Cómo pueden ganar tanto los solicitantes de empleo como los empleadores en la búsqueda de empleo

Cómo pueden ganar tanto los solicitantes de empleo como los empleadores en la búsqueda de empleo

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Hace poco estuve hablando con uno de mis clientes. Dirige una pequeña empresa y ha publicado una vacante en mi empresa, HireMyMom. Le pedí comentarios sobre el proceso de contratación y me dijo que su empresa había recibido muchas solicitudes. Sin embargo, a ninguno de estos solicitantes se le permitió pasar al siguiente paso: una entrevista telefónica. Por supuesto que le pregunté por qué. ¿La razón?

Los solicitantes no siguieron las instrucciones.

Esta empresa tenía un trabajo muy especializado con requisitos específicos. Para garantizar que los candidatos tuvieran todas las habilidades requeridas, la empresa había enumerado en la descripción del puesto algunas cosas que los candidatos debían proporcionar al enviar sus documentos de solicitud. Además, las habilidades requeridas para el trabajo incluían atención al detalle… algo que muchos de los que no leyeron la lista completa carecieron desde el principio.

Creo que esto plantea puntos importantes tanto para quienes buscan empleo como para las empresas que buscan contratar personal, por lo que me gustaría abordar ambas partes.

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Consejos para quienes buscan empleo

Tiene sentido leer atentamente cada descripción del puesto. Esto es aún más importante cuando se analizan algunas estadísticas de contratación de los empleadores. Empleos legales: Sólo el 2% de los solicitantes llegan a la entrevista y, de todos los solicitantes, el 75% no están calificados. Combine esto con el hecho de que el 52% de las empresas que están contratando creen que revisar las solicitudes es la par te del proceso que lleva más tiempo, y dicen que trabajar con todas las solicitudes en total puede llevar hasta 23 horas. ¡Es mucha información para revisar y la mayor parte se descarta porque no cumple con los requisitos!

Recomiendo navegar por las ofertas de trabajo y guardar los pocos puestos que te llamen la atención. Luego regrese y lea todo nuevamente detenidamente para ver si cree que es la persona adecuada. Luego deberá personalizar los documentos de su solicitud, lo que significa que deberá adaptar su CV y ​​su carta de presentación individualmente para cada empresa. En su currículum, enumere las habilidades y los trabajos específicos que coincidan con los que está solicitando y en su carta de presentación cuente una breve historia sobre cómo adquirió esas habilidades y cómo planea aplicarlas en esta nueva empresa.

Enviar los mismos materiales en masa será bastante obvio para los empleadores que buscan candidatos que estén genuinamente interesados ​​en el puesto que ofrecen; Muchas empresas sienten que los solicitantes de empleo no están comprometidos o genuinamente interesados ​​en el puesto si reciben materiales de solicitud no específicos.

Personalice su currículum y carta de presentación y utilice palabras clave de la oferta de trabajo en sus materiales. Esto demuestra que ha leído el anuncio de trabajo y que está realmente interesado en el puesto. Si la empresa utiliza soHeaven32ware para clasificar a los solicitantes, sus documentos se marcarán para inspección humana porque contienen palabras clave importantes.

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Consejos para empresas

Cuando se trata de empresas, los solicitantes de empleo a veces pierden detalles importantes porque la lista que usted proporciona es demasiado larga o el proceso es demasiado complejo. En realidad, en voz alta SHRMEl 60% de los solicitantes de empleo dicen que abandonarán su solicitud si el proceso de solicitud se vuelve demasiado lento o complicado. También debe recordar que el 86% de los solicitantes de empleo solicitan empleo a través de dispositivos móviles, por lo que su proceso de solicitud debe ser compatible con dispositivos móviles.

Así como usted no quiere leer una carta de presentación de varias páginas, los solicitantes de empleo tampoco quieren leer una descripción extremadamente larga para llegar a los detalles que necesitan. He visto a algunas empresas dedicar párrafos a hablar sobre su historia, sus objetivos y lo que han logrado hasta ahora, y luego el trabajo real vendrá al final de toda esa información en solo unas pocas oraciones.

Mantenga las cosas breves y organizadas. Limítese a unas pocas frases sobre la historia y los objetivos de su empresa. Etiquete estas secciones claramente con títulos como “Historia de la empresa” o “Objetivos por los que nos esforzamos”. Asegúrese de etiquetar claramente las otras secciones con información laboral, habilidades requeridas, materiales de solicitud requeridos, etc. Intente mantener esta información en viñetas para que los solicitantes de empleo puedan identificar de inmediato si es adecuado para ellos o no.

A veces, cuando una lista es demasiado larga, los candidatos no calificados se postulan porque no pueden saber si no están calificados según la cantidad de información proporcionada. Además, asegúrese de proporcionar instrucciones muy claras sobre cómo postularse para el puesto. Incluso si es tan simple como “Haga clic en Aplicar ahora” a continuación, esto garantiza que quienes buscan empleo sepan lo que se espera de ellos. También es una buena idea incluir un posible período de tiempo para que los solicitantes de empleo reciban noticias suyas. También puede especificar si los solicitantes deben enviar correos electrónicos de seguimiento. A algunas empresas les encantan los registros, mientras que otras no quieren que las contacten después de enviar la información inicialmente.

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Informe a los solicitantes de empleo de antemano qué se espera de ellos y qué ofrecerá la empresa a cambio. Las empresas suelen estar abrumadas con los solicitantes y no responden a todos ellos. Esto hace que muchos solicitantes de empleo se sientan abandonados. Puede resultar útil indicar en su listado que los solicitantes que no hayan recibido una respuesta en una fecha determinada no han sido seleccionados para el siguiente paso.

En última instancia, los solicitantes de empleo deben tener cuidado de leer atentamente las descripciones de los puestos y adaptar los materiales de solicitud, mientras que las empresas deben escribir descripciones concisas que comuniquen claramente los requisitos del puesto y el proceso de solicitud.

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