Cuando se trata de sacar conclusiones sobre el estado de la economía, a menudo es tentador ceñirse a las métricas económicas establecidas, desde el desempleo hasta la participación en la fuerza laboral y el IPC, como base para su opinión.
Pero en Heaven32 Alphaville, también creemos que hay algo que aprender sobre la economía al observar los datos de la empresa, en particular aquellas que desempeñan un papel tan vital en su economía local.
Hablando de eso, Tyson Foods, el mayor productor de pollo, cerdo y res de Estados Unidos, con ventas de $ 32 mil millones, ha anunciado este Resultados del primer trimestre
Los ingresos aumentaron un 24 por ciento año tras año a poco menos de $ 13 mil mil lones frente a los $ 12 mil millones esperados por los analistas. Las ganancias por acción se triplicaron a $3,70, superando cómodamente la mejor estimación de Wall Street de $1,94. En las primeras operaciones, las acciones subieron un 12 por ciento a 98,64 dólares.
Sin embargo, lo que captó nuestro interés no fue el crecimiento de las ventas o las ganancias de Tyson, sino cómo sucedió y, lo que es más importante, lo que dice sobre el impacto de la inflación en algunas empresas estadounidenses.
Parece obvio decirlo, pero para los fabricantes de productos básicos como Tyson, los ingresos son simplemente lo que obtienes cuando multiplicas la cantidad de bienes vendidos (también conocido como volumen) por los precios que pagan sus clientes.
Entonces, ¿cómo ha afectado esto a Tyson y su crecimiento de ventas del 24 por ciento similar al de Amazon?
Bueno, aquí está la tabla clave de la publicación de resultados:
Eche un vistazo a la penúltima fila de la tabla: los volúmenes se mantuvieron moderados en todos los segmentos comerciales principales, excepto en Internacional. Incluso la cantidad de productos fornidos vendidos rechazado 6 por ciento ¿La razón? Bueno, tanto para la carne de vaca como para las cosas que cloquean, Tyson llamó un “ambiente de trabajo desafiante”. O, para decirlo en términos sencillos, luchó por obtener los cuerpos necesarios para la producción.
Bueno, una caída en los volúmenes suena mal hasta que miras esos aumentos de precios en la última fila. ¡Santa vaca!
El precio promedio cobrado por cliente por la cerveza aumentó un 32 por ciento año tras año, el cerdo aumentó un 13 por ciento y el pollo un 20 por ciento. Si bien los salarios han aumentado significativamente junto con los precios de la carne y la logística, el poder de fijación de precios de Tyson ha compensado con creces estos costos de producción más altos. La compañía registró un margen de utilidad operativa del 11,3 por ciento, solo la cuarta vez desde 1990 que ese número ha sido de dos dígitos, según datos de S&P Global.
Por supuesto, como la empresa más grande en una de las industrias más consolidadas de los EE. UU., Tyson se encuentra en una posición envidiable en la que puede utilizar los aumentos de precios para aliviar los problemas de la cadena de suministro que pueda estar sufriendo.
Pero es un recordatorio de que en una economía donde tanto el crecimiento de los salarios como las limitaciones de la cadena de suministro están impulsando la inflación, las empresas que venden cosas que la gente quiere no solo pueden lidiar con los costos más altos, sino que también se benefician de ellos.
Sólo no lo digas Isabel Waren.
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