Organizada por MYStartup como parte de Startup Week Malaysia 2023, la sesión Failing Forward en Colony Star Boulevard KLCC estuvo plagada de malas palabras, momentos cómicos y consejos un tanto mordaces para emprendedores.
Los panelistas fueron:
- Adlin Yusman, director ejecutivo de Endeavour
- Damon Grow de Arcade Ventures
- Nadira Yusoff, fundadora y directora ejecutiva de Kiddocare
- Wai Hong Fong, cofundador y director ejecutivo de StoreHub
Y vaya, ¿difundieron una verdad brutal tras otra esa noche? Esto es algo de lo que aprendimos de la sesión informal para compartir, así que escuchen, empresarios.
1. No hay nada más fácil, solo obtienes más opciones y alternativas.
Desde la perspectiva del grupo de emprendedores experimentados, la mala noticia es que el camino no es cada vez más fácil. Pero la buena noticia es que hoy en día tienes muchas más opciones y alternativas para lograr lo que deseas.
Esta sabiduría se puede aplicar a muchas partes del camino empresarial, pero esta tarde fue sobre oportunidades de financiación.
En aquel entonces, los emprendedores en etapa inicial se limitaban en gran medida a buscar financiamiento de capitalistas de riesgo (VC), inversionistas ángeles o subvenciones gubernamentales.
Hoy en día, las opciones se han ampliado para incluir financiación entre pares (P2P), financiación colectiva de acciones (ECF) y más.
A pesar de las opciones más accesibles, es importante recordar que los fondos no caerán en su regazo cuando los necesite. Según la experiencia de los empresarios, la perseverancia y la terquedad siguen siendo cruciales.
Esto lleva al siguiente punto.
2. Deja de poner excusas ante el fracaso
En una nota probablemente merecida, Wai Hong señaló alegremente que los malayos de alguna manera tienen la capacidad de seguir encontrando excusas para explicar por qué algo no funcionó.
Es más fácil culpar a factores externos y adoptar una mentalidad de víctima que replantear tu propia mentalidad como: Eso no funcionó, entonces, ¿qué puedo hacer a continuación?
En cierto punto, ya no se puede señalar constantemente con el dedo el “sesgo sistémico”, la “corrupción”, etc. y esperar que las cosas cambien. Tienes que salir y hacer lo que sea necesario para conseguir lo que necesitas.
En un proyecto mucho anterior, Nadira recordó un caso en el que tocó fondo después de que un gran proyecto fracasara en el último minuto y a su empresa le quedaran pocos recursos para continuar. Como madre soltera, todavía tenía que pagar un equipo y mantener a su propia familia.
En lugar de sentir lástima de sí misma, tomó decisiones difíciles. Vendió su casa y su automóvil y aprendió a maquillar a las personas para mantener a su familia y su negocio en funcionamiento.
Con perseverancia, logró salir de ese hoyo y continuó creando mejores empresas.
3. No te desesperes demasiado, puedes decir no a los capitalistas de riesgo
El miedo a la falta de dinero probablemente nunca desaparezca de la mente de ningún empresario. Después de todo, los negocios son impredecibles.
Pero todos los empresarios que asistieron esa noche estuvieron de acuerdo en que recaudar dinero de los capitalistas de riesgo es, para decirlo sin rodeos, un deseo de muerte.
Es un sentimiento que se ha reflejado en el ecosistema de startups durante años: los fondos de capital de riesgo pueden destruir tu empresa. Por ello, muchas empresas que son capaces de sostenerse por sí mismas optan por seguir invirtiendo en sí mismas.
Kiddocare era una de esas empresas y recientemente optó por la financiación de capital de riesgo para su ronda previa a la Serie A.
La ronda tardó más de un año y medio en cerrarse y Nadira compartió que, en realidad, rechazaron a los inversores después de un año y tres meses.
En ese momento ya no necesitaban los fondos, pero cuando disminuyeron, según Nadira, muchos inversores de repente mostraron interés en ellos.
Esto lleva al siguiente ejemplo del consejo del panel,…
4. Aumenta si no necesitas el dinero
Recaudar fondos cuando no los necesita significa que puede establecer condiciones con los inversores. La pelota está en tu tejado y te resultará mucho más fácil rechazar la oferta de un inversor.
Nadira les dijo a sus inversores en esta ronda que si no podían recaudar el dinero en dos meses, quedarían fuera. Esto les llevó a conseguir recaudar dinero de tres capitalistas de riesgo.
5. Para construir una empresa de clase mundial, debes estar dispuesto a pagar el precio.
Si quieres ser el mejor, tienes que pagar un precio. Como dijo Wai Hong, Lebron James no se convirtió en Lebron James comiendo Maggi, Pizza Hut y KFC tres veces al día.
Como emprendedor, a menudo tienes que hacer sacrificios para lograr resultados. Tienes que pisar el acelerador y tomar decisiones difíciles por el bien de tu empresa.
A veces, esto puede hacer que lo perciban como “el malo”, pero Wai Hong cree que este es el precio que debe pagar para hacer crecer su negocio.
Por supuesto, hay matices en estas situaciones, como cuando el equipo directivo a veces es francamente abusivo o los empleados son demasiado sensibles, pero en general muchos empresarios exitosos parecen estar de acuerdo con esta opinión.
No puedes complacer a todos, no importa cuánto lo intentes.
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Por supuesto, las experiencias de estos emprendedores no deben tomarse como un evangelio y es posible que usted no esté de acuerdo con algunos de sus puntos.
Sin embargo, estas son perspectivas que debes considerar al decidir cómo ejecutar tu startup. Cada startup tiene necesidades diferentes y, como líder, debes adaptar tu enfoque en consecuencia.
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Fuente de la imagen destacada: Vulcan Post