¿Qué es el modo fundador y por qué es mejor que el modo administrador?

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¿Qué es el modo fundador y por qué es mejor que el modo administrador?

Paul Graham, fundador de la famosa aceleradora de startups Y Combinator, acuñó un nuevo término que se ha apoderado de las redes sociales esta semana: modo fundador.

en uno Artículo publicado el 1 de septiembre. Y publicado en X Durante el fin de semana del Día del Trabajo, Graham diferencia el “modo fundador” del “modo gerente” tradicional al señalar diferencias clave en los estilos de gestión y la estructura organizacional. El X-Post de Graham tiene más de 21 millones de visitas al momento de esta edición.

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El modo fundador significa que el director ejecutivo interactúa con los empleados de toda la organización, no solo con sus subordinados directos. La startup, incluso si crece hasta convertirse en una gran empresa, es menos jerárquica; por ejemplo, el director ejecutivo podría celebrar reuniones “intermedias” con los empleados. Graham citó el ejemplo de la vida real de Steve Jobs organizando un retiro anual para las que él consideraba las 100 personas más importantes de Apple, independientemente de dónde se encontraban en la escala profesional.

El modo de administrador, por otro lado, es menos práctico e implica más delegación a otras personas. Los fundadores pueden hacer crecer las empresas y administrarlas de manera efectiva sin entrar en el modo de gerente, explicó Graham.

“Contrata a buena gente y dales libertad para hacer su trabajo”, escribió Graham. “Suena genial cuando lo describe así, ¿no? Pero en la práctica, creer en los informes de un fundador tras otro a menudo significa contratar estafadores profesionales y dejar que lleven la empresa a la quiebra”.

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Graham dio el ejemplo del director ejecutivo de Airbnb, Brian Chesky, quien intentó seguir la sabiduría convencional del “modo gerente” de contratar buenas personas y dejarles hacer su trabajo.

“Los resultados fueron desastrosos”, escribió Graham.

Chesky tuvo que adaptarse a un estilo de gestión diferente del “modo fundador” y explicó en la entrevista

El año pasado, los fundadores tienen numerosas ventajas sobre los gerentes: han gestionado cada parte del proceso de creación de empresas de principio a fin. Construyeron la empresa para poder transformarla. Y tienen permiso para cambiar el nombre de la empresa o realizar cambios importantes.

En los últimos días desde que Graham publicó su ensayo, el mundo de las redes sociales ha comenzado a examinar lo que significan de manera humorística y reveladora. En un artículo, se hizo una comparación entre la microgestión y el modo fundador.

Otras contribuciones de fundadoras abordaron la pregunta: ¿Pueden las mujeres también estar en modo fundador?

chesky escribió en X A principios de esta semana, dijo que las fundadoras se habían acercado a él desde que Graham publicó el ensayo sobre no poder administrar sus empresas de la misma manera que los hombres en modo fundador.

“Esto tiene que cambiar”, escribió.