Es el mes de la historia afroamericana: cómo mostrarles a los empleados negros que te importan

La historia negra es más que solo la esclavitud y el movimiento de derechos civiles. Se está haciendo mientras hablamos.

Con demasiada frecuencia, cuando se trata de la historia negra, solo miramos al pasado y reconocemos a los líderes extraordinarios como Dr Martin Luther King hijo., parques rosas y frederick douglas. Si bien es importante honrar los hombros sobre los que nos apoyamos, ahora es el momento perfecto para reconocer y celebrar cómo los líderes de hoy están teniendo un gran impacto en el mundo empresarial. Ya sea que un empleado sea un líder sénior o simplemente un empleado, este mes, y durante todo el año, hay formas en las que puede y debe mostrar su aprecio por sus empleados negros de las siguientes maneras.

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En los negocios, sabemos que los ejecutivos a menudo se representan como blancos y hombres, pero el porcentaje de ejecutivos afroamericanos está aumentando en todas las áreas comerciales. Destacar el liderazgo negro moderno y prestar atención a sus contribuciones es una forma poderosa de reconocer la excelencia negra en su organización.

Considere dar protagonismo (con permiso, por supuesto) a los líderes negros de su organización. Muestre cómo su liderazgo ha impactado a la empresa, en qué están trabajando ahora y qué esperan lograr en el próximo año.

Si no tiene muchos líderes negros en su empresa, trabaje duro para cambiar eso, pero mientras tanto, piense en qué otros empleados negros están haciendo un buen trabajo que a menudo pasa desapercibido. Ofrezca compartir sus logros, premios y logros en toda la organización, no solo este mes, sino durante todo el año.

No importa cuán grande o pequeño sea el rol de un empleado negro, todos los empleados pueden beneficiarse de tener la excelencia negra de hoy viviendo y respirando en toda la organización. La representación es importante, y muchos empleados negros quieren que las personas que se parecen a ellos sean reconocidas por sus contribuciones a nivel de toda la empresa. Destacar la excelencia negra puede ser una forma poderosa de fomentar un ambiente de pertenencia y aprecio durante todo el año.

Elimine el estrés de los empleados afroamericanos que planean el Mes de la Historia Afroamericana

¿Quién suele administrar la programación del Mes de la Historia Negra en su organización? ¿Es el Director de Diversidad? ¿Recursos humanos? o un solitario ¿Empleado negro? Quienquiera que sea, vale la pena reconocer que la planificación del Mes de la Historia Negra es difícil y, a menudo, recae sobre los hombros de los más afectados, como las mujeres y las personas de color. Es hora de un cambio de paradigma.

En lugar de acercarse al empleado negro solitario en la oficina cuyo trabajo puede no estar en absoluto en el departamento de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI), consulte con ese empleado en su lugar. Con eso me refiero a sus comentarios sobre lo que les gustaría ver o experimentar durante el Mes de la Historia Negra. Pero no sin antes hacer tu propia tarea. Recopile comentarios de empleados negros que puedan informar el Mes de la Historia Negra sin esperar que lleven a cabo las actividades. Pregúnteles si les gustaría ver un discurso de apertura de un orador específico en un evento de la empresa o si apreciarían un almuerzo privado con otros empleados negros. ¿Se apreciaría un día libre en lugar de un día ajetreado de actividades?

Además, existe una oportunidad única para que los líderes (ya sea que se identifiquen como negros o no) sean iniciadores de programas que coloquen la excelencia negra en primer plano. Puede aprender a reconocer las contribuciones de los empleados negros de una manera que les dé a esos empleados control sobre cómo se ve la apreciación para ellos. El objetivo final es ayudar a los empleados negros a sentirse respaldados sin abrumarlos con la carga de hacer todo el trabajo.

Alentar a los empleados que no son negros a continuar su educación.

La historia negra está sucediendo ahora mismo. Cada mes hay un nuevo libro publicado por un autor negro, un especial de Netflix dirigido por un creador negro y una conferencia con un lema negro. Es hora de que los empleados que no son negros tomen la iniciativa de educarse a sí mismos sin sobrecargar a los empleados negros como formadores.

por ejemplo uno de mis amigos minda hartspublicó un libro titulado Right Within: How to Heal from Racial Trauma in the WorkplaceWomen of Color y People Leading Women of Color muestra cómo manejar cuidadosamente el trauma en el lugar de trabajo. Este libro es una excelente herramienta de autoeducación para aprender cómo apoyar a los empleados negros que pueden estar experimentando un trauma en el lugar de trabajo.

Otro espíritu negro fabuloso es el de Isa Rae. Ella es la escritora y productora de Insecure. y “Chica negra torpe”. Ella usa los medios y la narración de historias para contar historias negras de una manera moderna. Sus empleados y millones de personas pueden acceder a su trabajo a través de múltiples plataformas.

Finalmente una conexión que tengo en LinkedIn, mayordomo madison, compartió una publicación con una lista de más de 2000 hablantes negros disponibles en todo el país. Mes de la Historia Negra o no, hay cientos de oradores de diferentes disciplinas listos para compartir sus conocimientos y conocimientos. Todo lo que necesitan es una invitación de su organización con el compromiso de pagarles lo que valen.

Todo esto para decir que si su empresa y sus empleados están interesados ​​en aprender sobre la experiencia negra hoy, los recursos son abundantes.

Asociarse con empresas y organizaciones de propiedad de negros

Desde marcas minoristas hasta firmas de consultoría, hay una variedad de empresas que buscan aliados y socios. Tomar los recursos de su empresa y dirigirlos a negocios de propiedad de negros no es un acto de caridad; es un acto de solidaridad. A menudo, a las empresas negras no les falta un producto o servicio de calidad, les faltan oportunidades y asociaciones. La decisión consciente de redirigir fondos que de otro modo se gastarían en un negocio que no fuera negro puede crear solidaridad, desarrollar la resiliencia negra y aumentar las oportunidades económicas.

Invierta en el crecimiento y desarrollo de su fuerza laboral negra

Si su empresa tiene empleados negros que tienen un gran potencial pero que por alguna razón no están subiendo la escalera corporativa, podría haber una brecha de oportunidades. Una forma de averiguar si su empresa tiene sistemas que discriminan a los empleados negros es profundizar y mirar debajo del capó de la empresa.

Un buen ejemplo es uno de mis clientes nacionales más importantes que decidió analizar más de cerca lo que impide que sus líderes negros crezcan y desarrollen un sentido de pertenencia. Este cliente realizó una encuesta que destacó cuán diferente es la experiencia vivida por las mujeres afroamericanas en su empresa de otros grupos de trabajadores. Querían cerrar la brecha, por lo que hicieron algo que nunca antes habían hecho: invirtieron una cantidad significativa de dinero en un programa de capacitación ejecutiva para sus ejecutivas negras más importantes. Pusieron a estos líderes en una cohorte donde cada uno recibió entrenamiento de liderazgo, sesiones mensuales recurrentes, apoyo entre pares y más. Mi consultoría fue parte de su programa de liderazgo y ayudamos a los líderes a crear experiencias de aprendizaje mensuales que abordan temas urgentes como superar el síndrome del impostor, encontrar la marca personal e implementar un rutina radical de cuidado personal.

Invertir en su fuerza laboral negra es un esfuerzo que vale la pena. Descubra dónde su negocio podría estar haciendo que los empleados negros quieran más y opte por invertir en su éxito y crecimiento durante todo el año.

Ir más allá de la historia negra y centrar la excelencia negra en el presente puede parecer diferente para cada organización, pero las vías anteriores son buenos puntos de partida. Pensar en este concepto lo lleva de vuelta a la pregunta: ¿Qué puede hacer mi empresa que sea importante para los empleados negros? Considere cómo animar a los empleados que no son negros a aprender, obtener retroalimentación de los empleados negros e invertir en el éxito de los empleados negros puede marcar una diferencia medible. Si su organización realmente se preocupa por la historia negra, concéntrese en movimientos estratégicos significativos que puedan generar mayores oportunidades y reconocimiento para las personas negras en su organización.

Esta historia apareció por primera vez en Emprendedor.com

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