Desde la perspectiva actual, la pandemia fue un campo de pruebas para formas alternativas de trabajo. Ha ayudado a promover ideas sobre horarios de trabajo flexibles y la semana de cuatro días.
Con la prueba de que tales métodos pueden ser efectivos, trabajar de nueve a cinco ya no es la norma. De hecho, este concepto puede ser completamente desconocido para los recién graduados universitarios.
Las empresas, motivadas por una variedad de razones, desde ahorrar en costos de alquiler hasta aumentar la moral de los empleados, han buscado formas alternativas de trabajar, incluso mientras opera el mundo posterior a COVID. Algunos están tratando activamente de perfeccionar la experiencia del trabajo desde casa (WFH) y recuperar los intangibles perdidos en el camino.
Antes de la pandemia, pocas personas se sentían cómodas uniéndose a una videollamada y pasaban horas viajando por los continentes para encontrarse con socios comerciales. En estos días, unirse a una videollamada se siente mucho menos disruptivo que reunirse en persona.
– Roger DeLeon, director ejecutivo de Shadow Factory
Por ejemplo, las ideas creativas que surgen de los chats de enfriadores de agua o las lluvias de ideas espontáneas no son fáciles de replicar cuando todos trabajan individualmente. Las llamadas deben planificarse con anticipación, las pausas para el almuerzo se pasan con amigos y familiares en lugar de colegas y, en general, hay poco tiempo para discusiones informales de trabajo.
El Metaverso puede ofrecer una posible solución a este problema. A través de entornos interactivos y avatares personales, las organizaciones han podido replicar la experiencia en persona sin obligar a los empleados a viajar al trabajo.
La primera política de trabajo desde el metaverso del mundo
Shadow Factory, un estudio creativo que se ocupa de Web3, AR, VR y juegos, afirma ser la primera empresa del mundo en adoptar una política de trabajo desde el metaverso (WFM). A partir de abril, los empleados pueden trabajar en un entorno virtual 3D modelado en forma de espacio de oficina.
Es un movimiento apropiado de una empresa que tiene su propia plataforma Metaverse-as-a-Service, Lucid, que permite a otras marcas e individuos crear sus propios mundos únicos. Shadow Factory demuestra su compromiso con la tecnología Metaverse al tiempo que fomenta la innovación en el lugar de trabajo.
“Nos entusiasma ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de trabajar desde Metaverse, lo que nos permite estar a la vanguardia de la tecnología de punta y ofrecer las mejores soluciones a nuestros clientes”, dice el CEO Roger DeLeon.
La empresa cree que esto tendrá un impacto positivo en la productividad y mejorará la colaboración entre los miembros del equipo. Mientras están en el metaverso, los empleados pueden controlar sus avatares y conversar entre ellos como lo harían en el mundo real. Hay una mayor sensación de presencia e inmersión en comparación con el uso de aplicaciones de SMS tradicionales.
“Al colaborar de manera más efectiva con nuestro equipo global en Metaverse y fomentar la innovación en toda nuestra organización, creemos que esta iniciativa desencadenará nuevos niveles de creatividad y productividad”, agregó DeLeon.
Cerrando la brecha
Trabajar desde el Metaverso combina lo mejor del trabajo tradicional y remoto. Los empleados disfrutan de la flexibilidad de quedarse en casa y evitar los desplazamientos, mientras disfrutan de un sentido de pertenencia a su equipo.
El Metaverso facilita un entorno que hace que sea más fácil concentrarse en la tarea en cuestión.
Con el trabajo remoto tradicional, los empleados a menudo usan cinco (a veces hasta diez) programas diferentes para la comunicación, la colaboración, la documentación y la ejecución. Ser capaz de ensamblar todas las funciones requeridas en él [our metaverse] permite que los equipos trabajen de manera más efectiva.
– Roger DeLeon, director ejecutivo de Shadow Factory
La estética, como la configuración del entorno virtual, puede parecer trivial, pero puede contribuir a un lugar de trabajo más atractivo. Metaverse permite tareas gamificadas y espacios de trabajo personalizados, todo lo cual puede aumentar la eficiencia de los empleados.
Hasta ahora, Shadow Factory ha recibido comentarios positivos de los empleados que han probado su concepto WFM. DeLeon cree que tales iniciativas se generalizarán en el futuro y los casos de uso solo evolucionarán.
“A medida que el hardware avanza y los usuarios se sienten más cómodos con la realidad virtual y las herramientas de realidad aumentada, es posible que veamos un número cada vez mayor de empresas e individuos que adoptan el metaverso para trabajar, aprender y socializar”.
¿Es el Metaverso una solución perfecta?
Si bien los beneficios son obvios, aún queda un largo camino por recorrer antes de que Metaverse se convierta en una solución ideal.
Por ejemplo, las reuniones de Metaverse son una evolución de las videoconferencias tradicionales, pero no son tan perfectas como las reuniones en persona. Matices como el lenguaje corporal no son tan fáciles de capturar incluso con avatares virtuales.
Como resultado, Shadow Factory ha seguido abriendo sus oficinas físicas y reconoce la necesidad de que las personas se reúnan físicamente. La política de WFM es un complemento y una forma de apoyar a quienes prefieren formas alternativas de trabajo.
En el futuro, con el desarrollo de la tecnología VR, la experiencia de Metaverse podría perfeccionarse aún más.
“En este momento, nuestra plataforma Metaverse es principalmente de escritorio, pero la conectividad VR está en desarrollo”, dice DeLeon. “Con eso vienen otros desafíos, en gran parte debido a las limitaciones del hardware. Pero estos son desafíos que estamos felices de aceptar y que estamos felices de enfrentar”.
Crédito para imágenes seleccionadas: Shadow Factory