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El Banco de Inglaterra está luchando por llevar la inflación nuevamente a su objetivo, ya que los aumentos de precios son cada vez más impulsados por personas inmunes a la presión de tasas de interés más altas, dijo un alto funcionario.
Catherine Mann dijo en un evento del Financial Times el miércoles que había una falta de “disciplina del consumidor” para frenar el poder de fijación de precios de las corporaciones en áreas del sector de servicios donde los precios son a menudo “rígidos”, ya que reflejan las condiciones de la economía nacional que están teniendo lugar ante shocks globales.
Las personas con mayores ingresos, que todavía tenían dinero para compras discrecionales a pesar de los mayores costos hipotecarios, gastaron “desproporcionadamente” en viajes, cenas y entretenimiento, dijo Mann.
Esto significó que la inflación del sector servicios no cayó lo suficientemente rápido como para devolverla a su objetivo del 2 por ciento, a pesar de que los precios de la energía cayeron y los precios de los bienes permanecieron esencialmente estancados.
“Los consumidores se atienen a los precios de las empresas; no pueden pagarlos”. . o eligen no hacerlo”, dijo. “No hay mucha disciplina del consumidor en una porción suficientemente grande de categorías de servicios como para representar una desaceleración activa en la inflación de los precios de los servicios”.
Esto era “parte de nuestro desafío” para el MPC, que buscaba devolver la inflación de manera sostenible al objetivo del Banco de Inglaterra utilizando la “única herramienta” de la tasa de interés de referencia, añadió.
Mann ha estado durante mucho tiempo entre los más duros de los nueve miembros del MPC, votando el mes pasado para aumentar aún más las tasas de interés, mientras que la mayoría votó para mantenerlas en el 5,25 por ciento.
Pero casi todos los miembros del MPC dicen que la inflación del sector servicios necesita caer antes de estar seguros de dar un primer paso hacia la reducción de las tasas de interés desde este máximo de 16 años.
Los precios de los servicios todavía eran un 6,5 por ciento más altos en enero que el año anterior, aunque la tasa general de inflación de los precios al consumidor se mantuvo estable en el 4 por ciento.
Charlie Nunn, director ejecutivo de Lloyds Banking Group, dijo lo mismo Foros futuros de Heaven32 Sin embargo, el impacto de las tarifas más altas en los clientes fue significativamente diferente “dependiendo de quién sea el negocio”.
Los hogares situados en el 20 por ciento inferior por ingresos y riqueza “lucharon para llegar a fin de mes” y “ajustaron significativamente sus gastos”.
Pero el 20 por ciento superior, que representa la mayor parte de los ahorros mantenidos en el Reino Unido, ha visto aumentar su riqueza en los últimos dos años, dijo Nunn, y es por eso que el gasto en áreas discrecionales como viajes y hotelería es mayor en términos reales. términos incluso más que antes de la pandemia.
Mann también señaló que la actual debilidad en el lado de la oferta de la economía del Reino Unido era un obstáculo para la capacidad del MPC para reducir las tasas de interés. El banco pronosticó en febrero que el crecimiento de la oferta potencial promediaría solo el 1 por ciento anual en los próximos años, poco más de la mitad de la tasa de crecimiento anterior a la pandemia.
La inflación ocurre cuando la demanda excede la oferta, dijo Mann. “Tradicionalmente, los banqueros centrales han hablado de que el lado de la oferta es el límite de velocidad de la economía. Debido a las limitaciones de la oferta, nuestra capacidad para reducir las tasas de interés o adoptar una postura de política monetaria más acomodaticia es limitada”.