Uno de los propósitos de un buen departamento de recursos humanos es prevenir juicios. Pero su reclutador y su abogado laboral no lo siguen todo el tiempo. entonces abogado de negocios Josh Joel, abogado de Stanton Law, compiló una lista de frases que los gerentes suelen decir. Si comienza a pensar así, prepárese para ser demandado.
- “Llamaré a este empleado”.
- “Está empleado, no tengo que preocuparme por las horas extra”.
- “Las cláusulas de no competencia son inaplicables, ¿no?”
- “Yo mismo me encargaré de esta tarifa de la EEOC”.
- “Esta queja es estúpida, ni siquiera la responderé”.
- “¿No estás orgulloso de que tengamos una mujer pura? [or any other protected characteristic] ¿Equipo?”
- “Solo estoy buscando un contrato de trabajo en línea”.
- “Te cancelaré el salario si…[fill in the blank].”
- “Soy un buen tipo, no quiero tener esta conversación”.
- “Solo diles que están bien”.
- “Este empleado es un problema, pongámoslo en un rol diferente”.
Por eso estas frases son signos tan ominosos.
“Solo voy a llamar a este empleado 1099”. El IRS y el Departamento de Trabajo tienen requisitos estrictos que determinan si una persona es un empleado o un contratista 1099. no puedes elegir Y las personas que reciben 1099 nunca son empleados. Prepárese para un golpe del DOL o del IRS.
“Está empleado, no tengo que preocuparme por las horas extra”. Pagado no significa exento. Los empleados despedidos deben cumplir con ciertas responsabilidades antes de que no tenga que pagarles horas extras. Consulte con Recursos Humanos o su abogado laboral para asegurarse de que está pagando a sus empleados correctamente.
“Las cláusulas de no competencia son inaplicables, ¿no?” Si bien muchas cláusulas de no competencia no valen el papel en el que están escritas, no debe asumir que lo son. Deje que su abogado de derecho laboral haga otra verificación. Los estados tienen leyes muy diferentes sobre esto: no asuma que la compañía anterior de su nuevo empleado lo está persiguiendo.
“Yo manejaré esta tarifa de la EEOC solo”. También podría decir: “Oh, me encantaría perder este caso”. Los casos de la EEOC son complicados y puede meterse en muchos más problemas si no contrata a un abogado. Comuníquese con un abogado laboral tan pronto como reciba la notificación de que la EEOC está involucrada.
“Esta queja es estúpida, ni siquiera la responderé”. Puede ser estúpido. El denunciante puede ser un llorón y un mentiroso. No importa. Por favor, no lo ignores. Investigue y consulte a un abogado.
“¿No estás orgullosa de que tengamos una [or any other protected characteristic] ¿Equipo?” La ley te obliga a no discriminar por sexo, no que se pueda discriminar a los hombres pero tampoco a las mujeres. Esto es básicamente un anuncio de que estás participando en una discriminación ilegal.
“Solo estoy buscando un contrato de trabajo en línea”. Puede sonar más barato que un abogado, pero ¿sabe lo que es caro? Si te demandan o te encuentras con cualquier otro problema porque este contrato online no cubre tus necesidades reales. Las leyes estatales son críticas para la ley laboral, y es posible que algo que encuentre en línea no cumpla con los requisitos de su estado. Además, ¿estás seguro de que está actualizado? Gastar el dinero para contratar a un abogado. Además, no es tan caro obtener un contrato profesional.
“Te cancelaré el salario si…[fill in the blank].” Hay pocos casos en los que se puede pagar. A menos que su abogado laboral ya haya aprobado este asunto en particular, probablemente estaría infringiendo la ley al descontar el pago.
“Soy un buen tipo, no quiero tener esta conversación”. ¿Sabes por qué los gerentes ganan más dinero? Porque tienen que tener estas conversaciones difíciles. Cualquier conversación que evites, se pone peor. Si un empleado tiene un problema, encárguelo de inmediato en lugar de dejar que se agrave.
“Solo diles que están jugando bien”. Esto va acompañado del problema anterior. Si tiene un empleado de bajo rendimiento y le dice que se está desempeñando bien, entonces sucede algo loco: le creen. Y cuando les da una calificación de desempeño de “cumple con las expectativas”, lo ha documentado. Y si no aguantas más el mal desempeño y quieres renunciar, tu empleado no creerá que es por razones de desempeño. Si alega discriminación, ¿cómo va a probar que no fue así? Después de todo, según su documentación, su desempeño estuvo “bien”.
“Este empleado es un problema, movámoslo a otro rol”. Mover a un empleado problemático de un departamento a otro no resuelve los problemas de rendimiento. Esto es diferente a encontrar un trabajo para el que el empleado sea más adecuado: si hago el trabajo de contabilidad, seré un fracaso, pero transfiérame a Recursos Humanos y estaré a cargo del lugar en una semana. Pero si su empleado tiene una mala actitud, intimida, ignora las normas o tiene otros problemas importantes, mudarse no resolverá el problema y es probable que cause más.
Entonces, si se encuentra diciendo alguna de las frases anteriores, es hora de una revisión y una llamada a Recursos Humanos o a su abogado laboral. No dejes que estos problemas continúen y conoce tus propios límites.