Por qué creemos que las nuevas directrices de la FWA apoyarán a los empleados de S’pore
La pandemia de COVID-19 ha tenido varias consecuencias, incluida la nueva norma del trabajo remoto.
Después de la pandemia, el trabajo híbrido ganó rápidamente popularidad. Según este modelo, los empleados sólo tienen que regresar a la oficina durante un número determinado de días y pueden evitar la antigua rutina de ir a la oficina cinco días a la semana.
Sin embargo, también ha creado un discurso entre los empleadores preocupados por la disminución de la productividad y la eficiencia y los empleados que ven el atractivo de un trabajo más flexible.
Parece que el gobierno de Singapur está en el lado positivo del debate, ya que acaba de anunciar las nuevas directrices tripartitas que permitirán a los empleados solicitar oficialmente acuerdos de trabajo flexibles (FWA) a partir de diciembre de este año.
Por este motivo, las nuevas directrices podrían crear una solución beneficiosa para empleadores y empleados.
Un desglose de las nuevas reglas.
Primero, repasemos brevemente las pautas y sus objetivos:
- Los empleados deben presentar formalmente sus solicitudes de FWA por escrito.
- Los empleadores tendrían hasta dos meses para revisar y evaluar la viabilidad del acuerdo.
- Antes de la implementación, ambas partes deben llegar a un consenso sobre los diversos factores.
Según un anuncio en el sitio web de MOM, las directrices adoptarán un “enfoque educativo” para ayudar a las empresas a crear una cultura laboral armoniosa basada en la confianza y la reciprocidad.
Las normas también pretenden ayudar a los empleados a solicitar FWA más fácilmente, reconociendo al mismo tiempo el derecho de los empleadores a decidir sobre las modalidades de trabajo.
Singapur es uno de los pocos países, después del Reino Unido y Australia, que introduce una nueva política sobre FWA. También vale la pena señalar que Australia apareció en los titulares mundiales a principios de este año por aprobar una ley que otorga a los empleados el derecho de ignorar las llamadas después del trabajo en la oficina.
Pero siempre hay una trampa
¿Pueden los empleados realmente beneficiarse de la política si el empleador tiene la autoridad para aceptar o rechazar una solicitud de FWA?
Para algunos trabajadores remotos, la flexibilidad tiene un precio, uno que tal vez no quieran pagar. Según un informe del Wall Street Journal, los trabajadores remotos tienen un 35 por ciento más de probabilidades de ser despedidos por sus empresas.
Además, en 2023 se eliminaron más del 3 por ciento de los trabajos remotos que los puestos presenciales.
Dicen que ver para creer y se informa que es menos probable que los jefes asciendan a empleados a quienes no pueden poner cara.
Múltiples encuestas y artículos han puesto de relieve puntos de vista contradictorios sobre la flexibilidad en el lugar de trabajo y el establecimiento de expectativas, ampliando la brecha entre los empleadores y sus empleados.
En un estudio realizado por Indeed, el 83 por ciento de los empleadores en Singapur cree que ofrecen suficiente flexibilidad, pero sólo el 61 por ciento de los empleados está de acuerdo.
Una encuesta realizada por Morgan McKinley también encontró que el 61 por ciento de los empleadores en Singapur han hecho obligatorio que sus empleados regresen a la oficina desde la pandemia de COVID-19.
Sin embargo, un enorme 89 por ciento de los empleados prefiere trabajar en un modelo híbrido o totalmente remoto.
Estos resultados no sólo muestran los diferentes puntos de vista (POV), sino que también resaltan el hecho de que muchos empleadores no están dispuestos a renunciar a su “control” y “supervisión” sobre sus empleados.
Las nuevas directrices también tienen el potencial de aumentar la competencia en un mercado laboral que ya es competitivo.
En una entrevista con CNA, Tan Wan Ting, fundadora de la agencia de marketing digital Weave Asia, expresó su temor de que los FWA generaran horas de trabajo “desordenadas” para su equipo, lo que afectaría el alcance y el tiempo de respuesta.
También añadió que si los FWA se convierten en la norma, es posible que tenga que considerar contratar empleados en el extranjero, donde los costos laborales son más bajos. Si bien dejó en claro que consideraba contratar talentos locales si tenían habilidades únicas, temía que ese ya no fuera el caso.
“¿Por qué tengo que contratar empleados a tiempo completo ahora cuando hay horarios de trabajo flexibles? También podría reunir un grupo de talentos y les pago por hora”, dijo.
Creando soluciones beneficiosas para todos
Sin embargo, las nuevas directrices no pretenden obligar a los empleadores a imponer inmediatamente FWA, como una semana de cuatro días, ya que varios casos han demostrado que no son aplicables a todas las empresas.
Más bien, la atención se centra en brindar a los singapurenses una opción con condiciones de vida únicas. Debemos recordar que Singapur tiene una población que envejece y que el número de cuidadores en el país no hará más que aumentar, un hecho que el gobierno de Singapur ha reconocido.
Es nuestro deber crear un ambiente de apoyo para que quienes quieran trabajar puedan continuar trabajando incluso mientras atienden otras responsabilidades familiares en el hogar.
El Ministro Gan Siow Huang y el Ministro de Estado de Recursos Humanos dialogan
Actualmente hay más de 210.000 personas que son cuidadores en Singapur.
Desde la perspectiva del empleador, los FWA pueden mejorar su capacidad para retener talento. Según un artículo de HRM Asia, el 62 por ciento de los empleados tienen menos probabilidades de dejar su trabajo en 2024 que aquellos que trabajan de forma totalmente remota (51 por ciento) y en la oficina (45 por ciento).
Combinado con el aumento del agotamiento de las enfermeras en el país, esto es una señal de que los empleadores deben hacer su parte para ayudar a los empleados a alcanzar sus métricas de productividad y al mismo tiempo tener en cuenta su salud mental.
Si bien las nuevas directrices no son una solución única para todos, crearán oportunidades para que tanto los gerentes como los empleados colaboren y generen confianza entre sí.
¡Una solución beneficiosa para ambas partes, que a menudo están en desacuerdo, me parece el paraíso!
Fuente de imagen seleccionada: gov.sg