Las ofertas de trabajo que permiten al menos un día de trabajo remoto por semana se han triplicado desde 2019.
esto es acc una hoja de trabajo distribuido por la Oficina Nacional de Investigación Económica el lunes. El documento analizó las ofertas de trabajo en cinco países de habla inglesa: EE. UU., Reino Unido, Australia, Canadá y Nueva Zelanda.
“La pandemia ha desencadenado un cambio sostenido hacia el trabajo remoto”, concluyeron los autores. Las ofertas de trabajo que ofrecen la oportunidad de trabajar desde casa al menos un día a la semana se triplicaron en los EE. UU., y las oportunidades de trabajo remoto se quintuplicaron en los otros cuatro países encuestados.
Los autores analizaron las ofertas de trabajo de más de 50 000 fuentes en línea, incluidas bolsas de trabajo gubernamentales, sitios web de empleadores y bolsas de trabajo. Examinaron más de 250 millones de anuncios de trabajo en estos cinco países.
Los investigadores dijeron que “lograron un 99% de precisión al marcar las ofertas de trabajo que promueven el trabajo híbrido o totalmente remoto”.
Los investigadores encontraron que las tendencias de trabajo híbrido varían según la industria, la ciudad y la ocupación. Las industrias con una gran cantidad de trabajadores remotos generalmente requieren un uso significativo de las computadoras, incluidas las finanzas, los seguros, la información y las comunicaciones.
Los centros de negocios como Chicago, Londres, Nueva York, San Francisco y Toronto, que posiblemente son más caros para vivir que las ciudades de segundo nivel y los cinturones de cercanías circundantes, también tenían proporciones más altas de oportunidades de trabajo remoto.
“Los centros económicos como Chicago, Londres, Nueva York, San Francisco y Toronto, que posiblemente son más caros para vivir que las ciudades de segundo nivel y los cinturones de cercanías circundantes, también tenían una mayor proporción de oportunidades de trabajo remoto. ”
En los primeros días de la pandemia de COVID-19, las empresas se vieron obligadas a pedir a los trabajadores no esenciales que trabajaran desde casa. Pero incluso cuando los problemas de salud disminuyeron y la economía reabrió, muchos empleadores continuaron con el modelo de trabajo desde el hogar o adoptaron un modelo híbrido que requería que los trabajadores fueran a la oficina algunos días a la semana.
Más del 15% de los empleados a tiempo completo permanecen completamente remotos y otro 30% trabaja en modo híbrido un análisis por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York en octubre pasado.
En 2019, según los investigadores, la proporción de ofertas de trabajo que permitían el teletrabajo rondaba el 4 % en EE. UU., el 3 % en Reino Unido y el 1 % en Australia, Canadá y Nueva Zelanda. La participación creció a más del 10% para los cinco países en enero de 2023 y se dice que está creciendo.
Sin embargo, el apoyo para el trabajo remoto a menudo tiene más que ver con decisiones gerenciales que con limitaciones técnicas, señalaron los autores.
“En muchas profesiones, es engañoso ver el teletrabajo como una restricción puramente tecnológica. La intensidad del trabajo remoto es, en cambio, el resultado de decisiones sobre el diseño del lugar de trabajo y la forma en que opera una organización”, dijo el periódico.
El hecho de que una empresa decida promover explícitamente acuerdos remotos/híbridos en sus ofertas de trabajo refleja la naturaleza del trabajo y una miríada de otras fuerzas del mercado, dijo Peter J. Lambert, economista de la Escuela de Economía y Ciencias Políticas de Londres y uno de los Co – Autores del artículo.
Estas fuerzas del mercado incluyen si trabajar desde casa se ajusta a las estructuras organizativas preexistentes, las preferencias de los trabajadores actuales y cuán competitivas son las búsquedas de talento en mercados específicos, escribió Lambert en un correo electrónico a MarketWatch.
“El principal impacto que ha llevado a los cambios que estamos viendo en los datos es la pandemia, pero es probable que otros cambios repentinos tecnológicos (por ejemplo, el advenimiento de la banda ancha rápida) o regulatorios afecten la disposición de las empresas a adaptarse para obligar, podría cambiar [work-from-home] precauciones”, dijo.
Los autores del artículo son del University College London, la Universidad de Chicago, la London School of Economics, la Harvard Business School, la Universidad de Stanford y la firma de investigación del mercado laboral Lightcast, anteriormente Emsi Burning Glass.