Michael Dell, el director general de la empresa tecnológica que lleva su apellido, es desde hace tiempo un defensor del trabajo remoto y no hace mucho lo llamó “el futuro del trabajo”. Pero parece que incluso Dell (la empresa) no puede evitar seguir la tendencia entre las empresas de tecnología que de repente se convencen de que el trabajo en la oficina es el mejor trabajo.
Más recientemente, esa mentalidad ha llevado a cambios en la política de promoción de la empresa, según un informe de Business Insider. El medio descubrió que Dell les está diciendo a los empleados remotos que ya no serán considerados para ascensos. Para calificar para ascensos, los empleados deben ir a trabajar a su “oficina aprobada” más cercana al menos tres días a la semana, según documentos vistos por Business Insider.
“Para los miembros del equipo remoto, es importante comprender las ventajas y desventajas: el avance profesional, incluida la postulación a nuevos roles en la empresa, requerirá que un miembro del equipo se reclasifique como híbrido en el sitio”. lee una nota Dell envió a su personal citado por el medio.
Gizmodo se acercó a Dell para comentar sobre el cambio de política el martes fuera del horario comercial normal y no recibió una respuesta de inmediato.
Dell se une a un Larga lista
Si bien Dell ha ido reduciendo gradualmente su política de trabajo remoto en los últimos años, exigiendo que los empleados que viven a una hora de una de sus oficinas ir al menos tres días a la semana En 2023, ninguno de los cambios parecía diseñado para ser punitivo hasta ahora. La nueva política de promoción para trabajadores remotos destaca entre las empresas de tecnología y va en contra de lo que la propia Dell ha dicho en el pasado.
en un Publicación de LinkedIn publicada en septiembre de 2022Hace menos de dos años, el director ejecutivo Michael Dell rechazó la idea de que trabajar en una oficina era la clave para una buena cultura empresarial. Dell (el hombre) incluso se refirió al trabajo de oficina como “horas forzadas”.
“[S]Varios de mis compañeros directores ejecutivos de la industria tecnológica han presionado para que sus equipos regresen a las oficinas físicas ‘para participar más plenamente’ o tener una presencia más visible”, escribió el director ejecutivo en una publicación de LinkedIn que aún está en línea. “Pero, según mi experiencia, si cuentas con pasar horas forzadas en una oficina tradicional para crear colaboración y brindar un sentimiento de pertenencia dentro de tu organización, lo estás haciendo mal”.
Dell (el hombre) continuó promocionando que su empresa ofrecía igualdad de oportunidades de avance profesional para la abrumadora mayoría de los empleados, y el 90% afirmó en una encuesta de la empresa que todos tenían la oportunidad de desarrollar y aprender nuevas habilidades independientemente de si trabajaban en -oficina o remotamente.
El director ejecutivo de Dell se hacía eco de una encuesta compartida por Jennifer Saavedra, directora de recursos humanos de la empresa, apenas unos meses antes. en un publicación en LinkedIn Titulado “Rompiendo mitos sobre el trabajo híbrido: la cultura, los miembros del equipo y las empresas pueden prosperar”, Saavedra señaló que Dell había estado ofreciendo opciones de trabajo remoto durante 12 años, mucho antes de que la pandemia obligara a las empresas de tecnología a adoptarlo. Dijo que Dell “cree[d] en ofrecer más opciones, no menos”.
Saavedra también señaló que la idea de que los trabajadores en oficina tenían más oportunidades de promoción que los empleados remotos era un mito.
“Nuestra cultura de alto rendimiento y nuestra amplia gama de soluciones de aprendizaje virtual bajo demanda nos han permitido ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos profesionales, sin importar dónde trabajen”, escribió Saavedra en su informe de agosto de 2022. también todavía disponible en línea.
Claramente, ese ya no es el caso en Dell.