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Después de probablemente años en la universidad y la emocionada anticipación de una vida profesional, es fácil comprender la renuencia de un emprendedor a regresar a las aulas. Pero ser impulsado por la excelencia y la estabilidad, te guste o no, también significa fomentar el conocimiento y las habilidades como gerente y las de los empleados. En pocas palabras, para hacer crecer las carreras, los negocios y la felicidad en general, ocasionalmente es necesario volver a sumergirse en la piscina de la escuela.
Por qué la formación continua puede ser la mejor opción para usted
Los beneficios clave del aprendizaje continuo incluyen la creación de valor, la satisfacción y el compromiso laboral, así como el cierre de las brechas de habilidades universitarias y la reducción de la deserción.
Veamos primero el lado del valor: cuanto más sepa y pueda hacer, mayor será su valor para todas las partes: inversores, socios y empleados. El conocimiento diverso y actualizado aumenta la capacidad de reconocer oportunidades y resolver problemas.
Mantener sus conocimientos y habilidades actualizados también lo coloca en la mejor posición para explorar y liderar nuevas oportunidades comerciales. Esto lo posicionará a usted y (idealmente) a su equipo como expertos para seguir siendo competitivos en el mercado. Si está iniciando un negocio o comprando un activo, esta educación adicional simboliza la dedicación y las habilidades que pueden brindarle una ventaja para atraer socios e inversores.
A veces, la universidad no prepara a los nuevos graduados para todo lo necesario para poder y tener éxito en actividades empresariales u otras actividades profesionales. Muchas industrias, como la tecnología, las finanzas, los bienes raíces comerciales y otros campos dinámicos, están evolucionando tan rápidamente que existe una brecha entre la experiencia necesaria en el mundo real y la experiencia que se enseña a través de los planes de estudios universitarios. Como tal, usted y/o su equipo pueden necesitar capacitación profesional especializada proporcionada por organizaciones y expertos de la industria para construir y mantener una ventaja competitiva. Y para las empresas que requieren licencia, a menudo es obligatorio.
Este es un recordatorio de otra razón clave para mantenerse informado: evitar la responsabilidad. Si opera un negocio en una industria que presenta un riesgo significativo de irregularidades, como Por ejemplo, derecho, arquitectura o bienes raíces, demostrar que ha tomado medidas de mejores prácticas para mantener el trabajo en equipo en su punto máximo lo ayudará a protegerse contra reclamos por negligencia profesional.
Una gran cantidad de datos apunta al valor de la educación continua, particularmente en relación con la provisión de aprendizaje continuo para los empleados. Después Informe de aprendizaje en el lugar de trabajo 2018 de LinkedInEl 94 % de los trabajadores informaron ser más leales a los empleadores que invierten en su capacitación, y no menos del 63 % de los adultos que trabajan se identificaron a sí mismos como “aprendices profesionales” (habiendo asistido a cursos vocacionales u otra capacitación en los últimos 12 meses según un Artículo del Centro de Investigación Pew de 2016
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crecimiento y felicidad
Tanto la vida empresarial como la personal pueden volverse agotadoras cuando una persona tiene que hacer la misma tarea una y otra vez, especialmente sin variedad o sin la oportunidad de expandirse. Este es el caso cuando el conocimiento y la experiencia en nuevas áreas no se han acumulado durante un largo período de tiempo.
Cuando se trata de construir un equipo confiable, el aburrimiento es uno de los principales enemigos. Es probable que los empleados con discapacidad intelectual pierdan compromiso y tengan una visión cada vez menor de su futuro, lo que los hace mucho más propensos a buscar un nuevo trabajo.
La educación continua desafía a los empresarios y empleados a nivel personal y profesional y abre oportunidades para el crecimiento y la creatividad. Ser capaz de probar algo nuevo, lograr un resultado mejor o novedoso, o simplemente ofrecer una perspectiva diferente, mantiene el trabajo fresco y fomenta el compromiso y la satisfacción. El potencial que se abre a través del aprendizaje continuo nos permite redefinir identidades empresariales y profesionales y encontrar lo que realmente encaja con nuestra personalidad y talentos.
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caminos educativos
Afortunadamente, dependiendo de sus preferencias, objetivos, presupuesto, industria y tiempo disponible, hay muchos de ellos. opciones para la educación superior. Si está considerando diversificarse hacia un nuevo sector, la ruta tradicional es volver a la universidad (o contratar gerentes y técnicos con las habilidades requeridas). Si bien esto puede ser costoso y llevar mucho tiempo, también es valioso y gratificante. Incluso si ya tienes un título específico (licenciatura, maestría, etc.), puedes obtener tantos títulos como quieras en el mismo nivel. En otras palabras, el hecho de que ya tenga una licenciatura no significa que una maestría sea el próximo paso imperativo, especialmente si el objetivo es un cambio de industria.
Las universidades ofrecen una vía alternativa programas de certificación que se puede completar en tres a 18 meses. Estos le permitirán complementar sus habilidades en su rol de liderazgo actual y expandir su conjunto de habilidades.
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Más allá de los caminos educativos formales, las organizaciones industriales ofrecen muchas opciones profesionales y de carrera. Estos incluyen programas de certificación/designación, conferencias de la industria, academias y talleres. Estos pueden ser una buena opción, incluso recién egresados de la universidad, si usted o su personal necesitan profundizar el conocimiento fomentado por los conocimientos prácticos de expertos activos en su industria.
Finalmente, tanto los líderes como los trabajadores pueden aprender explorando nuevos roles en la empresa actual o en una nueva empresa donde se pueden aplicar las habilidades existentes mientras se exponen a nuevas ideas, métodos y habilidades. Entonces, si tiene empleados, considere ofrecer programas de capacitación internos porque apoyar y fomentar que la capacitación pague dividendos, incluso ser una incubadora para nuevos líderes.