven en el extranjero en cada elección. ciclo.

Demócratas en el extranjero es tratado por el Partido Demócrata como un estado separado para la mayoría de los propósitos. Como tal, la organización lleva a cabo una "Primaria global" cerca del comienzo de cada año de elecciones presidenciales. En la Primaria Global 2016 Bernie Saunders golpear Hillary Clinton por un amplio margen, ya que su plataforma era más amigable con los sistemas de salud y educación pública controlados por el estado que los estadounidenses en el extranjero encontraron en países extranjeros.

La comunidad estadounidense en Grecia no es la norma europea

La comunidad de expatriados estadounidenses en Grecia sufrió junto con el país anfitrión a través de la crisis económica y es estructuralmente diferente del país europeo promedio, ya que hay pocos o ningún trabajo para expatriados creados por el minúsculo número de empresas estadounidenses y extranjeras que actualmente invierten en el local. mercado. En todo caso, ha habido una salida, no una entrada de ciudadanos en edad laboral.

El desafío para la organización local del Partido Demócrata es enorme ya que hay más de 100,000 ciudadanos estadounidenses en Grecia, pero la membresía del capítulo griego nunca ha excedido el 1% del total ya que muchos ciudadanos estadounidenses que regresan con conexiones locales prefieren permanecer fuera del radar.

Sin embargo, los demócratas en el extranjero Grecia (DAGR) se han mantenido a lo largo de los años, trabajando incansablemente para registrar a los ciudadanos estadounidenses locales y a la gran población estudiantil transitoria de Estados Unidos para votar en las elecciones estadounidenses. Con recursos financieros extremadamente limitados tensados ​​por los requisitos de la legislación griega para organizaciones sin fines de lucro / ONG que requieren que la pequeña organización mantenga una oficina y presente informes de impuestos mensuales, los capítulos de DAGR en Atenas y Salónica aún logran programar eventos regulares.

El liderazgo de DAGR trabajó durante años para superar con éxito el impacto de un escándalo que surgió durante la campaña de Obama de 2008, que desafortunadamente minó el fuerte impulso que DAGR acumuló en ese momento, en parte debido a la oposición local a la Guerra de Irak. Si bien algunos de los líderes parecen estar congelados en ese período de tiempo, el enfoque actual de la organización está en los problemas sociales de los EE. UU. Y en ayudar cuando sea posible durante la crisis de refugiados en Grecia con colecciones especiales, etc.

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¿Por qué preocuparse por la automatización? El | Nueva Europa

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¿Por qué preocuparse por la automatización? El | Nueva Europa 9



¿Por qué preocuparse por la automatización? El | Nueva Europa 10

Desde el movimiento ludita a principios del siglo XIX hasta los escritos de economistas prominentes como John Maynard Keynes y Wassily Leontief generaciones después, la perspectiva de la automatización siempre ha suscitado serias preocupaciones sobre los empleos. Keynes y Leontief dudaron de que quedaran suficientes trabajos para los trabajadores. Hoy, frente a una ola de automatización digital, muchos comparten su inquietud.

El impacto de las tecnologías digitales actuales en el mercado laboral plantea tres preguntas. ¿Habrá suficientes trabajos para que hagan los trabajadores? ¿Dónde estarán estos trabajos? ¿Y la compensación será lo suficientemente alta como para evitar un aumento de la pobreza y la desigualdad?

La respuesta a la primera pregunta es inequívoca. La evidencia histórica muestra que la innovación tecnológica que reemplaza el trabajo no conduce a cambios a largo plazo en las tasas de empleo y desempleo en los países industriales. Keynes habló sobre el "desempleo tecnológico", y no hay duda de que en la década de 1920 y la Gran Depresión posterior, una de las principales causas de desempleo en Gran Bretaña fue la disminución del carbón y otras industrias ante la competencia de Alemania y los Estados Unidos. Estados Las habilidades de los trabajadores y la ubicación geográfica descartaron rápidamente volver a desplegarlos en otras partes de la economía. Pero ese episodio de transición finalmente pasó.

El miedo al desempleo tecnológico persiste porque está enraizado en la incertidumbre sobre la creación de nuevos empleos. Las capacidades de las nuevas máquinas nos permiten identificar los trabajos en riesgo, pero no los trabajos aún por surgir. Tenemos que adivinar comparando las capacidades de los trabajadores y las máquinas, lo que a menudo inclina la balanza a favor de las estimaciones de pérdida neta de empleo.

Pero tenemos abundante evidencia del ingenio humano en la creación de nuevos empleos. Cuando Keynes escribió, el sector de servicios en Gran Bretaña y los EE. UU. Empleaba alrededor del 40% de los trabajadores. Los sectores de empleo como la salud y la atención y las industrias más amplias de viajes y hotelería eran muy pequeñas. Hoy cada uno emplea a más personas que la fabricación. Como dijo John F. Kennedy, "(I) f los hombres tienen el talento para inventar nuevas máquinas que dejan a los hombres sin trabajo, tienen el talento para volver a poner a esos hombres a trabajar".

El desafío que plantean todas las nuevas tecnologías no es que crean muy pocos empleos, sino que muy pocos trabajadores tienen las habilidades para llenarlos. Así como algunos trabajos se benefician de las nuevas tecnologías, mientras que otros se vuelven obsoletos, también algunas habilidades se vuelven más valiosas, mientras que otras son sustituibles. El automóvil aumentó el valor de las habilidades de ingeniería y disminuyó el valor de las habilidades de cría de caballos. Los criadores de caballos tuvieron que aprender nuevas habilidades para mantener sus ingresos. Una buena transición sectorial para ellos habría sido en los sectores de producción o mantenimiento de vehículos. El sesgo sectorial de las nuevas tecnologías es un desafío que los trabajadores asumen y finalmente dominan, pero no sin objeciones, al menos inicialmente.

Los trabajos amenazados en las primeras etapas de la robótica y la inteligencia artificial eran rutinarios o dependían del procesamiento de datos. Mover cajas grandes en almacenes o cargar productos agrícolas en camiones se mecanizaba fácilmente. Los trabajos de procesamiento de datos podrían llevarse a cabo mediante software de IA; un motor de búsqueda y algunas palabras clave podrían reemplazar fácilmente a un asistente legal que busca antecedentes relevantes en los registros judiciales.

Estas propiedades condujeron a la polarización del empleo, desafiando a los trabajadores a cambiar a trabajos complementarios a las nuevas tecnologías, como la programación informática o la robótica, o a trabajos que no podían programarse, como la consultoría de gestión o la atención de enfermería. Estos trabajos eran más calificados y mejor remunerados que los trabajos de rutina, o menos calificados y peor remunerados, lo que conducía al vaciamiento de la mitad de la distribución del ingreso. En tiempos más recientes, las mejoras en la IA también hacen que los trabajos no rutinarios sean vulnerables.

La transición del empleo sectorial es más fácil cuando el sistema educativo enseña una amplia gama de habilidades, en lugar de alentar la especialización desde una edad temprana, y donde los mercados laborales flexibles tienen buenas instalaciones de reciclaje. El acceso a la financiación también es esencial para facilitar la transición, permitiendo que las nuevas empresas en la nueva economía contraten a algunos de los trabajadores desplazados. En la Academia Luohan, investigamos la disponibilidad de financiación a través de las plataformas digitales Alibaba y Ant Financial, que utilizan la información en sus grandes conjuntos de datos en lugar de garantías para evaluar las solicitudes de préstamos. Descubrimos que la economía de plataforma hace que el crédito sea accesible para muchas más personas que los bancos tradicionales. La tercera pregunta, sobre la desigualdad, es más difícil de abordar. La economía es buena para proporcionar respuestas inequívocas a las preguntas sobre la eficiencia de los mercados laborales. La cuestión de la desigualdad, por el contrario, se debe en parte a las elecciones políticas. El sesgo sectorial de las nuevas tecnologías significa que la desigualdad generalmente aumenta cuando están disponibles. Aquellos que logran aprovecharlos reciben recompensas por encima del resto de la fuerza laboral.

Sin embargo, la pregunta clave no debe ser si algunas personas se vuelven muy ricas, sino si los salarios de las personas con menos habilidades son lo suficientemente altos como para evitar la pobreza. Esto depende en parte de la política de la empresa, ya que la competencia puede no funcionar para aumentar los salarios cuando las empresas crecen mucho en su área local. Las empresas en la era digital tienen una opción: pueden usar la tecnología para sustituir el capital por trabajo y mantener bajos los salarios, o usar la tecnología para el bien de sus trabajadores con miras a obtener ganancias a más largo plazo. En el último caso, el bienestar de los trabajadores se beneficia más de la nueva tecnología, no necesariamente a través de salarios más altos sino también a través de mejores condiciones de trabajo y de vida.

Si las nuevas tecnologías aumentan la desigualdad económica, pero no aumentan la pobreza, algunas sociedades pueden decidir no hacer nada al respecto. La aversión a la desigualdad es mayor en los países europeos que en los Estados Unidos, por ejemplo, y existen una variedad de programas redistributivos para reducirla. Con suficiente apoyo, las políticas para compensar la creciente desigualdad no son difíciles de diseñar. Los países escandinavos han dependido durante mucho tiempo de los altos impuestos para financiar amplios programas de apoyo social.

Cualquiera sea la actitud de la sociedad hacia la desigualdad, el resultado a evitar es la pobreza (o casi pobreza) de los salarios. Puede ser necesario un salario mínimo obligatorio o un incentivo fiscal para que los empleadores aumenten los salarios bajos. El objetivo de la innovación tecnológica, después de todo, no es dar a las personas razones para resistirse.

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Bielorrusia aumentará vuelos a Kazajstán

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Bielorrusia aumentará vuelos a Kazajstán 11



Bielorrusia aumentará vuelos a Kazajstán 12

NUR-SULTAN, Kazajstán – Una delegación de Kazajstán sostuvo negociaciones con las autoridades de aviación de Bielorrusia, dijo el Ministerio de Industria e Desarrollo de Infraestructura de Kazajstán el 3 de diciembre.

"Como resultado de este acuerdo, Belavia Airlines aumentará los vuelos de Minsk a Almaty de cinco a siete veces por semana y desde el período de verano de 2020 abrirá vuelos regulares a la ciudad de Aktau con una frecuencia de tres vuelos por semana", dijo el ministerio kazajo. dijo.

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