Esta es una historia sobre un gran baloncesto y un liderazgo realmente inteligente.
Comienza en 1980 cuando un jugador de baloncesto de la escuela secundaria altamente reclutado decidió a dónde ir a la universidad. Su nombre era Michael Jordan y eligió la Universidad de Carolina del Norte.
Después de todo, haría muy felices a los fans de Tar Heel. Pero al menos uno estaba decepcionado: el nuevo entrenador de los Blue Devils de la Universidad de Duke, Mike Krzyzweski.
- Jordan, por supuesto, ganó un campeonato de la NCAA con Carolina del Norte y luego seis campeonatos de la NBA con los Chicago Bulls. Generalmente se le considera, si no sin controversia, como el mejor jugador en la historia de la NBA.
- Krzyzweski heredó un programa de baloncesto universitario bueno pero no reconocido, que supervisaría durante 42 temporadas, ganando cinco títulos de la NCAA y 28 títulos de temporada regular y torneos en la Conferencia. También es considerado uno de los grandes de su juego (a/k/a, “Coach K”).
La semana pasada, mientras Krzyzweski entrenaba su último partido antes de retirarse, se volvió viral una carta que envió a Jordan en octubre de 1980 después de que Jordan votara a UNC sobre Duke y otros pretendientes.
Es breve y dice en parte:
Querido Mike:
Lamento saber que ya no está interesado en aprender más sobre la Universidad de Duke, pero quiero que sepa que mi personal y yo le deseamos lo mejor en su carrera universitaria. Eres un buen joven y elijas lo que elijas deberías marcar la diferencia de inmediato. Tenga cuidado y buena suerte.
atentamente,
mike krzyzweski
Entrenador jefe de baloncesto
Un mes antes de que el entrenador K dirigiera su primer juego en Duke, le escribió una carta a un niño llamado Mike, a quien perdió en una batalla de reclutamiento para rivalizar con Carolina del Norte. pic.twitter.com/6nvTe2P6NS
— Darren Rovell (@darrenrovell) 5 de marzo de 2022
Bueno, probablemente no tomó mucho tiempo escribir esta carta. De hecho, es muy posible que Krzyzweski enviara algo similar a cada recluta potencial que decidió jugar en otro lado.
Cuando pienso en ello; tal vez así Quiero decir, no podía haber sabido en ese momento que Michael Jordan se convertiría en “el Michael Jordan”.
Pero, sinceramente, eso lo hace casi más impresionante cuando el entrenador K desarrolló el hábito de enviar cartas similares a todos los jugadores que iban a otro lado. Entonces, analicemos rápidamente la carta:
- Primero, está el hecho de que él lo envió en primer lugar.
- En segundo lugar, está el tono. Esta es una carta muy amable sobre “mantenerse en contacto”. No es una carta de “Te arrepentirás”.
- Finalmente, y no me di cuenta de esto hasta la segunda lectura, pero mira la penúltima línea: “[Y]Inmediatamente debe influir en lo que sea que vote”.
Es halagador, pero quizás también estratégico. Supongamos que Jordan (o cualquier recluta) se fue a otra parte pero no jugó mucho en su primer año. Esta carta inteligente fue quizás una de las 100 cosas en el fondo de su mente que lo hicieron pensar:
“Hmmm, tal vez debería considerar mudarme a Duke, donde pensaron que debería tener un impacto inmediato”.
De todos modos, eso no sucedió, pero la relación de Jordan y Krzyzweski se volvió importante una docena de años después, cuando Estados Unidos decidió enviar estrellas de la NBA a los Juegos Olímpicos en lugar de jugadores universitarios.
Jordan estaba en el equipo; Acababa de ganar campeonatos consecutivos de la NBA con los Bulls. Krzyzweski estaba en el cuerpo técnico. Acababa de ganar campeonatos consecutivos de la NCAA con Duke, pero era asistente, no entrenador en jefe.
Según los informes, Krzyzweski estaba nervioso porque él y Jordan podrían no tener una gran relación, en gran parte debido a la rivalidad entre Duke y UNC. Pero fue Jordan quien, durante una sesión de práctica temprana por delante del resto del equipo, recurrió a Krzyzweski en busca de ayuda.
como krzyzewski recordado más tarde:
“De hecho, creo que era su manera de hacerme sentir cómoda. Pero dijo ‘entrenador’ y dijo ‘por favor’ y cuando terminó dijo ‘gracias’. Me dio la oportunidad de tener un ego y luego me llamó con respeto.
No había un organigrama en el que él fuera el jefe y yo estoy aquí abajo. Todos en su equipo eran importantes”.
En cuanto a la carta, es un artefacto divertido que alguien dejó mucho antes de saber que tendría un significado o valor real. Pero creo que también es una verdadera lección de liderazgo.
Piense en las veces que se esforzó mucho para que alguien trabajara con usted, pero simplemente no funcionó.
- El prospecto que rechaza su oferta.
- El cliente o cliente que te gustaría tener pero que elige a un competidor.
- Incluso el miembro valorado del equipo que, como es su derecho, decide ocupar un puesto en otro lugar.
La forma en que la tratas al salir por la puerta puede ser mucho más importante de lo que piensas.
Hazte un favor Envíales una carta K del entrenador.