Puede utilizar las mismas tácticas que utilizó Elon Musk para ganar un paquete salarial de 56.000 millones de dólares en Tesla

Puede utilizar las mismas tácticas que utilizó Elon Musk para ganar un paquete salarial de 56.000 millones de dólares en Tesla

Descargo de responsabilidad: Las opiniones expresadas a continuación son únicamente las del autor.

El asunto en torno al enorme paquete salarial de 56 mil millones de dólares de Elon Musk llegó a su fin hace unos días cuando los accionistas finalmente confirmaron el acuerdo original que la compañía de automóviles eléctricos firmó con su director ejecutivo en 2018.

Uno de los hombres más ricos del mundo todavía tiene algunos obstáculos que superar antes de recibir su pago, ya que los accionistas de Tesla inicialmente votaron para reincorporar Tesla en Texas, evitando el fallo de un juez de Delaware en enero de este año que declaró inválido el contrato de pago. Pero parece ser sólo un inconveniente burocrático que está retrasando el proceso.

Lo que debería interesarnos a todos, pero que aparentemente no recibe suficiente atención en los medios, es la cuestión de cómo Musk logró cerrar tal acuerdo en primer lugar.

Esto se debe a que, si bien el total parece extraordinariamente alto, el método que utilizó para lograrlo puede ser utilizado prácticamente por cualquier persona que confíe en sus habilidades.

¿Qué está incluido en el paquete?

El monto total de este acuerdo es controvertido pero ha sido ampliamente malinterpretado. En primer lugar, Musk no recibió efectivo, sólo opciones sobre acciones a precios con grandes descuentos.

Y esas opciones sólo podrían activarse si alcanza ciertos hitos de desempeño durante un período de diez años a partir de 2018.

Los hitos incluyeron doce tramos específicos para la capitalización de mercado, las ventas y la rentabilidad de la compañía, y la junta directiva de Tesla otorgó a Musk el uno por ciento de las acciones de la compañía por cada objetivo alcanzado.

En otras palabras, Musk sólo sería recompensado si todos los demás que invirtieran en la empresa también fueran recompensados. Una situación en la que todos los involucrados ganan.

El paquete completo vale alrededor de 56 mil millones de dólares. precios actuales de la acción. Esto se debe a que la capitalización de mercado de la empresa en el momento del acuerdo era de sólo 60 mil millones de dólares, mientras que hoy ronda los 600 mil millones de dólares (y superó brevemente el billón de dólares en 2021).

Desde 2018, bajo el liderazgo de Musk, la empresa ha multiplicado su valor al menos por diez (a veces incluso más), aportando más de 500 mil millones de dólares para todos los demás accionistas.

¿Parece realmente excesivo un recorte adicional del 12% de la potencia entregada?

¿Qué tan bueno es usted?

En otras palabras: Elon Musk, que no recibe salario de Tesla desde 2019, apostó por sí mismo.

Si cumple, obtiene una parte del desempeño. De lo contrario, se irá a casa con las manos vacías e incluso su parte actual valdría mucho menos.

Fue una apuesta, pero calculada, de alguien que confiaba en tener éxito. Y el tiene.

La pregunta ahora es: ¿Qué tan seguro estás de tus habilidades?

No estamos diciendo que se puedan obtener miles de millones de cualquier empresa de inmediato. Sin embargo, podría exigir mucho más de su trabajo siempre que pueda demostrar que su desempeño tiene un valor tangible y mensurable para la empresa.

Internet está lleno de gente quejándose de que su jefe no valora su trabajo. Esto me confunde cada vez. Es su responsabilidad venderse a su jefe y demostrarle su valía. Y si él no hace eso después de que tú lo hagas, ¿por qué sigues trabajando para él?

Estudio tras estudio muestra que existe una escasez de talento a nivel mundial. En Singapur, esta escasez es aún más aguda debido a las políticas de inmigración cada vez más restrictivas. Las empresas siempre buscan empleados valiosos y siempre hay un buen jefe que espera encontrar buenos empleados.

¿Cuánto riesgo puedes aceptar?

Hay muchas formas de aumentar tu propio salario mediante bonificaciones por desempeño, especialmente si estás dispuesto a aceptar el riesgo de ser multado.

El camino final, por supuesto, es el autoempleo, donde se aceptan riesgos ilimitados de desventajas (por ejemplo, quiebra total y desempleo en caso de quiebra) a cambio de oportunidades ilimitadas de ganancias.

En algunas profesiones puede ser la única opción. Si es masajista, médico, chef o peluquero, sólo podrá aprovechar hasta cierto punto cada hora del día. No puedes servir a más personas de las que eres físicamente capaz. La única manera de hacer más es iniciar un negocio y contratar y capacitar personas para multiplicar su producción.

Pero también hay oportunidades en el ámbito laboral. Los vendedores lo saben de primera mano, ya que la mayor parte de su salario proviene de comisiones vinculadas a la cantidad de acuerdos que cierran, y los salarios base suelen ser bajos (si los hay).

En algunas empresas, los reclutadores reciben bonificaciones en función de la velocidad con la que se cubren las vacantes y la calidad de los candidatos. Si su empresa no recibe bonificaciones, ¿estaría dispuesto a apostar por las personas que contrata y aceptar una pérdida de ingresos si no se desempeñan como se espera?

Como especialista en marketing, ¿estaría de acuerdo en recibir un pago basado en el desempeño vinculado a los resultados de las campañas en las que trabaja? Como escritor, ¿preferiría que le pagaran en función del número de lectores de su contenido en lugar de la cantidad de palabras que escribe? Como programador, ¿aceptaría ser juzgado por el rendimiento, la concisión, la confiabilidad o el éxito comercial del código en el que trabaja?

Se aplica la regla: cuanto más riesgo asuma, mayor será la bonificación por desempeño que podrá exigir.

No seas sólo un factor de costo

Siempre que pueda proporcionar hitos mensurables, puede negociar un acuerdo de desempeño lucrativo en la mayoría de los puestos. Sin embargo, muchos no lo hacen porque tienen miedo, prefieren un salario predecible o ni siquiera han pensado en preguntar.

Si esto es difícil o imposible en su trabajo porque su valor para la empresa es muy difícil de medir, se encuentra en la peor situación de todas: simplemente está creando costos, y los costos deberían reducirse.

En Singapur, esto se logra principalmente empleando a extranjeros con salarios bajos en trabajos por los que los locales cobrarían mucho más dinero. Afortunadamente, esto ha dado como resultado que la limitada fuerza laboral de Singapur se haya liberado para aceptar mejores empleos.

Los trabajos de construcción, mantenimiento, limpieza, conductores, simples trabajos de oficina, etc. -todas tareas que se definen fácilmente pero en las que el rendimiento por persona no se puede mejorar fácilmente- se adjudican inevitablemente al postor más bajo y sólo hay unos pocos incentivos. , lo que deja a los empleados a merced del empleador.

Esto es exactamente lo contrario de cómo ganar miles de millones en una gran empresa, y es por eso que la mayoría de la gente no lo hace.

El control limitado sobre el desempeño en un trabajo rígidamente definido conduce a salarios bajos y falta de perspectivas. Cuanto más control pueda ejercer y más riesgos esté dispuesto a asumir, mayor será el pago potencial: hasta decenas de miles de millones de dólares.

Necesita determinar dónde se encuentra hoy en ese espectro y hasta dónde puede avanzar. Puede que descubras que tienes más opciones de las que pensabas anteriormente, pero todo está en tus manos. Y en tu valentía.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *