El CEO de Mattermost, Ian Tien, sobre la construcción de un equipo remoto exitoso – TechCrunch


'Realmente se trata de iterar y poner más y más sistemas en su lugar a medida que crece'

Mattermost es bonita abierto sobre lo que es: una alternativa de código abierto y autohospedada a Slack.

El equipo no se propuso originalmente crear una herramienta de mensajería; Querían construir videojuegos. Unos años y un gran giro más adelante, impulsan la mensajería y la colaboración para empresas como Samsung, Daimler, SAP y Cigna

– Y llegaron allí sin tener una oficina. Todos los más de 100 empleados de Mattermost han estado completamente remotos desde el principio.

Salte a charlar con Importa más El CEO y cofundador Ian Tien hablará sobre cómo decidieron ir completamente a distancia antes de que realmente fuera una cosa, lo que se necesita para que un equipo remoto tenga éxito y sus esperanzas para el creciente número de empresas remotas. Aquí está nuestro chat, editado a la ligera por brevedad y claridad.

TechCrunch: Cuéntame un poco sobre la historia de origen de Mattermost. Originalmente no te propusiste construir una plataforma de comunicación, ¿verdad?

Ian Tien: ¡Si! Entonces, cuando comenzamos a incorporar la compañía, estábamos haciendo videojuegos, estábamos haciendo un motor de juegos HTML5.

En eso estábamos Y combinador como. Éramos SpinPunch, YC Summer '12. Wade de Zapier era un compañero de lote, y era como el lote que rompió YC. Eran como 84 empresas. Fue realmente grande, pero tuvo muy buenos resultados, ese lote. Brian Armstrong de Coinbase, teníamos Instacart, Lever, y Clever, y Rainforest and Boosted Boards. Fue un gran lote.

Trabajamos con el negocio de los videojuegos HTML5 durante algunos años. Las cosas no estaban, ya sabes, creciendo enormemente, y terminamos cambiando al software empresarial de código abierto.



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