La nueva ley de IA de la UE contiene tan poco sobre los derechos de los trabajadores que Europa necesitará una ley laboral de IA separada, dicen los sindicatos.
El miércoles pasado (14 de junio), el Parlamento Europeo adoptó su posición sobre la Ley de Inteligencia Artificial, un conjunto de reglas que cambia el juego para productos y servicios basados en IA.
Los eurodiputados avanzaron más en los derechos laborales que la propuesta original de la Comisión Europea.
Pero en la carrera por legislar tecnologías potencialmente disruptivas, las instituciones de la UE aún pasan por alto en gran medida a los trabajadores afectados por los sistemas de IA entrantes, dicen los sindicalistas.
La IA está cambiando la vida de los trabajadores de muchas maneras.
Ya se usa para rastrear a los conductores en aplicaciones como Uber y Deliveroo, para ayudar a los robots a trabajar junto a las personas en las líneas de fábrica y en la gestión de los datos médicos de los pacientes para médicos y enfermeras.
El Parlamento de la UE ha agregado una posible prohibición de los riesgosos sistemas de reconocimiento emocional de IA, que pueden distorsionar la relación empleador-empleado, pero eso es todo lo que se ha avanzado en cuestiones de empleo.
“Necesitamos una directiva específica sobre relaciones laborales porque hay muchos interrogantes que no se aclaran en la ley de IA porque no era esa su [original] propósito”, dijo Aída Ponce, investigadora sénior del Instituto Sindical Europeo (ETUI) en Bruselas.
“Se necesitan disposiciones específicas para establecer un límite claro y concreto al uso de sistemas de inteligencia artificial en las relaciones laborales, hasta el punto de la supervisión”, dijo.
La organización hermana de ETUI, la Confederación Europea de Sindicatos (ETUC) en Bruselas, también ha dicho por separado Directiva de trabajadores de IA será necesario.
Y criticó específicamente como una “laguna importante” que solo las aplicaciones de IA clasificadas como de alto riesgo están reguladas.
Según el artículo seis de la posición del Parlamento de la UE, solo pueden restringirse en el lugar de trabajo si representan un riesgo “significativo”.
Pero mientras “[AI] los proveedores generalmente declararán que sus aplicaciones pueden presentar riesgos para los trabajadores, [they] los clasificará como no significativos”, advirtió la CES.
“Esta carga adicional para los trabajadores es inaceptable y deja su seguridad y derechos expuestos a abusos”, dijo.
En la propuesta original de la Ley de IA de la Comisión de la UE, los proveedores deberán evaluar el riesgo potencial de sus propias tecnologías antes de lanzarlas al mercado.
Dependiendo del nivel de riesgo, los reguladores de la UE impondrían restricciones, incluidas prohibiciones para los productos más peligrosos, como la puntuación social de AI, que clasifica a las personas según las características personales y las interacciones sociales.
Para IndustriALL, un sindicato mundial que representa a 50 millones de trabajadores, los sistemas de IA deben clasificarse como de alto riesgo siempre que utilicen datos personales de los trabajadores.
IndustriALL también dice que las decisiones tomadas por AI deben ser legalmente “trazable” y “reversible”.
Hechos de IA sobre el terreno
Pero en medio de la alarma de los sindicatos, los desarrollos del mercado están, en cualquier caso, galopando por delante del proceso legislativo de la UE.
Los sistemas de IA ya están reemplazando a los trabajadores: incluso en las instituciones de la UE.
Más del 40 por ciento de los servicios administrativos y legales pronto podrían automatizarse, según un banco de inversión con sede en EE. UU. Goldman Sachs.
El uso de IA en el lugar de trabajo aumentó casi un 30 % entre 2018 y 2023, según una encuesta realizada por una empresa de consultoría de gestión de EE. UU. Grupo de consultas de Boston.
Casi un tercio de los encuestados dijeron que estaban preocupados por ser reemplazados.
La principal respuesta de la Comisión de la UE sobre los riesgos de los trabajadores hasta ahora ha sido: mas habilidadescon material de prensa de la UE aficionado a palabras de moda como “mejorar”, “recapacitar” y “habilidades digitales”.
Pero para Ponce de ETUI, eso es perder el punto sobre el daño potencial que la mala IA puede causar a la vida laboral de las personas.
“El enfoque en la política de habilidades necesaria para contrarrestar el uso de la IA es engañoso”, dijo.
“El enfoque debe replantearse por completo”, dijo Ponce.