Si bien muchas miradas estaban puestas en los principales escenarios ejecutivos y fundadores de la Cumbre KL20, también estuvo el llamado Catalyst Corner, que albergó varios eventos paralelos.
Uno de estos eventos se llamó “Catalizador para el cambio: ella dirige el mundo”. El evento fue organizado por Cradle Fund y Women in Tech como un panel y tenía como objetivo promover debates sobre el empoderamiento de las mujeres y el emprendimiento.
Y antes de quejarse de si todavía es necesario un panel de este tipo, he aquí algunos datos breves.
El Informe sobre la brecha de género global 2023 del Foro Económico Mundial clasificó a Malasia en el puesto 102 entre 146 países, lo que demuestra que estamos muy por detrás de nuestros vecinos en lo que respecta a la igualdad de género.
Sí, todavía quedan muchas conversaciones por mantener sobre el estado de nuestra igualdad de género.
El comité estuvo formado por:
- Yuki Aizawa, directora de Mujeres en Tecnología de APAC
- Juliana Jan, vicepresidenta senior de subvenciones e inversiones de Cradle
- Viviantie Sarjuni, directora ejecutiva de SCENIC
- Shermaine Wong, cofundadora y directora ejecutiva de Cult Creative
- Norilmi Amilia Ismail, directora ejecutiva de SpaceIn
Lo que recuerdo particularmente es que a los panelistas se les hizo una pregunta bien intencionada hacia el final de la sesión.
El participante comenzó diciendo que había trabajado con mujeres toda su vida, por lo que se preguntaba qué impedía que las mujeres gobernaran el mundo.
“¿Es mentalidad? ¿Es realmente discriminación?”, se preguntó.
Fue una pregunta bastante conmovedora que todos los panelistas respondieron sin darse cuenta a lo largo de la charla, o tal vez incluso durante toda su carrera.
Su pregunta fue retomada por Juliana Jan del Cradle Fund, quien explicó al inicio de la sesión que desde la perspectiva de los financiadores el problema no era la discriminación, sino el hecho de que muy pocas mujeres solicitaban fondos.
Entonces, ¿por qué no participan más mujeres?
Es una tubería con fugas
Se puede encontrar una respuesta rápida a esta pregunta en el manifiesto Women in Tech, “Del aula a la sala de juntas”.
Básicamente, sí, existe un conducto desde el aula hasta la sala de juntas. Pero tiene muchos agujeros que necesitan reparación.
La transición de la formación al mundo laboral es como el problema del huevo y la gallina. Yuki señaló que faltan modelos a seguir para las mujeres jóvenes, especialmente en los campos STEM, lo que lleva a que menos mujeres quieran ingresar a estos campos.
Ésa es una de las razones por las que eventos como este son importantes: aumentar la visibilidad de las mujeres líderes en su campo.
Pero más que simplemente ver mujeres líderes, es importante tener caminos claros y visibles hacia los trabajos cotidianos. En otras palabras, es necesario destacar a los “campeones de todos los días”.
No siempre es una meritocracia (sesgo)
Una sociedad ideal probablemente sería aquella que se basara en el mérito y evaluara de manera justa el talento en lugar del género.
Por un lado, según Juliana, eso es exactamente lo que Cradle quiere lograr.
Lamentablemente, los hombres suelen subestimar las capacidades de las mujeres. Es posible que no lo juzguen de manera justa por diversas razones.
Al mismo tiempo, algunas mujeres subestiman sus propias capacidades y logros. Se podría pensar en esto como el síndrome del impostor o la brecha de confianza, lo que se remonta al primer punto.
“Me pasó a mí”, dijo Norilmi de SpaceIn.
Como profesora, es un doble acto y muchos suponen que no tiene conocimientos de economía. Por supuesto, esta suposición suele ser errónea cuando Norilmi demuestra que tiene habilidades empresariales como experta en la materia.
Dijo que es importante desarrollar resiliencia para superar estas suposiciones que puede enfrentar en la industria y reconocer que esta puede no ser una evaluación justa de sus habilidades reales.
El activismo pasa por alto la interseccionalidad
Cuando le llegó el turno a Viviantie, directora ejecutiva de SCENIC, le preguntaron: “¿Ves algún prejuicio inherente o explotación social en Sabah, que tiene la población rural más grande de Malasia?”
“Todo el tiempo”, respondió ella.
SCENIC, para aquellos que no lo sepan, es el Centro de Innovación y Economía Creativa de Sabah.
Viviantie, que también es sabahan, dijo que a menudo escucha muchos comentarios turbios como: “Eres bastante inteligente para ser sabahan”.
“Nos dicen que no somos lo suficientemente buenos”, compartió. Mencionó un incidente que vivió en una empresa social donde una mujer tuvo que irse. Dijo que no podía continuar su viaje con ellos porque su marido no se lo permitía.
Estos problemas son omnipresentes en las zonas rurales, donde hay pocas opciones y aún menos apoyo.
Pasar por alto las dificultades que enfrentan las mujeres en las zonas rurales perjudica a las mujeres en su conjunto, por lo que es importante no excluirlas de la conversación.
Las mujeres tienen muchas responsabilidades y expectativas sociales.
Por supuesto, esto no ocurre sólo en las zonas rurales.
Hay muchas expectativas culturales que las mujeres modernas todavía enfrentan, como la expectativa de someterse también a los hombres y poner siempre a la familia en primer lugar.
La solución de Norilmi a esto fue encontrar y formar comunidades de mujeres que pudieran apoyarse entre sí.
Sin embargo, puede resultar difícil, especialmente para las madres, socializar con otras personas además de cuidar a sus hijos. Habría que hacer muchos sacrificios.
“El tiempo es muy limitado”, dijo una vez Shermaine de Cult Creative. “Se trata de tener apoyo. Socios, cofundadores y ambiente de trabajo solidarios”.
Y, por supuesto, tiene que haber un ecosistema de apoyo en general. El ecosistema debe desarrollarse de manera que la tutoría y la comunidad sean fácilmente accesibles. De esta manera veremos más presentaciones y solicitudes de mujeres en general.
Tienes que hacer la señal de virtud.
Al final del día, la intencionalidad es clave.
Ciertamente puede parecer contradictorio exigir una cuota para la participación femenina. Podría parecer que estás encasillando a las empresarias si hay un panel femenino en cada conferencia.
Pero hasta que esta práctica esté tan arraigada en la sociedad que se convierta en la norma, estos esfuerzos serán necesarios.
Como dijo Yuki, nos guste o no, debemos ser intencionales para garantizar que las mujeres estén representadas. Asimismo, la sala de juntas debe ser consciente a la hora de contratar mujeres. Las plataformas deben tener en cuenta la posibilidad de dar la bienvenida a las mujeres para que presenten sus solicitudes.
En otras palabras, para que las mujeres gobiernen el mundo, debemos hacerlo conscientemente. Con eso seguirá el resto.
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Fuente de la imagen destacada: Cradle Fund