New Europe se sentó en la capital uzbeka durante el primer Foro de Inversiones Internacionales de Tashkent con el primer Viceministro de Energía Azim Akhmedkhadjayevdiscutiendo sobre las estrategias y prioridades del país centroasiático.
Nueva Europa: Viceministra, ¿puede hablarme de su futura estrategia energética nacional?
Azim Akhmedkhadjayev: Recientemente adoptamos una estrategia hasta el 2030 y para esa fecha nuestra meta es burbujear nuestra capacidad en términos de energía, hoy en día estamos hablando de 14 GW en todo el país, mientras que nuestra meta es alcanzar los 30 GW. Aparte de este objetivo, mi ministerio tiene previsto desarrollarse en energías renovables llegando al 30%, vamos a apoyar proyectos de sol, viento e hidrógeno. Uzbekistán está luchando mucho para convertirse en un país muy verde y junto con otros vecinos de Asia central hemos tenido bastante éxito, usando una metáfora, mi país no “inventó ninguna bicicleta”, sino que solo trató de aprender de las mejores experiencias desarrolladas aquí. Para nosotros era importante establecer una colaboración con empresas como BCG, Mckinsey, etc. para construir estrategias en petróleo, gas y electricidad. Tenemos una previsión para el 2024 que dice que vamos a llegar, en energías renovables, a 3,6 GW, mi país hará hasta 4 GW en centrales de turbinas de gas. El 24 de marzo lanzamos con una ceremonia una enorme central eléctrica de turbina de gas en el sur de Uzbekistán (región de Surxondar), Siemens Energy y la empresa francesa EDF también participaron en la ceremonia de inauguración. Nuestra misión es atraer inversiones de alta calidad a nuestro sector, aportando más experiencias y tecnología europeas.
NO: Sobre las renovables, ¿en qué dirección vas, más por el hidrógeno o por la eólica?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO:Primero, obtuvimos algo de experiencia con nuestros socios de los países del golfo como Masdar de los EAU y AKWA Power de Arabia Saudita, firmamos contratos bilaterales con ellos y lanzamos el año pasado nuestros primeros 100 MW con Masdar. Implementaremos entonces otro proyecto de 100 MW con la empresa francesa Total Area, que muy probablemente se lanzará en abril. Hicimos una ceremonia de inauguración a principios de marzo con AKWA Power en energía eólica, es un proyecto de 100 MW en Nukus, en primer lugar, es clave desarrollar la energía solar, por supuesto, luego, en paralelo, será el turno de descubrir capacidades en energía eólica. Los primeros contratos firmados fueron bilaterales pero ahora cambiamos a licitaciones. Gracias a esta herramienta es posible hacer proyectos más atractivos, estamos notando una buena competencia porque muchas empresas están viniendo aquí tratando de dar los mejores precios posibles. Nuestro precio promedio para la energía solar en estos días es de 2,6 centavos y la energía eólica es un poco menos que eso.
Con el apoyo de nuestro Presidente se estableció el Instituto Nacional de Energías Renovables financiado bajo el techo del Ministerio de Energía. Dentro de esta institución queremos, junto con AKWA Power y United States Airports, hacer I+D sobre la base de los cuales estudiaremos la energía del hidrógeno y emitiremos puntos de certificación para todos los equipos que llegarán a Uzbekistán para el desarrollo de energías renovables. energía. Es importante certificar todos estos equipos que están llegando a mi país, el organismo de certificación se formará junto con las principales empresas consultoras de Europa, EE. UU., etc. Somos bastante ambiciosos y entendemos que la agenda de hoy es sobre la descarbonización; Según varias estimaciones, Uzbekistán podría alcanzar para 2050 el sistema energético de 0 carbono, trataremos de estar en línea con ese objetivo.
Queremos reducir nuestras emisiones, en nuestra estrategia se planteó la meta de reducir un 10 % las emisiones en los próximos 8 años pero el año pasado durante la Conferencia de Glasgow (COP 26), nos marcamos otra ambiciosa meta de llegar al 35 % en los próximos 8 años. año. No queremos ser exagerados sino ser lo más pragmáticos posible porque el mundo está cambiando y para nosotros es importante estar en conformidad con todos estos cambios. Se hicieron investigaciones profundas, viajando y viendo las capacidades y experiencias en otros países. Conocemos la experiencia de los EE. UU. con el gas de esquisto, estamos pensando en eso, aunque hay rumores de que el gas de esquisto tiene algunos problemas, pero al mismo tiempo debemos admitir que las mejores experiencias provienen de los EE. UU., comenzamos nuestras conversaciones con el USGS. (agencia científica del departamento del interior de los EE. UU.) también.
NO: ¿Puede hablar ahora sobre la cooperación con Europa?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO:Recientemente lanzamos un proyecto de turbina de gas muy importante, entonces la energía solar y el hidrógeno son interesantes para nosotros, queremos cooperar con cualquier empresa de vanguardia que tenga las mejores empresas. Las empresas alemanas y francesas están aquí, los italianos se nos acercan, se acercan y hablamos mucho con Ansaldo. Lo más interesante de las empresas italianas es que vienen con la financiación que nos interesa. Uzbekistán está considerando muchas propuestas y tenemos un proverbio “no somos tan ricos para comprar cosas baratas”, por lo que es clave elegir las mejores prácticas. Ahora estamos tratando de hacer más PPP porque ya tenemos experiencia al respecto, nuestro objetivo es transformar nuestro sector energético.
NO: ¿Cuál es su evaluación sobre la energía nuclear?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO:Teniendo en cuenta lo rápido que crece nuestra industria, lo consideramos, no excluimos esta idea, estamos pensando en cuestiones de seguridad y cada pequeño problema trae resultados negativos, pero nunca detuvimos esta agenda. En este período necesitamos algo que pueda darnos una gran capacidad de energía que se pueda utilizar. La energía nuclear está en nuestra estrategia de desarrollo 2030 por lo que siempre es considerable.
NO: ¿Cómo ve las relaciones energéticas con los demás países de la región?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO: Mi país está tratando de mantener las mejores relaciones posibles con nuestros países vecinos, no estamos jugando a la política, queremos hacer puros negocios. Uzbekistán es el país más poblado de la región, por lo tanto, el gobierno debe pensar en nuestra gente, nos estamos ocupando de eso en lugar de convertirnos en una superpotencia en la región.