Cuando las empresas abordan cuestiones ambientales, sociales y de gobierno, especialmente en la alta dirección, el resultado no es solo una mejor reputación. ESG también se correlaciona con mayores ganancias y rápido.
Este es el resultado de nuevos hallazgos de la rama de investigación de la consultora de gestión y tecnología Infosys Ltd. 500209.
La investigación de Infosys encontró que un aumento de 10 puntos porcentuales en el gasto ESG se correlaciona con un aumento de 1 punto porcentual en el crecimiento de las ganancias. Esto sucedió con relativa rapidez: el 41 % de los encuestados dijo que vio un retorno de su inversión ESG en dos o tres años.
Los esfuerzos de ESG incluyen observar cuánta energía renovable podría comprar una empresa y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, incluso hasta cero emisiones netas, y, en consecuencia, reducir las facturas de energía. Otros esfuerzos podrían centrarse en atraer a más mujeres o personas de color a la membresía de la junta, e incluso pueden informar la “G” en ESG: gobernanza. El buen gobierno puede incluir transparencia para los accionistas o vincular el pago del director general al progreso en las áreas “E” y “S”.
“La investigación muestra que un aumento de 10 puntos porcentuales en el gasto ESG se correlaciona con un aumento de 1 punto porcentual en el crecimiento de las ganancias. ”
El informe de Infosys encontró que cuanto más arriba en la cadena de gobierno corporativo se adopta y aborda ESG, más lucrativos son los beneficios de ESG.
“Uno de los hallazgos más sorprendentes fue el impacto de incorporar la responsabilidad ESG en el liderazgo senior”, dijo a MarketWatch Jasmeet Singh, director global de fabricación de Infosys.
“Descubrimos que los mejores actores financieros tienen ciertos elementos en común: un comité ESG en la junta, un director de diversidad y un director de sostenibilidad. Además, habían autorizado a su director de sustentabilidad para dar cuenta de los gastos de capital para las iniciativas ESG”, dijo Singh.
“Parece que las empresas con mejor desempeño financiero son las que están apostando por ESG”, agregó. “Esto sugiere que el tiempo de las medias tintas ha terminado”.
El informe encontró que casi todos, el 90 %, de los ejecutivos encuestados dijeron que sus gastos ESG resultaron en rendimientos financieros moderados o significativos, y que el 66 % logró rendimientos ESG en tres años.
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El informe reconoce que, si bien ESG está claramente relacionado con el crecimiento de las ganancias, es probable que los presupuestos sean una restricción en la economía actual. Esto es preocupante ya que las empresas necesitan gastar más recursos financieros y realizar cambios en su modelo operativo para cumplir con los objetivos ESG y sostener el crecimiento de las ganancias, dijeron los investigadores.
MarketWatch le preguntó a Singh si la investigación encontró si los tomadores de decisiones corporativos sintieron presión, principalmente en los círculos políticos, para rechazar lo que se ha denominado “capital despierto”. Texas y Florida se han esforzado por garantizar que los fondos del gobierno no se inviertan de acuerdo con los principios ESG.
“Existe esta suposición implícita de que ESG es bueno para las personas pero malo para los negocios. Como resultado, se tratará como un asunto de cumplimiento”, dijo Singh. “Los líderes no siempre invierten en ESG como lo harían en algo que consideran parte de su negocio principal”.
“ “ESG seguirá siendo una responsabilidad para algunas empresas si lo tratan como un requisito de cumplimiento en lugar de como una oportunidad de creación de valor”.”
Eso solo puede cambiar a medida que más líderes vean los resultados finales positivos de ESG, y eso vendrá a través de una comunicación más perspicaz y mejores estrategias, punto, dijo Singh.
“ESG seguirá siendo una responsabilidad para algunas empresas si lo ven como un requisito de cumplimiento en lugar de una oportunidad para crear valor”, dijo. “Hay varias formas de agregar valor: en el sector manufacturero, por ejemplo, la aplicación de conceptos de economía circular como el reciclaje y la remanufactura puede crear un flujo de valor adicional. O vender servicios de monitoreo y optimización de energía a los clientes finales puede crear otro flujo de valor”.
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El estudio encontró que casi todas las empresas están interesadas en alinear sus objetivos ESG con su cadena de suministro, especialmente porque se espera que más empresas consideren sus emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 3. La Comisión de Bolsa y Valores está considerando reglas que exigirían que las empresas públicas informen el Alcance 3, o las emisiones generadas a lo largo de la cadena de valor desde la extracción de recursos hasta los clientes que conducen a una tienda.
Sin embargo, menos de un tercio de las empresas comparten expectativas o requisitos ESG para los proveedores. Solo el 16% dice que renegocia los contratos en función de los datos ESG de la cadena de suministro. Esto indica una clara necesidad de más liderazgo en la cadena de suministro, así como incentivos para compartir datos ESG, dice el informe.
“ “La gente suele votar con los pies. Se negarán a trabajar para una empresa que no se toma en serio los ESG o, como mínimo, la postura tibia de ESG de una empresa inclinará la balanza en contra de esa empresa”.”
Los consultores de gestión también dicen cada vez más que al reclutar, contratar y retener empleados, los candidatos a menudo priorizan qué tan “verde” es una empresa en sus operaciones.
“El análisis de los datos financieros informados y las prioridades de la compañía encontró que las empresas que enfocan sus iniciativas ESG en los empleados, con más frecuencia que en los clientes, logran un mayor crecimiento de las ganancias”, dijo Singh.
“Está claro que la gente quiere que sus empleadores tomen en serio el cambio climático y otros problemas ambientales. Y quieren cada vez más que sus empresas protejan la privacidad de los clientes y empleados y creen un lugar de trabajo inclusivo”, dijo.
“La gente suele votar con los pies. Se negarán a trabajar para una empresa que no se toma en serio los ESG o, como mínimo, la postura tibia de ESG de una empresa inclinará la balanza en contra de esa empresa”.
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