A partir de mayo, los empleados de Dell que estén completamente remotos no serán elegibles para ascensos. Business Insider (BI) informó el sábado. La próxima actualización de la política representa un cambio radical con respecto a la postura anterior de Dell sobre el trabajo desde casa (FMH), que incluía al CEO Michael Dell diciendo: “Si cuenta con pasar horas forzadas en una oficina tradicional para crear colaboración y brindar un sentimiento de pertenencia dentro tu organización, lo estás haciendo mal”.
La mayoría de los empleados de Dell serán considerados “remotos” o “híbridos” a partir de mayo, informó BI. Los trabajadores híbridos deben ir a la oficina al menos 39 días por trimestre, confirmó Dell a Ars Technica, lo que equivale aproximadamente tres veces por semana. Aquellos que prefieran no viajar nunca a una oficina “no serán considerados para un ascenso ni podrán cambiar de roles”, informó BI.
“Para los miembros del equipo remoto, es importante comprender las ventajas y desventajas: el avance profesional, incluida la postulación a nuevos roles en la empresa, requerirá que un miembro del equipo se reclasifique como híbrido en el sitio”, decía el memorando de Dell a los trabajadores, según BI.
Dell no respondió a preguntas específicas que Ars Technica envió sobre los cambios, pero envió un comunicado que decía: “En la revolución tecnológica global actual, creemos que las conexiones en persona combinadas con un enfoque flexible son fundamentales para impulsar la innovación y la diferenciación de valor”.
BI dijo que vio una oferta de promoción que recibió un trabajador remoto que decía que aceptar el puesto requeriría ingresar a una oficina “aprobada”, lo que significaría que el empleado tendría que mudarse fuera de su estado.
Dell solía ser pro-FMH
La historia de Dell con los trabajadores remotos comenzó antes de la pandemia de COVID-19, hace más de 10 años. Antes de 2020, el 65 por ciento de los trabajadores de Dell ya trabajaban de forma remota al menos un día a la semana, según un blog escrito por el director ejecutivo Michael Dell. LinkedIn en septiembre de 2022. Un trabajador anónimo de Dell que, según se informa, ha trabajado de forma remota durante más de 10 años y con el que habló BI estimó que entre el 10 y el 15 por ciento “de cada equipo era remoto” en Dell.
Michael Dell solía ser un defensor de la FMH. En su publicación de blog de 2022, abordó la cuestión de si trabajar en una oficina creaba “una ventaja en términos de promoción, desempeño, compromiso o recompensas”, determinando:
En Dell, no encontramos diferencias significativas entre los miembros del equipo que trabajan de forma remota o en la oficina, incluso antes de que la pandemia obligara a todos a quedarse en casa. Y cuando preguntamos a los miembros de nuestro equipo nuevamente este año, el 90 por ciento de ellos dijo que todos tienen la oportunidad de desarrollar y aprender nuevas habilidades en nuestra organización. La percepción de desigualdad de oportunidades es sólo uno de los mitos del trabajo híbrido…
En ese momento, el jefe de Dell describió a la empresa como “comprometida a permitir que los miembros del equipo de todo el mundo elijan el estilo de trabajo que mejor se adapte a su estilo de vida, ya sea remoto, en una oficina o una combinación de ambos”. Pero las próximas limitaciones para los trabajadores totalmente remotos podrían interpretarse como que Dell disuade a los trabajadores de trabajar desde casa.
“Nos estamos viendo obligados a una posición en la que o nos quedamos como el hombre más bajo en el tótem, el primero en la tabla de cortar en lo que respecta a la reducción de la fuerza laboral, o podemos ser híbridos y trabajar varios días al día. semana, lo que realmente nos afecta a muchos de nosotros”, dijo a BI un empleado anónimo.
La nueva política de teletrabajo de Dell sigue a febrero de 2023 despidos de unos 6.650 trabajadores, o alrededor del 5 por ciento de los empleados. Los empleados anónimos con los que habló BI mostraron su preocupación de que la próxima política sea un intento de lograr que la gente renuncie para que Dell pueda ahorrar dinero en recursos humanos sin los costos de indemnización de los despidos. A otros les preocupa que los cambios en las reglas afecten desproporcionadamente a las mujeres.
Mientras tanto, se cuestiona la idea de que los mandatos de regreso a la oficina ayuden a las empresas. Por ejemplo, un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Pittsburgh sobre algunas empresas del S&P 500 encontró que las directivas de regreso a la oficina perjudican la moral de los empleados y no mejoran las finanzas de la empresa.