El aumento de los costes y la burocracia están afectando a los exportadores británicos tres años después del Brexit

El aumento de los costes y la burocracia están afectando a los exportadores británicos tres años después del Brexit

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Las empresas británicas que exportan a la UE enfrentan costos crecientes tres años después del Brexit debido a nuevos desafíos regulatorios como nuevos impuestos al carbono, cambios en el IVA y controles fronterizos adicionales, advirtió la Cámara de Comercio Británica.

En una evaluación de las condiciones comerciales con el bloque tres años después de que el Acuerdo de Comercio y Cooperación entre la UE y el Reino Unido entrara en vigor, el organismo comercial advirtió que las nuevas normas de la UE impondrían tanta burocracia a las empresas que facilitaría el comercio para muchas. comercio con países más lejanos que Europa.

El director general del BCC, Shevaun Haviland, advirtió que los inminentes cambios en las reg las tendrían un “impacto importante” en la economía que el gobierno no puede ignorar si quiere generar crecimiento.

“Necesitamos adoptar un enfoque inteligente pero flexible en la forma de abordar estos cambios para minimizar su impacto”, dijo.

“Si queremos hacer crecer las empresas, necesitamos aumentar nuestras exportaciones y la UE es nuestro mercado más importante. Ésta es una realidad que nuestros partidos políticos no deberían ignorar”.

Los sectores más afectados son los sectores agroalimentario, químico y de manufactura avanzada, que, habiéndose adaptado ya a los cambios arancelarios posteriores al Brexit, ahora enfrentan requisitos de presentación de informes sobre sus cadenas de suministro, emisiones de carbono y el uso de envases de plástico.

La decisión de la UE de comenzar a introducir gradualmente un régimen fiscal fronterizo sobre el carbono a partir de octubre de 2023 ya ha afectado a las empresas que deben proporcionar datos sobre el consumo de carbono a los importadores de la UE, y los impuestos se recaudarán a partir de enero de 2026, según el informe.

Las compañías británicas necesitarían implementar “procesos para el monitoreo semanal y en algunos casos diario del consumo de gas” para proporcionar la información relacionada con los requisitos de presentación de informes, dijo.

La BCC, que representa a 50.000 empresas británicas, en su mayoría más pequeñas, pidió al gobierno que busque simplificar el proceso de presentación de informes y luego fusione legalmente los sistemas de fijación de precios del carbono de la UE y el Reino Unido para evitar esa burocracia fronteriza.

Citó una encuesta de membresía de julio de 2023 que encontró que casi dos tercios de los exportadores británicos dijeron que comerciar con la UE era más difícil que hace un año, en comparación con solo una quinta parte de los exportadores al resto del mundo.

En el sector agroalimentario, el Reino Unido sigue teniendo peor acceso a la UE que países como Nueva Zelanda, y el BCC respalda un plan del opositor Partido Laborista para que Bruselas y el Reino Unido lleguen a un acuerdo veterinario para eliminar las barreras comerciales.

El informe afirma que las empresas agroalimentarias del Reino Unido habían “pagado el precio en retrasos, desperdicio de alimentos y el consiguiente aumento de costes”, y algunas empresas abandonaron por completo el comercio con clientes de la UE..

Mark Fane, director general de Crocus, un minorista de jardinería en línea con 250 empleados y una facturación de 30 millones de libras, dijo que la compañía se vio recientemente obligada a abandonar un pedido de exportación de 10.000 libras a Irlanda después de violar las normas de la UE sobre tipos de suelo.

“Es la muerte por mil cortes. Intentamos por todos los medios exportar el pedido, pero nos topamos con una barrera tras otra. “Cuando eres una gran empresa, tienes que abrirte camino, pero en algún momento llegas al punto en que ya no puedes ocuparte más de ello”, dijo.

Fane añadió que la empresa ahora se centraba en el mercado del Reino Unido y en la propagación de plantas localmente, pero seguía abasteciendo a clientes fuera de la UE. “Debe ser un poco ridículo que podamos abastecer a Oriente Medio pero no al sur de Irlanda”, afirmó.

El BCC enumeró una serie de otras medidas para mejorar el comercio, incluida la búsqueda de regímenes de IVA simplificados para las pequeñas empresas, una mayor alineación de las regulaciones en sectores como el de los productos químicos y mejores acuerdos de movilidad para los profesionales de servicios.

Mike Martin, director de grupo de TL Dallas, un corredor de seguros independiente en Bradford con 160 empleados, dijo que la compañía se vio afectada por reglas que exigen a las aseguradoras establecerse dentro de la UE para atender a los clientes allí.

“Es muy limitante para nosotros. Antes, si un cliente abría una oficina en Alemania, podíamos entrar en Alemania y atenderle, pero ahora es ilegal que le asesoremos, lo que da una ventaja a las grandes empresas con filiales en la UE”, afirmó.

Martin añadió que muchos de sus clientes también estaban luchando con el Brexit. “Las empresas a las que servimos tienden a ser empresas pequeñas e independientes y, por lo tanto, han dejado de exportar, y observamos que esto ha impedido a algunas comerciar en el extranjero por completo”, dijo.

El Departamento de Negocios y Comercio dijo: “En el año transcurrido hasta junio exportamos más de £360 mil millones en bienes y servicios a la UE, lo que representa un aumento del 17,1 por ciento en los precios actuales con respecto a los 12 meses anteriores”.

Añadió que la economía del Reino Unido había crecido más rápido que la de Alemania y Francia desde que abandonó la UE, pero admitió que había “algunos problemas”.

También dijo que estaba “trabajando estrechamente con la UE en soluciones, incluidos cambios en el modelo operativo fronterizo y la introducción de una ventanilla comercial única, que facilitarán el comercio de las empresas del Reino Unido”.

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