Aprender a administrar el dinero era una asignatura obligatoria en el hogar de mi infancia. El primer día del mes, mi padre se sentó a la mesa del comedor haciendo el balance de su chequera y pagando las cuentas de la casa. Mis cuatro hermanos y yo sabíamos lo que pasaría si pasábamos mientras él estaba en esa zona. Recibiríamos una conferencia sobre responsabilidad financiera. Retuve cuatro lecciones valiosas que muchos adultos, particularmente en la comunidad negra y morena, no conocían.
Primero págate a ti mismo primero. Antes de gastar nada, reserve ahorros. La cantidad puede cambiar, pero el acto debe ser rutinario. Segundo, nunca vivas más allá de tus posibilidades. Si no puede pagarlo, no lo necesita. En tercer lugar, su capacidad para pagar un préstamo es un activo mayor que lo que gana. Finalmente, más dinero no resuelve los problemas de dinero. Si no puede administrar responsablemente un presupuesto de $100, tampoco le irá bien con $100,000.
Mi padre preparó a sus hijos para que encontraran su camino en un ambiente laboral muy diferente al vivido por su generación. Hoy en día, la mayoría de los trabajadores ya no trabajan en trabajos que les otorgan una pensión. En cambio, depende más de la persona ahorrar para la jubilación pagando en 401ks u otras cuentas de jubilación. Las personas también saltan de un trabajo a otro con más frecuencia y, por lo tanto, se enfrentan a decisiones financieras en cada momento. Y lo que es más un cuarto o más
En general, la carga del bienestar financiero se ha trasladado constantemente del empleador al individuo, pero veo signos de un pequeño giro hacia el otro lado. Con la escasez de talento actual, los desafíos de COVID-19 y una gran cantidad de herramientas y productos de bienestar financiero en línea, las organizaciones pueden aumentar su enfoque en el bienestar financiero de sus empleados, lo cual es muy deseado. Más de la mitad de los empleados dicen que se sentirían atraídos por una empresa que se preocupa por el bienestar financiero en comparación con su empleador actual, PwC investigar
Veo tres áreas en las que los empleadores se están enfocando para garantizar un mejor bienestar financiero de los empleados. Ellos son:
Capital social.
Este año, el Día de la Igualdad Salarial en los EE. UU. cayó el 15 de marzo. Muestra cuánto tiempo tiene que trabajar una mujer en un nuevo año, en promedio, para ganar lo que ganó un hombre el año anterior en trabajos similares con habilidades y experiencia similares. Muchas empresas están trabajando para cerrar esta brecha y mantenerla cerrada. Por ejemplo, la revisión de mi empresa de 2021 encontró una diferencia de menos del 1 % entre lo que ganan las mujeres y los hombres a nivel mundial en Ceridian, y una diferencia de menos del 1 % entre lo que ganan los empleados blancos y no blancos en los EE. UU. Los empleados de todo el mundo serán nuestras empresas para realizar más análisis en la segunda mitad de 2022.
No sorprende que las diferencias raciales y de género sigan afectando a nuestra sociedad. Tomará décadas derribar las barreras sistémicas existentes que enfrentan las mujeres y las personas de color. Como señaló el presidente Joe Biden en una proclamación En términos del Día de la Igualdad Salarial, la brecha salarial en el transcurso de una carrera puede sumar cientos de miles de dólares en pérdida de ingresos, particularmente para las mujeres de color, lo que tiene un impacto significativo en los ahorros para la jubilación y ejerce una presión única sobre los hogares. encabezados por madres solteras.
Los empleadores de todos los tamaños deben trabajar para cerrar y mantener cerradas estas brechas para que todos los trabajadores tengan la oportunidad más justa de mejorar su bienestar financiero.
Acceso.
A eso se refería mi padre cuando dijo que mi capacidad para pagar un préstamo era una gran ventaja. Pero no todas las personas tienen el mismo acceso al crédito. Históricamente, las minorías se han enfrentado de manera desproporcionada a comportamientos excluyentes y barreras sistémicas que han contribuido a las desigualdades económicas, incluido el acceso restringido a los programas de préstamos hipotecarios del gobierno y restricciones geográficas en las ubicaciones físicas de los bancos. Mientras que el 5,4 por ciento de los hogares estadounidenses no tenían servicios bancarios en 2019, casi el 14 por ciento de los hogares negros y el 12 por ciento de los hogares hispanos no tenían servicios bancarios. datos del gobierno espectáculos Sin acceso directo a las líneas de crédito tradicionales, es más probable que estos grupos aprovechen los préstamos de día de pago con intereses altos.
El salario a pedido, o el acceso a los salarios devengados, es un beneficio emergente que los empleadores utilizan cada vez más para dar a los trabajadores acceso a los salarios devengados cuando más lo necesitan. Cuatro de cada cinco trabajadores estadounidenses (83 por ciento) entre las edades de 18 y 44 años creen que deberían tener acceso a sus salarios ganados al final de cada jornada laboral/turno, antes del día de pago tradicional. investigar de mis programas de trabajo. Valores de Mizuho EE. UU. especulado que los pagos a pedido podrían representar tanto el cambio más grande en la industria de la nómina desde la década de 1960 como una interrupción en el mercado de préstamos de día de pago de $ 11 mil millones.
literatura.
Las empresas tienen la responsabilidad fiduciaria de brindar educación financiera a sus empleados. Tienen la gente para administrar los resultados de la empresa y los medios para ayudar a los empleados a administrar sus resultados también. Los problemas de dinero solo se resuelven con educación, dedicación y un plan establecido. Las empresas que satisfagan esta necesidad encontrarán estudiantes dispuestos entre la fuerza laboral. Un 87 por ciento de los empleados quieren ayuda con sus finanzas personales, descubrió PwC.
Mi padre enseñó bienestar financiero porque se preocupaba por sus hijos. En cualquier organización, las personas son el activo más importante. Confiamos en nuestra gente para servir a nuestros clientes, promover nuestras marcas y hacer crecer nuestro negocio. Cuanto más saludables son, más presentes están dentro y fuera del trabajo.