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Los empresarios se centran naturalmente en la rentabilidad, pero eso no significa que no puedan centrar su atención en la sostenibilidad. Los fundadores de empresas fundan cada vez más organizaciones con fuertes componentes ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).
Y las firmas de capital privado y capital de riesgo están prestando atención y apoyando a las empresas emergentes y a las organizaciones existentes que demuestran un compromiso con la sustentabilidad, como B. en el campo de las energías renovables. En el tercer trimestre de 2022, Informes Morgenstern que los fondos sostenibles de EE. UU. tenían un valor de $ 272 mil millones.
Incluso conglomerados establecidos desde hace mucho tiempo como General Mills han establecido grupos de capital de riesgo que se espera que realicen inversiones estratégicas teniendo en cuenta los principios ESG.
Y no es solo la rentabilidad lo que ha convencido a las empresas de adoptar políticas ESG. Los empleados quieren ser felices, comprometidos y productivos. Las empresas impulsadas por un propósito les ayudan a alcanzar esos objetivos. Los clientes también quieren apoyar marcas basadas en misiones que se alineen con sus creencias ambientales y de sostenibilidad. Hacer el bien ha pasado de ser justo a ser rentable.
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Sin embargo, la integración de ESG en el ecosistema de una empresa puede ser desafiante y costosa. Como empresario o director ejecutivo, no tiene que sentir que tiene que sacrificar la sostenibilidad por las ganancias. Aquí hay tres pasos para el éxito.
1. Reequilibra tu enfoque
No puede cambiar por completo los objetivos de su empresa, pero puede realinear su enfoque.
Una excelente manera de hacer esto es cambiar su estrategia de marketing para hablar más sobre sus iniciativas sostenibles. Así es como puede ganar tracción y atención ESG.
Considere esto como una profecía autocumplida. Cuanto más hable sobre su ventaja sostenible, más fascinante podrá hacer su negocio mientras recauda fondos. No tienes que dejar de hacer lo que estás haciendo, tienes que resaltar dónde estás teniendo un impacto social.
2. Afirma tu deseo de ser rentable y sostenible
Habla en voz alta y con orgullo sobre tu deseo de no priorizar las ganancias sobre el propósito. No hay ninguna razón por la que tengas que elegir uno. Puedes hacer ambas cosas. Sin embargo, los miembros de su equipo y otras partes interesadas no pueden leer su mente.
Primero, tómese el tiempo para sentarse y definir cómo planea usar su sostenibilidad para generar ingresos. Dibuja un diagrama de Venn con dos círculos: uno es la rentabilidad y el otro es la sostenibilidad. Luego complete los círculos con sus negocios, productos, etc. Donde los círculos se cruzan, obtienes ganancias y eres sostenible.
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Una vez que haya identificado estos lugares, haga de estos puntos su ventaja competitiva. Demostrar cómo su empresa crea un valor único a través de un abastecimiento transparente, ciclos circulares de desarrollo de productos y otros métodos sostenibles puede diferenciarlo. En consecuencia, puede aprovechar los miles de millones de dólares que fluyen hacia la economía de inversión sostenible mencionada anteriormente.
3. Contrata expertos alineados con tu misión sostenible
Es difícil lograr un movimiento hacia adelante cuando una estrella polar sostenida no está guiando a su equipo. A medida que incorpora personas a la organización, asegúrese de que se alineen con su visión.
A Gallup Una encuesta encontró que los empleados más jóvenes que se sienten conectados con la misión, la visión y el propósito de su empresa tienen más probabilidades de quedarse. Cuanto más tiempo pueda retener a sus empleados sólidos, más experiencia (y corazón) podrán aportar a su organización.
Es más probable que logre sus objetivos cuando tiene un equipo en el que puede confiar para impulsar su negocio hacia la sostenibilidad y la rentabilidad. Si tiene personal pero no tiene un conocimiento sólido de cómo navegar en su barco de ganancias objetivo, considere comunicarse con asesores o expertos de ESG, como profesionales de ONG. Pueden mostrarle lo que se está perdiendo e identificar brechas.
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Recuerde, usted no puede hacer todo usted mismo. Rodéese de compañeros que crean que el capitalismo es compatible con la ecología y que tengan ideas sólidas sobre cómo llegar allí.