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El trabajo remoto y permanente ha ido en aumento desde los primeros días de Internet, pero en los últimos tres años se ha visto una explosión en la práctica debido a la pandemia, que ha mantenido a miles de millones de personas encerrados en casa durante largos períodos de tiempo.
Ahora que el Covid-19 ha desaparecido en gran medida (o al menos ya no es tan disruptivo), la mayoría de la gente quiere que las nuevas regulaciones sigan vigentes (algunas encuestas sugieren que hasta el 95 por ciento quisiera trabajar desde casa).
Ahorra tiempo y dinero en los desplazamientos, ayuda a muchas personas a concentrarse en el trabajo que tienen entre manos en lugar de distraerse con conversaciones triviales y política de oficina, elimina reuniones inútiles, etc.
Sin embargo, como muestran los datos del Wall Street Journal, usted también está en la parte superior de la lista de candidatos que serán eliminados en la próxima ronda de despidos:
“Los trabajadores inician sesión desde casa cinco días a la semana tenían un 35% más de probabilidades En 2023 se despedirá a más trabajadores que sus homólogos que trabajaban en la oficina, según un análisis de dos millones de empleados realizado por el proveedor de datos laborales Live Data Technologies”.
Sin rostro, sin nombre, sin trabajo…
Dado que la mayoría de las profesiones todavía dependen del trabajo en equipo y de que las personas se unan para lograr algo grandioso, las relaciones interpersonales son extremadamente importantes. Somos criaturas sociales que dependemos de otras personas, y simplemente no puedes construir las mismas relaciones con otros en tu equipo o en tu empresa si no estás ahí.
Cuanto menos tiempo pasas en la oficina, más te pierdes de vista.
Las tareas que completa son, por supuesto, importantes, pero el sentido de pertenencia al equipo a menudo puede ser igual de importante, si no más.
Este es ciertamente el caso cuando los gerentes tienen que tomar decisiones difíciles sobre a quién despedir. A la hora de la verdad, es más fácil despedir a alguien que es anónimo para la mayoría de los demás colegas.
No es de extrañar, ¿verdad?
Todos tenemos nuestras jerarquías de preferencias para diferentes personas. Si tuvieras que elegir dejar ir A. tu amigo, B. un compañero de trabajo o C. alguien que apenas conoces, ¿qué importancia tendría su desempeño laboral para tu relación con ellos?
Para conservar su puesto de trabajo, un teletrabajador sin aliados en la oficina tendría que compensar esta brecha social mediante cualificaciones y rendimiento, es decir, ser demostrablemente más valioso para la empresa. Este rara vez es el caso, ya que a menudo es difícil realizar un seguimiento de las contribuciones individuales en proyectos complejos.
De hecho, algunos estudios sugieren que las personas con alto desempeño no son necesariamente mejores que los equipos de personas menos capaces que funcionan bien. Esta es otra razón por la que es más fácil sacrificarse por otra persona, incluso si eres competente pero prefieres quedarte en casa.
Además, hasta el 64 por ciento de los gerentes (según una encuesta de Gartner de 2021) tienden a creer que las personas se desempeñan mejor en la oficina y califican mejor a estos empleados, aunque solo sea porque son el trabajador remoto que no puede controlar en realidad está haciendo su trabajo. trabajo.
Su presencia en la oficina hace que la gerencia sienta que tiene el control sobre usted, pero también les muestra que usted está en el trabajo y que no está tratando de hacer malabarismos con las tareas del hogar. Es más fácil imaginar que estás holgazaneando, incluso si ese no es el caso.
Ver para creer.
…y tampoco ningún aumento salarial
Incluso si conserva su trabajo, es más probable que lo pasen por alto para ascensos o aumentos. Las razones son en gran medida las mismas porque las decisiones las toman las mismas personas. Según otro estudio, los teletrabajadores tienen un 31 por ciento menos de probabilidades de conseguir un ascenso.
“Casi el 90% de los líderes empresariales encuestados dijeron que es más probable que recompensen a los empleados que se esfuerzan por venir a la oficina cuando se trata de asignaciones, aumentos o ascensos beneficiosos”.
¿Y por qué deberían recompensar igual a alguien que se sienta en casa que a sus compañeros que se presentan en la oficina?
Aparte de no tener las mismas relaciones, también es la sensación de que no estás haciendo los mismos sacrificios que los demás. No pasas tiempo viajando hacia y desde el trabajo, no asistes a reuniones y, si trabajas horas extras, sigue siendo tu pijama.
¿Por qué debería ser ascendido? ¿Por qué debería recibir un aumento equivalente al de alguien que se sienta en su escritorio toda la noche en el centro a la vista de su jefe?
Aparecer
Woody Allen bromeó una vez diciendo que “el ochenta por ciento del éxito está en aparecer”, y aunque se refería a aprovechar las oportunidades que parecen estar disponibles, creo que también podemos aplicar su sabiduría aquí.
Porque presentarse en la oficina es en realidad todo lo que necesita hacer para mejorar significativamente su situación. Es más importante que cualquier otra cosa.
Esta es la razón por la que los trabajadores híbridos obtuvieron resultados similares a los empleados permanentes en el mismo estudio: vienen a la oficina con suficiente regularidad como para ser considerados parte del equipo.
Y aunque no se menciona la frecuencia ideal de “presentarse”, podemos asumir con seguridad que una vez al mes no será suficiente. “Tres días a la semana es suficiente”, sugiere Nick Bloom, de la Universidad de Stanford, coautor de algunos de los estudios citados por el Wall Street Journal. “No estás fuera de vista ni olvidado”.
Podemos ver por qué esto podría ser importante todos los días en 2024 cuando leemos las historias de miles de personas despedidas por empresas de TI en todo el mundo.