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Desarrollar una mentalidad emprendedora es un componente crucial para los académicos que aspiran a convertirse en empresarios, ejecutivos o emprendedores exitosos, a los que yo llamo emprendedores. academiaemprendedores. Mediante el uso de plataformas digitales, tecnologías innovadoras, ricas herramientas abiertas en línea (por ejemplo, MOOC) y las mejores prácticas comerciales para establecer y promover su propia marca única, los intelectuales emprendedores pueden sobresalir en un mercado laboral académico saturado, atraer nuevos fondos y asociaciones, y aprovechar nuevas oportunidades. , abrir oportunidades y fortalecer su credibilidad como expertos en la materia en sus respectivos campos.
Hay innumerables ejemplos de académicos emprendedores exitosos. De hecho, en algunos campos como la medicina, el derecho, la enfermería y la consejería, existe una larga historia de este tipo de actividad, en la que profesores de facultades especializadas impartían cursos en universidades sin fines de lucro mientras dirigían clínicas, bufetes de abogados y consultorios con fines de lucro exitosos. prácticas privadas. Los expertos médicos han creado compañías farmacéuticas que se especializan en el desarrollo de medicamentos experimentales, terapias de vacunas y nuevos tratamientos contra el cáncer. Las facultades de derecho han utilizado su experiencia para crear clínicas jurídicas empresariales y generadoras de ingresos, empresas de consultoría e incluso nuevas empresas tecnológicas que ayudan a las personas a crear documentos legales utilizando inteligencia artificial.
Hay otros científicos e intelectuales que han convertido con éxito su conocimiento académico y experiencia en negocios rentables. Neil deGrasse Tyson, por ejemplo, es un astrofísico muy respetado que usó su personalidad y destreza científica para convertirse en un gurú de los medios, presentando programas populares. Radio StarTalk. Angela Duckworth, una reconocida psicóloga que estudia el valor, escribió un libro de gran éxito de ventas, fundó Character Lab, monetizó intervenciones educativas y es coanfitriona de un podcast, que según las fuentes ha contribuido a un valor neto estimado de $ 15 millones. Si bien no se enseña en la mayoría de los programas de posgrado ni se enfatiza en las ofertas de trabajo de los profesores, una mentalidad emprendedora puede marcar una gran diferencia en el mundo académico.
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Mentalidad empresarial
Según las fuentes, es una mentalidad emprendedora (EM). Están definidos que la propensión a descubrir, evaluar y explotar oportunidades. Tiene cinco definitorios. Características
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Apasionado por encontrar nuevas oportunidades.
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Aproveche las oportunidades con gran disciplina
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Persiga solo las mejores oportunidades con intención y concentración.
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Centrarse en la ejecución en medio de la realidad del cambio y la incertidumbre
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Involucrar las energías de todos en su área
EM abarca un conjunto de habilidades y creencias interconectadas que permiten a las personas, incluidos los académicos, ser progresistas, resilientes, ingeniosos y orientados a la solución, sacando lo mejor de una situación independientemente de las condiciones predominantes. Con ese fin, los autores explican EM como hábitos mentales vinculados a tres elementos clave llamados las 3C: curiosidad, conexiones y creación de valor. Reconocer y utilizar posibles oportunidades a pesar de los cuellos de botella de recursos (curiosidad), evaluación de riesgos financieros y psicológicos (Enlaces) y tomar medidas calculadas crear valor Para otros, todos estos son rasgos positivos de una mentalidad emprendedora.
Es cierto que hay algunas desventajas o desafíos potenciales que deben abordarse cuando se trabaja bajo este marco, incluido el sesgo egoísta, el compromiso excesivo y la adopción de nuevas oportunidades independientemente de los riesgos involucrados, por nombrar algunos.
En la ciencia, existen numerosas demandas de una mentalidad emprendedora. El término aparece en más de 2.000 anuncios de empleo. HigherEdJobs en el momento de escribir este artículo. Por ejemplo, una universidad mixta privada de cuatro años en Nueva Jersey está buscando un director ejecutivo que proporcione una visión estratégica y un “liderazgo empresarial” para garantizar la sostenibilidad del notable historial de excelencia académica y operativa de la institución. Como ex Director Académico, también he visto un aumento en la cantidad de escuelas que buscan líderes académicos con mentalidad empresarial que tengan un historial comprobado de creación de programas de grado impulsados por el mercado, incentivo a la productividad de la facultad y monetización de la innovación intelectual respetando el Tradiciones consagradas como la libertad académica y el gobierno compartido.
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Cómo los académicos pueden usar la mentalidad empresarial
De hecho, tener un EM en el trabajo les da a los candidatos a puestos de liderazgo una ventaja competitiva. También puede ser crucial para los profesores académicos emprendedores. Los profesores que buscan expandir su beca a una audiencia más amplia, monetizar herramientas de investigación (como encuestas) o generar ingresos a partir de materiales curriculares y productos de investigación se beneficiarán de una mentalidad emprendedora. Aquí hay cuatro consejos sobre cómo los empresarios académicos pueden usar EM para aumentar su éxito:
1. Piense fuera de la caja:
Los empresarios académicos exitosos suelen ser los que pueden encontrar soluciones únicas a los problemas y desafiar el status quo. Al pensar fuera de la caja, los Academipreneurs pueden aportar nuevas perspectivas a su industria y crear soluciones innovadoras basadas en evidencia que los diferencien de sus competidores fuera de la academia. Por ejemplo, como se mencionó, las facultades de derecho y consejería superaron los desafíos de la distancia física provocada por la pandemia de Covid-19 al formar nuevas empresas con expertos en tecnología para ofrecer servicios de telemedicina, asistencia legal y consejería en línea o a través de dispositivos inteligentes.
2. Conéctate con intención:
Construir una red profesional sólida es fundamental para el éxito empresarial. Al entablar relaciones con personas que tienen experiencia y conocimientos tanto dentro como fuera de su industria, los empresarios académicos pueden obtener información valiosa, asesoramiento, capital y apoyo. La conectividad entre industrias también puede brindar interesantes oportunidades de colaboración y asociaciones escalables que pueden ayudar a acelerar el crecimiento, mejorar la eficiencia operativa y atraer grandes financiadores.
3. Acepta los fracasos:
El fracaso es una parte natural del viaje empresarial, sin mencionar el método científico tan importante para los descubrimientos de investigación. En lugar de ver el fracaso como un revés, los profesionales académicos deberían verlo como una oportunidad para aprender, crecer y mejorar. Es importante tomarse el tiempo para reflexionar sobre lo que salió mal, las lecciones aprendidas e identificar áreas para mejorar en el futuro, un proceso al que me refiero como “fallar hacia adelante”.
Como diría uno de mis supervisores: “Adelante. éxito o fracaso. Si falla, simplemente falle en el futuro y aprenda algo útil de él”. Al aceptar el fracaso y reformularlo como aprendizaje, los empresarios académicos pueden convertirse en líderes empresariales más resilientes, menos reacios al riesgo y mejor equipados para enfrentar los desafíos futuros.
4. Sea persistente:
La persistencia es la clave del éxito comercial, sin importar su industria. Los desafíos y contratiempos son inevitables, pero los emprendedores más exitosos son aquellos que no se dan por vencidos ante la adversidad. En cambio, usan los reveses como combustible para seguir avanzando y perseguir sus objetivos. La perseverancia también significa estar dispuesto a adaptarse y pivotar cuando sea necesario para mantenerse en el camino hacia el éxito.
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Un ejemplo personal de mi propia experiencia se refiere al cierre casi global de las conferencias presenciales debido a la amenaza inminente de Covid-19. Con el final de las conferencias en persona, mis invitaciones a reuniones principales se han reducido drásticamente. Rápidamente reestructuré la empresa para contratar más trabajadores remotos, monetizar la propiedad intelectual, digitalizar presentaciones populares y ofrecer consultoría de investigación a pedido y capacitación en línea paga.
Al incorporar estos consejos a una mentalidad empresarial, los académicos pueden desarrollar las habilidades y la mentalidad necesarias para tener éxito en el mundo empresarial. Con la voluntad de asumir riesgos y una perspectiva progresista sobre la innovación, los emprendedores académicos pueden lograr sus objetivos, llegar a audiencias cada vez más amplias y, al mismo tiempo, marcar una diferencia en el mundo.