En los últimos dos años, el Área de la Bahía de San Francisco ha experimentado un éxodo masivo. Desde principios de 2020, más de 72.000 personas se mudó de la ciudad, y Silicon Valley en particular perdió 40.000 habitantes en 2021, la mayor agitación desde que estalló la burbuja de las puntocom.
Sin embargo, estas estadísticas por sí solas no pueden capturar completamente los sentimientos cambiantes sobre la necesidad de presentarse físicamente en la oficina todos los días. La pandemia ha hecho que muchos de nosotros reconsideremos lo que valoramos y cómo gastamos nuestro tiempo, y para muchos residentes de California ha significado que el alto costo de vida del estado, las sequías persistentes, los incendios forestales cada vez más frecuentes y las tasas de criminalidad en constante aumento han sido seriamente cuestionadas. . Miles de personas que viven en el Estado Dorado comenzaron a preguntarse, ¿realmente vale la pena?
Para la llamada cuna de la innovación, es probable que esta pregunta tenga graves consecuencias. Podría decirse que Silicon Valley ya es más un concepto que un lugar físico, uno que es inseparable de la innovación tecnológica en su conjunto. Comenzando alrededor de 2005, este concepto se extendió al Área de la Bahía circundante y se convirtió en sinónimo de San Francisco y las personas que viven allí. Ahora, con la partida de muchos de los mejores y más brillantes, y muchos que ahora tienen pocos incentivos para mudarse a la bahía, Silicon Valley inevitablemente perderá su posición como líder en innovación. Esto significa que el concepto de Silicon Valley está oficialmente al alcance, brindando a las personas que no se ven, caminan, hablan o piensan como nadie en la industria tecnológica actual la oportunidad de redefinir la cultura de la industria y nuestro futuro desde cero para afectar se verá me gusta.
Este cambio está en el momento oportuno con la aparición de Web3 y DeFi: nuevos movimientos tecnológicos basados en la descentralización, el soHeaven32ware de código abierto y el empoderamiento financiero. Pero para hacer realidad esos ideales, los constructores deben operar fuera de ubicaciones, ideologías y modelos de recaudación de fondos centralizados, lo que significa que el paradigma de Silicon Valley está destinado a desvanecerse.
Los equipos globales aseguran diversas perspectivas.
Los gigantes de Web2 afirman estar compuestos por diversos equipos y pensadores, pero la principal falla en el modelo de Web2 radica en el hecho de que las ubicaciones de las oficinas centrales se encuentran principalmente en un lugar: el Área de la Bahía. Esto significa que no importa cuán diversos puedan ser estos equipos, todos operan bajo la tiranía de una sola cultura y mentalidad. El ideal al que aspiran al final del día es en gran medida el mismo.
Como resultado, muchas empresas se encu entran en una cámara de eco. Incluso cuando se han tomado la molestia de formar equipos compuestos por individuos de diversos géneros, identidades y etnias, la diversidad de pensamiento y las perspectivas únicas se olvidan al alinearse con el ideal corporativo de FAANG: “Así es como Netflix lo hace” o “Steve Jobs siempre decía…” a menudo se lanzan como una guía, lo que implica que cómo se hicieron las cosas en el pasado es más importante que cómo se construyen en el futuro.
Por el contrario, las empresas Web3 y DeFi a menudo confían en equipos globales que trabajan en el desarrollo de productos técnicos de forma remota; Esta industria es tan nueva que la experimentación y la prueba de cosas nuevas no solo se alientan sino que se espera. Para construir realmente la próxima ola de aplicaciones innovadoras, es importante que los desarrolladores y desarrolladores de todos los rincones del mundo participen en este proceso, y que estas personas trabajen en un entorno que apoye un fuerte sentido de individualidad y no conformidad. al hacerlo se llega a la resolución de problemas. Solo entonces se puede crear un ecosistema que recompense a los trabajadores por compartir sus perspectivas únicas.
Los nuevos modelos de recaudación de fondos están cambiando a los que están en el poder.
La narrativa del capital de riesgo, y de cómo la equidad moviliza el trabajo, está intrínsecamente ligada al modelo de Silicon Valley: en un proceso tradicional de recaudación de fondos Web2, las empresas ejecutan una ronda semilla o previa a la semilla, y luego una serie de otras rondas (za Series A y B) antes de la adquisición o salida a bolsa (según base crujiente, las empresas de soHeaven32ware normalmente completan cuatro rondas y tardan nueve años en salir a bolsa). Cada vez que una fundadora recarga, diluye su participación y la de sus empleados, y si tiene la suerte de convertirse en uno de ellos 0.0001 por ciento De los fundadores que llegan a una oferta pública inicial, lo más probable es que solo posean 15 por ciento su antigua empresa.
Las IDO (ofertas iniciales de DEX), los aumentos de NHeaven32 y los DAO controlados por tokens están revolucionando el paradigma del capital de riesgo. Estos modelos de recaudación de fondos permiten que los protocolos se beneficien de su comunidad mientras recompensan a los miembros de la comunidad por participar. Esto significa que en lugar de tener que cumplir con los requisitos para convertirse en un socio limitado de un fondo de capital de riesgo específico, las personas pueden comprar el token de un protocolo recién lanzado en el Día IDO, lo que ofrece una barrera de entrada baja cuando se trata de invertir en un proyecto. en el que creen. Al mismo tiempo, los mecanismos de recaudación de fondos de DeFi aún están en pañales, y los compradores de tokens deben tener cuidado con el hecho de que faltan las características de diligencia debida.
Sin embargo, si estas nuevas vías de financiamiento realmente conducen a negocios viables, tienen el potencial de hacer que las empresas tradicionales sean menos relevantes. Y como resultado, el equilibrio de poder inevitablemente cambiará de aquellos que son inversores acreditados a aquellos de personas con diferentes niveles socioeconómicos, identidades y ubicaciones.
Si bien Silicon Valley actualmente sigue siendo una fuerza poderosa en nuestro panorama tecnológico, la forma en que se construyen nuevos proyectos hoy pronto superará la innovación de Web2. Estamos seguros de que veremos grandes cambios en la forma en que funciona el mundo de la tecnología en un futuro cercano, especialmente cuando se trata de quién obtiene un asiento en las mesas más influyentes.