Panasonic ha anunciado planes para ofrecer una semana laboral de cuatro días a los empleados en Japón en un esfuerzo por mejorar la productividad y atraer a mejores trabajadores, según un nuevo informe de Nikkei Asia. La medida se produce después de que el gobierno japonés hiciera recomendaciones oficiales a los empleadores privados en 2021 que incluían una semana laboral más corta.
La semana laboral de cuatro días se ha presentado en todo el mundo de diversas formas, desde Finlandia hasta Nueva Zelanda. A veces, las semanas más cortas solo significan que los empleadores hacen que los cuatro días de trabajo sean más largos, manteniendo algo cercano a las 40 horas. Otras veces, las empresas ofrecerán una semana más corta con menos horas totales, para que las personas puedan tener más tiempo libre o más educación.
“Debemos apoyar el bienestar de nuestros empleados”, dijo recientemente el presidente y director ejecutivo Yuki Kusumi, según Nikkei.
Desde Nikkei:
Panasonic espera dar a los trabajadores más tiempo para dedicarse a sus intereses personales, ya sea como voluntarios o como trabajo secundario. Los detalles serán resueltos por cada compañía operadora.
Solo el 8% de las empresas japonesas ofrecieron más de dos días libres garantizados a la semana en una encuesta de 2020 realizada por el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar. Los que lo hacen generalmente buscan ayudar a los trabajadores a cumplir con las demandas de sus vidas personales, como Yahoo Japan y Sompo Himawari Life Insurance, que comenzaron a ofrecer un tercer día libre en 2017 solo a quienes cuidan niños o familiares mayores.
Las empresas que han probado una semana laboral más corta, manteniendo salarios competitivos, generalmente no han encontrado pérdida de productividad. De hecho, las empresas de tecnología han descubierto que la reducción de horas a menudo conduce a una alta productividad, sin mencionar una mayor satisfacción entre la fuerza laboral. Cuando Microsoft en Japón probó una semana laboral de cuatro días en 2019, la productividad se disparó un 40 %, según el El Correo de Washington.
A pesar de tener una reputación en los EE. UU. como una cultura adicta al trabajo, los trabajadores japoneses en realidad trabajan menos horas que sus contrapartes estadounidenses, según los datos más recientes de la Organización para la Cooperación Económica y el Desarrollo
A los estadounidenses se les ha prometido una semana laboral más corta durante generaciones. De hecho, los expertos económicos de la década de 1960 estaban seguros de que ahora estaríamos trabajando semanas laborales de solo 16 horas, con robots haciendo la mayor parte del trabajo. Tu único problema iba a ser qué hacer con todo tu tiempo libre.
Un artículo que apareció en un periódico de Carolina del Norte en 26 de noviembre de 1967 lo prometí todo:
Aquellos que anhelan tiempo libre del trabajo pueden animarse con el pronóstico del politólogo Sebastian de Grazia de que la semana laboral promedio, para el año 2000, tendrá un promedio de 31 horas, y quizás tan solo 21. Veinte años después, en el -Las horas de trabajo pueden haber disminuido a 26, o incluso a 16.
Pero, ¿qué hará la gente con todo ese tiempo libre? El panorama puede no ser alentador.
Como lo ve De Grazia: “Hay razones para temer, como algunos lo hacen, que el tiempo libre, el tiempo libre forzado, traerá el inquieto tictac del aburrimiento, la ociosidad, la inmoralidad y el aumento de la violencia personal. Si la causa se identifica como la automatización y la preferencia por una inteligencia superior, los trabajos no automatizados pueden aumentar, pero llevarán el estigma de la estupidez. Los hombres preferirán no trabajar antes que aceptarlos. Los que acepten se convertirán cada vez más en una clase políticamente inferior”.
Una posible solución: una separación de los ingresos del trabajo; tal vez un salario anual garantizado para proporcionar “los medios para una vida de ocio para todos aquellos que creen que tienen el temperamento”.
¿Adónde se fue todo ese tiempo de ocio? Tu jefe lo usó para comprar su segunda casa.
.