Los dueños de propiedades comerciales en San Francisco, que tienen casi $ 9 mil millones en préstamos pendientes de Wall Street, exigen exenciones de impuestos de una ciudad que se prepara para un déficit presupuestario que se espera sea eclipsado. $ 1.2 mil millones en cinco añoss, según Barclays.
Las consultas provienen de muchos de los propietarios de oficinas, hoteles y propiedades minoristas más conocidas de San Francisco, incluida la torre de oficinas 555 California de Vornado Realty Trust en el distrito financiero y el centro comercial de uso mixto Westfield San Francisco en el centro, según Barclays.
Westfield entregó las llaves de su centro comercial a los prestamistas hace aproximadamente una semana, culpando a las “condiciones operativas desafiantes” en el centro de San Francisco, mientras que la propiedad aún debe $ 558 millones.
Vornado Property Trust y Westfield no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Glen Weiss, codirector de bienes raíces en Vornado, dijo en una conferencia telefónica sobre ganancias el 2 de mayo que 555 California, una antigua sede de Bank of America, se ha opuesto a la tendencia más amplia de espacio de oficinas en el centro. No ha perdido inquilinos, ya que Goldman Sachs, KKR, MicrosoHeaven32 y BofA han renovado sus contratos de arrendamiento en los últimos tres años sin reducir su espacio de oficinas, dijo.
Cuando se trata de trabajo remoto y la recuperación posterior a la pandemia, “probablemente pocas otras ciudades se han visto tan afectadas como San Francisco”, escribió un equipo de estrategia municipal y de crédito de Barclays en una nota a los clientes el miércoles.
Si bien los propietarios comerciales en San Francisco solicitaron un total de $59 mil millones en exenciones fiscales de la ciudad en 2022, en promedio solicitaron una reducción del 40 % en sus facturas de impuestos. En el caso de los préstamos titulizados como parte de las operaciones de bonos, esta cifra se elevó al 50%.
“En algunos casos, las caídas de los precios de mercado podrían ser incluso más significativas, ya que la valoración de ciertos activos por parte de la ciudad ya está muy por debajo del valor estimado en la titulización”, escribió el equipo de Barclays.
La mayoría de los déficits presupuestarios esperados en San Francisco se pueden atribuir a los costos regulatorios. El equipo de Barclays también citó “menores ingresos por impuestos a la propiedad” a raíz de la crisis de COVID y cuando la Reserva Federal aceleró drásticamente los aumentos de tasas, que también es “responsable” del déficit fiscal en espiral.
Si bien el aumento de los precios inmobiliarios en San Francisco está atrayendo mucha atención, el menor porcentaje de edificios comerciales es mucho más valioso, considerando también los $2.500 millones anuales en impuestos a la propiedad de la ciudad.
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