PwC Switzerland Partners Equipo de auditoría de contratos inteligentes ChainSecurity



El equipo de auditoría de contratos inteligentes ChainSecurity se asoció con la sucursal suiza de la firma de auditoría Big Four PwC para mejorar los servicios que proporciona el auditor global.

En un correo electrónico enviado a Cointelegraph, un portavoz de PwC explicó que no se realizó ninguna adquisición y que varios equipos de ChainSecurity se unieron a la empresa.

Mano a mano

Según un comunicado de prensa publicado Por la firma el 5 de enero, PwC espera que, con el equipo de ChainSecurity, la firma se convierta en "el líder mundial en auditoría de contratos inteligentes". El jefe de PwC Suiza y Europa y socio de auditoría de riesgos Andreas Eschbach dijo en un correo electrónico a Cointelegraph:

"Como parte integral de PwC Switzerland, el equipo de ChainSecurity se centrará en acelerar las auditorías de blockchain de PwC Switzerland, incluidas las auditorías técnicas de contratos inteligentes y plataformas de blockchain, así como los servicios de cobertura de riesgo para clientes con activos criptográficos".

El gerente de PwC y el líder del equipo de comunicaciones externas Konradin Krieger le explicó a Cointelegraph que no se realizó una adquisición real. Explicó que "los equipos principales de entrega y desarrollo de ChainSecurity se unieron a PwC Suiza".

Krieger señaló que el director de operaciones de Chainsecurity, Matthias Egli, y el director de tecnología, Hubert Ritzdorf, liderarán juntos el equipo de Aseguramiento de Smart Contract de la firma. Él también dijo:

“Esperamos que las demandas del mercado aumenten rápidamente a medida que blockchain se vuelva más convencional y, como se demostró con la incorporación del equipo de ChainSecurity, estamos muy interesados ​​en desarrollar nuestras capacidades en torno a blockchain de una manera en la que estemos por delante del mercado. Continuaremos haciendo crecer el equipo para anticipar estas necesidades en función de cómo vemos el desarrollo del mercado ".

Cuando se le preguntó acerca de cómo PwC empleará las capacidades del equipo de ChainSecurity, Krieger explicó que los clientes de la empresa necesitan una combinación de habilidades técnicas y legales que pueden proporcionarse combinando las dos compañías. Él explicó:

“Mientras que ChainSecurity anteriormente solo podía ofrecer su experiencia técnica, en conexión con PwC Suiza pueden ofrecer un servicio más útil y más coherente a sus clientes. (…) Las amplias competencias de PwC en torno a las preocupaciones regulatorias, que van desde la privacidad de los datos hasta el cumplimiento de KYC / AML, permiten al nuevo equipo conjunto ofrecer servicios más amplios e integrales ".

El equipo

De acuerdo con su oficial sitio web, ChainSecurity se separó del laboratorio de seguridad blockchain del centro ICE de la universidad ETH Zurich y aseguró más de $ 1 mil millones en fondos hasta ahora de los principales proyectos blockchain. El equipo está compuesto por doctores y graduados de ETH Zurich con experiencia en ciberseguridad, análisis de programas y aprendizaje automático.

Según el comunicado de prensa, ChainSecurity ha colaborado con más de 75 empresas de blockchain. Como informó Cointelegraph en enero, el equipo también descubrió una vulnerabilidad de seguridad en una actualización de Ethereum. El descubrimiento resultó en que los desarrolladores pospusieron el hard fork y evitaron que la vulnerabilidad se agregara a la cadena de bloques.

La promesa de contratos inteligentes

Los contratos inteligentes están viendo una adopción más amplia y expectativas cada vez mayores con respecto a su potencial. El mes pasado, el vicepresidente de productos blockchain en el gigante de distribución de boletos para eventos Ticketmaster discutió el valor que los contratos inteligentes pueden aportar a la industria de boletos. En ese momento, señaló que la empresa quiere apoyar entre 400 y 500 millones de boletos inteligentes con contrato habilitado.

Aún así, se está prestando mucha atención a la seguridad de dichos contratos, dado lo desastroso que puede ser la explotación de un contrato inteligente defectuoso. Un ejemplo bien conocido es el robo de DAO en junio de 2016, en el que se robaron alrededor de $ 60 millones en activos de cifrado a través de una vulnerabilidad de contrato inteligente.



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