Los críticos han redondeado los planes del Partido Laborista y Jeremy Corbyn para que las compañías ferroviarias, las redes de suministro de energía, los sistemas de agua y la entrega de correo sean de propiedad pública. En junio, el plan de nacionalización, establecido en un informe de la Secretaria de Energía Sombra Rebecca Long-Bailey, surgió a raíz del plan de £ 100 mil millones del partido para tomar posesión de la Red Nacional. Los laboristas quieren tomar el control de las firmas energéticas Big Six: British Gas, SSE, E.ON, EDF Energy, Npower y Scottish Power, pero sin pagar el valor total de mercado por ellas.
El informe afirmaba que la apropiación de las empresas no costaría más de £ 9 billones, pero el día de su publicación, el valor de mercado de los "Big Six" era de £ 140 billones.
El Partido Conservador afirmó que los planes de nacionalización de Labour causarían que la inversión empresarial "colapsara" y que la libra esterlina "colapsara".
Un informe del año pasado del Centro de Estudios de Políticas, encabezado por el ex líder conservador Iain Duncan-Smith, estimó que el costo de los planes de renacionalización de Labour sería de al menos £ 176 mil millones, lo que representa el 10 por ciento de la deuda nacional o casi £ 6,500 por cada hogar.
Water UK, cuyos miembros incluyen Scottish Water, Severn Trent Water, South West Water, Southern Water, Thames Water, United Utilities y Veolia Water, temen que se puedan poner en riesgo enormes inversiones pasadas y futuras ", sumando miles de millones de libras proyecto de ley de nacionalización para contribuyentes ".
Noticias de Jeremy Corbyn: grupos de la industria han arremetido contra los planes del Partido Laborista (Imagen: GETTY)
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Según el organismo de la industria, se han invertido 160 mil millones de libras en los últimos 30 años desde la privatización, mejorando las tuberías, estaciones de bombeo, alcantarillas y centros de tratamiento, con una inversión planificada de 50 mil millones de libras desde 2020 hasta 2025.
Sir Ian Byatt, Director General de Ofwat, el regulador financiero independiente establecido para supervisar la industria del agua, dijo en el informe de la organización 1999/2000 que la inversión había sido "casi £ 35 mil millones desde la privatización". Esto es aproximadamente el doble del nivel promedio de gasto en la década de 1980 ”.
Según Ofwat, las facturas de los clientes son alrededor de £ 120 menos cada año de lo que hubieran sido sin la privatización y la estricta regulación independiente.
Water UK dijo que desde la privatización, las fugas de agua se han reducido en un tercio, los clientes tienen cinco veces más probabilidades de sufrir interrupciones en el suministro, ocho veces menos probabilidades de sufrir inundaciones de alcantarillado y 100 veces menos probabilidades de tener baja presión de agua.
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Noticias de Jeremy Corbyn: los trabajadores quieren que las compañías ferroviarias, las redes de suministro de energía, los sistemas de agua y la entrega de correo sean de propiedad pública (Imagen: REUTERS)
La nacionalización correría el riesgo de hacer retroceder el tiempo a los días en que las fallas en el servicio y la calidad eran mucho más comunes, y los gobiernos con problemas de liquidez no pagarían las mejoras necesarias
Pero un portavoz advirtió que el costo de renacionalizar la industria del agua podría costar hasta £ 90 mil millones, incluso antes de los £ 100 mil millones adicionales que deben invertirse en los próximos 10 años.
Water UK dijo a Express.co.uk: “La privatización de la industria del agua y el alcantarillado ha logrado mucho en los últimos 30 años: más inversión, un ambiente más saludable, mejor calidad del agua y un mejor servicio a los clientes.
"La nacionalización correría el riesgo de hacer retroceder el tiempo a los días en que las fallas en el servicio y la calidad eran mucho más comunes, y los gobiernos con problemas de liquidez no pagarían por las mejoras necesarias.
“Dos informes independientes recientemente pusieron el costo de nacionalizar la industria del agua en Inglaterra en hasta £ 90 mil millones, observando el valor de la empresa en lugar del valor de capital.
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"Eso es antes de tener en cuenta los £ 100 mil millones adicionales que deben invertirse en el sector durante la próxima década, todo lo que se suma a una factura de nacionalización de miles de millones de libras esterlinas para los contribuyentes en lugar de gastar ese dinero en las prioridades reales de las personas, como hospitales y escuelas . "
National Grid teme que la renacionalización de los sectores de la energía también pueda poner en riesgo miles de millones de libras de inversión futura y aumentar las facturas de los clientes.
Según el organismo de la industria, los cortes de energía son un 60 por ciento menos frecuentes que en el momento de la privatización en 1990, como resultado de la inversión de £ 100 mil millones en capital privado y redes de transmisión desde entonces.
En los últimos seis años, National Grid ha invertido £ 10 mil millones para mejorar la "seguridad, integridad y rendimiento de carbono de los mercados de suministro de energía del Reino Unido".
Un portavoz dijo a Express.co.uk: “No creemos que una red controlada por el estado sea lo mejor para los consumidores en términos de alentar la inversión necesaria y mantener bajos los costos, a medida que hacemos la transición hacia un futuro energético más verde.
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“El sistema energético se encuentra en medio de una transformación rápida y compleja, que requiere miles de millones de libras de inversión.
"National Grid está jugando un papel clave en este cambio histórico, que creemos que puede financiarse de manera más eficiente para el sector privado".
La Energy Networks Association (ENA), que representa a los operadores de redes de transmisión y distribución de gas y electricidad en el Reino Unido e Irlanda, advirtió que los planes de renacionalización de Labour amenazarían seriamente el estado de "superpotencia" de Gran Bretaña en energía renovable.
El grupo dijo que las compañías de la red han entregado más de £ 100 billones de inversión desde la privatización, con una inversión prevista de £ 45 billones para el período 2013-23.
La ENA agregó que desde la privatización, los clientes ahora están experimentando un 59 por ciento menos de cortes de energía, mientras que su duración se ha reducido en un 84 por ciento.
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El costo del transporte de una unidad de electricidad ha disminuido en un 17 por ciento desde mediados de la década de 1990, mientras que los puntajes de servicio al cliente registrados por Ofgem para la distribución de electricidad y gas actualmente son de 8.7 y 8.8 de 10, respectivamente.
Pero la ENA le dijo a Express.co.uk: “La inversión privada desde 1990 ha ayudado a convertir a Gran Bretaña en una superpotencia de energía renovable, generó reducciones masivas en los cortes de energía y todo a un menor costo para el público.
"Se considera que las redes de energía del Reino Unido son algunas de las mejores del mundo en términos de rendimiento y fiabilidad, además de ser las más innovadoras.
"La interrupción causada al público al implementar los planes de Labour para la propiedad estatal socavaría seriamente el progreso líder de Gran Bretaña en estas áreas, justo en el momento en que ese progreso es más crítico que nunca".