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Mark Zuckerberg está visiblemente molesto porque Apple puede salirse con la suya vendiendo unos auriculares de 3.500 dólares que entusiasman a la gente de todo el mundo (aunque reconoce que no todo es perfecto) mientras usa su Quest 3 de 500 dólares, mientras la realidad lucha por ganar dinero. Labs, el negocio de realidad virtual y realidad aumentada de Meta, devora decenas de miles de millones de dólares cada año.
¿Por qué alguien debería comprar Apple Vision Pro?
Mientras se adapta a su papel del Steve Ballmer moderno, grabó un breve vídeo en el que afirmaba que Meta’s Quest 3 no sólo era más barato que Vision Pro de Apple, sino también un mejor producto en general, punto.
En resumen, según Mark, Meta Quest 3 te permite hacer mucho más (jugar, ver vídeos, trabajar, etc.); Además, es más ligero y cómodo, y lo único que Apple ofrece por 3.000 dólares más es una resolución más alta.
En otras palabras, ¿por qué alguien compraría Apple Vision Pro en lugar de Quest 3?
Bueno, antes de llegar a eso, veamos lo que Steve Ballmer de Microsoft dijo sobre el iPhone cuando se anunció en 2007:
“¿$500? ¿Totalmente subsidiado? ¿Con un plan? Dije que este es el teléfono más caro del mundo. Y no atrae a los clientes empresariales porque no tiene teclado. Así que no es un muy buen dispositivo de correo electrónico. […] Ahora mismo vendemos millones y millones de teléfonos al año. Apple no vende ningún teléfono cada año. En seis meses tendrán, con diferencia, el teléfono más caro que jamás haya existido en el mercado…”
Steve Ballmer, enero de 2007
¿Cuándo fue la última vez que viste un Windows Phone?
Se extinguieron una década después de la jactanciosa difamación de Apple por parte de Ballmer, junto con los gigantes Nokia y Blackberry que alguna vez dominaron el mercado de la telefonía celular.
El costoso juguete sin teclado que tanta gente consideraba el iPhone ahora está generando la mayor cantidad de dinero, incluso si no se vende en cantidades tan grandes como los teléfonos Android.
Apple es responsable de poco más del 20 por ciento de todos los envíos, pero genera el 50 por ciento de las ventas mundiales de teléfonos inteligentes y un enorme 82 por ciento de todas las ganancias de la empresa.
Eso es lo que Apple pretende con Vision Pro.
Puede hacer muchas cosas, pero no es bueno en nada.
Como el nerd de la vieja escuela que es, eso es lo que Zuckerberg está construyendo en Meta: un dispositivo versátil que puedes usar para casi cualquier cosa, pero que no destaca particularmente.
Su visión parece ser que algún día los dispositivos Quest podrán hacer lo que quieras, que nunca te los quitarás y que vivirás en el metaverso, un término que, en particular, ya nadie usa después de que se convirtió en un hazmerreír público incluso antes de que comenzara.
Ahora bien, es posible que esta idea no sea tan diferente del objetivo final de Apple en un futuro lejano.
Quizás algún día nos pongamos gafas digitales para hacer todo: jugar, trabajar, ver películas, etc.
Sin embargo, lo que es diferente es el enfoque.
En lugar de intentar concentrar todo lo posible en un solo producto, Apple hoy se concentra en hacer que al menos uno de ellos sea realmente grandioso. Y con esta primera generación, es la calidad de imagen de las pantallas lo que nadie en la corriente principal de TI puede igualar en este momento.
A diferencia de Zuckerberg, que intentó convencernos de que vivíamos en mundos virtuales encontrándonos con avatares de dibujos animados de nuestros amigos, Apple -en el espíritu de Steve Jobs- reconoce que la tecnología está relacionada con lo que ya hacemos y cómo lo hacemos. deberíamos armonizar la forma en que vivimos nuestras vidas.
En otras palabras, mientras Meta comenzó con la Realidad Virtual (VR), Apple está comenzando con la Realidad Aumentada (AR). El hecho de que Zuckerberg no reconozca esta diferencia fundamental es a la vez confuso y cómico.
Por este motivo, estos dispositivos ni siquiera deberían compararse. Meta ha vendido millones de auriculares asequibles a lo largo de varias generaciones, principalmente para personas que buscan entretenimiento en realidad virtual relativamente asequible.
Apple vende Vision Pro a quienes buscan reemplazar muchos de sus dispositivos existentes con tecnología de alta gama, lo que los lleva a un estilo de vida mucho más minimalista que está tan de moda estos días.
Basta con mirar el siguiente ejemplo:
Con AVP, ya no necesita un televisor de 70 pulgadas o una pantalla de escritorio enorme para realizar un trabajo significativo. Puede transportar fácilmente su MacBook, ampliando su espacio de trabajo y creando un centro multimedia virtual donde podrá ver películas a pedido.
Puede agregar ventanas de aplicaciones a sus habitaciones, paredes y muebles en cualquier lugar donde puedan ser útiles para proporcionar recordatorios, actuar como un cronómetro, guiarlo a través de la cocina, arreglar cosas en la casa, etc.
Y con video de alta calidad, ni siquiera tienes que quitarte el dispositivo cuando caminas, y no te sientes atrapado en una representación borrosa de 720p del mundo que te rodea, como lo haría Quest.
Sí, puedes hacer más cosas con el dispositivo de Meta, pero ninguna de ellas destaca realmente.
Es bueno para jugar, para entretenimiento, para trabajar, pero no es excelente en ninguno de estos. Es por eso que la gente no pagará más de $500 por él, porque todavía es solo un compromiso intermedio en una caja de plástico que la mayoría de los clientes usarán para sesiones de juego relativamente cortas, y poco más.
Apple, por otro lado, ha dejado clara la función del dispositivo: la computación espacial.
Añade una nueva dimensión a la tecnología en tu vida, proyectada en tus ojos a través de un único dispositivo de alta calidad.
No prometen demasiadas funciones, solo prometen que todo lo que haga con AVP encajará en la realidad circundante de la manera más perfecta posible en la actualidad. Eso es todo.
Buffet libre y buena comida
Y hay lugar para ambos. Este es otro error de juicio que está cometiendo Zuckerberg, probablemente porque está muy frustrado con la atención que está recibiendo Apple a pesar de que recién se está aventurando en el nuevo mercado.
Meta ofrece un poco de todo para todos, pero Apple, a su manera típica, ha creado otro producto que es un símbolo de estatus, como el iPhone.
Al igual que visitas un patio de comidas para llenarte por unos cuantos dólares pero te regalas un buen restaurante para eventos realmente importantes, compras el Quest no porque quieras el Quest, sino porque quieres usar la realidad virtual. Pero compras Vision Pro porque quieres Vision Pro.
Y si bien esto puede parecernos bastante vanidoso, en realidad es bueno para los negocios.
Por esta razón, Apple no compite realmente con Meta, incluso si el ego de Zuck parece estar herido. No tengo ninguna duda de que Quest superará significativamente las ventas de Vision Pro, al igual que los teléfonos Android siguen superando a los iPhone.
Pero también está claro que Apple ganará mucho más dinero con un grupo mucho más pequeño de clientes, mientras que Meta’s Reality Labs seguirá buscando ganancias.
El multimillonario más mediocre
Mark Zuckerberg es actualmente la cuarta persona más rica del mundo con un patrimonio neto de más de 166 mil millones de dólares y, sin embargo, es una especie de aberración entre otros tecnólogos de Silicon Valley.
A pesar de su enorme éxito, será difícil encontrar la grandeza en todo lo que hace. La mayoría de los otros grandes nombres (Musk, Bezos, Gates, Page, Brin, Jobs) han producido varios productos y servicios innovadores, estableciendo nuevos estándares durante años.
Lo único que Zuck inventó fue la línea de tiempo de Facebook, que se convirtió en la interfaz predeterminada en la era de las redes sociales y se introdujo en un momento en que Myspace requería que visitaras manualmente las páginas individuales de tus amigos.
Pero desde su presentación hace 20 años, Zuckerberg ha sido sólo un seguidor, generalmente llega tarde a cada nueva tendencia y regularmente no logra innovar.
Construyó su imperio empresarial adquiriendo empresas que estaban haciendo algo con lo que él tenía dificultades, como Instagram o WhatsApp, y luego a menudo las descuidó, abriendo oportunidades para otros competidores (como hoy TikTok).
Estoy seguro de que la mayoría de los lectores estarán de acuerdo en que no hay nada “genial” en Facebook, que todavía está plagado de errores, políticas de moderación opresivas e interminables intentos de spam y phishing contra los que la empresa parece no hacer nada.
Instagram también parece estancada en el tiempo. Estamos en el año 2024 y la versión web ya apenas se puede utilizar, mientras que a nadie en Meta se le ocurrió la idea de encontrar una solución para publicar enlaces en la plataforma, que actualmente todavía funciona mediante engorrosos enlaces de terceros. bioservicios.
Su incursión en la realidad virtual (y sus resultados) no fueron diferentes.
Facebook adquirió Oculus hace 10 años por 2 mil millones de dólares, y así comenzó su coqueteo con la realidad virtual, costando decenas de miles de millones más en los años siguientes, con poco que mostrar por el dinero gastado.
El metaverso al que se suponía que íbamos a trasladar nuestras vidas está prácticamente muerto, a pesar de que Mark hizo una gran apuesta e incluso cambió el nombre de la empresa.
Los dispositivos Oculus son muy buenos para lo que ofrecen, pero tampoco son precisamente geniales, lo que explica la irritación de Zuckerberg cuando vio que Vision Pro amenazaba con quitarle a sus clientes más adinerados.
Pero eso también lo convierte en un hipócrita, ya que intentó acercarse a ellos con su propio Oculus Pro de alta gama, que se lanzó a finales de 2022 por la nada insignificante cifra de 1.500 dólares.
El dispositivo fue muy criticado en las revisiones, pero no tuvo éxito y fue efectivamente descontinuado a mediados de 2023.
Es por eso que es bastante divertido verlo ahora promocionando Oculus 3 como un buen valor en comparación con Vision Pro, considerando lo mucho que fracasaron sus intentos de hacer un producto premium hace apenas unos meses.
Gastó mucho dinero en crear un producto bueno y promedio que, según sus propias descripciones poco claras, no tiene un solo caso de uso claro que se comunique bien a los compradores. ¿Es de extrañar que siga sufriendo pérdidas catastróficas?
Su problema es la falta de atención al detalle, tanto en la fase de concepción como en la de ejecución. Todo lo que hace parece surgir de una nube de ideas caóticas, lo que explica por qué no puede comprender las diferencias fundamentales entre los auriculares de Meta y el último dispositivo de Apple, lo que lleva por mal camino a todo su negocio de realidad virtual.
Afortunadamente, otras entidades están ganando suficiente dinero para compensar el déficit, lo que últimamente ha catapultado las acciones de Meta a nuevas alturas, por lo que es poco probable que los accionistas comiencen a pedir su cabeza en el corto plazo.
Pero es igualmente improbable que cualquier cosa que produzca Reality Labs pueda competir con la maquinaria despiadadamente organizada de Apple, una de las pocas empresas que Zuckerberg ni siquiera puede aspirar a apoderarse.