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Atrás quedaron los días en que los profesionales de las finanzas formaban parte del paisaje de la oficina tanto como los cubículos, las salas de conferencias y las máquinas de café. Hoy están desafiando los grilletes de la dinámica del lugar de trabajo convencional y subrayando la importancia primordial de la flexibilidad.
Ante la estricta asistencia a la oficina, que es tan rígida como un trapecio, los profesionales de las finanzas alzan la voz en un coro de desafío. El ultimátum que lanzan es tan claro como un balance cuidadosamente examinado: adaptarse a modelos de trabajo flexibles o afrontar una ola de despidos. Son tan directos y sencillos como una transacción en efectivo: si insiste en que renuncie a la conveniencia del trabajo remoto y esté físicamente presente cinco días a la semana, no se sorprenda si encuentra mi carta de renuncia en su escritorio.
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Un impulso del mercado: la encuesta revela la dura verdad
Este llamado al cambio no es solo una corazonada o un sentimiento fugaz; está respaldado por datos duros. El más nuevo Encuesta de pulso MLIV
Las olas persistentes de esta actitud desafían los arreglos de trabajo tradicionales, al igual que la llamada de atención temprano en la mañana que catapulta al soñador de regreso a la realidad. Los pesos pesados de Wall Street como JPMorgan Chase ya están entrando en este terreno inestable, presionando para volver a los horarios de oficina de tiempo completo. Sin embargo, su insistencia en modelos de trabajo obsoletos podría tener tanto éxito como tratar de convencer a un velocista experimentado de que cambie sus zapatillas de correr por aletas, lo cual es inconsistente con la realidad.
La flexibilidad es el futuro: el cambio de rumbo en la dinámica del empleo
El juego del empleo ha cambiado y el conjunto tradicional de reglas se ha desechado. En este nuevo entorno, los trabajadores valoran más la autonomía que la obediencia, al igual que los gatos prefieren la independencia a ser obedientes a todos los caprichos de sus humanos. El mercado también parece estar ajustándose a esta frecuencia, con más de dos tercios de los bancos ofreciendo algún tipo de acuerdo de trabajo flexible.
Imagine este escenario: Pasar de dos a tres días en la oficina puede crear cierta insatisfacción, como pedirle a un amante del café que aguante el café descafeinado. Pero cuando ese número llegue a cuatro, el murmullo podría transformarse en una sinfonía de protesta.
Ha habido un aumento en los despidos en el sector financiero, pero los profesionales en el campo no se desaniman. La encuesta MLIV Pulse muestra que los despidos tuvieron poco o ningún impacto en la decisión de trabajar en la oficina. Es como ver una tormenta desde la seguridad de su hogar: consciente pero aparentemente no afectado. Sí, encontrar un trabajo con horarios más flexibles en un clima así puede ser más difícil que desentrañar los misterios del mercado de valores, pero la creencia en el trabajo flexible permanece intacta.
Existe un temor real entre los empleados de que renunciar incluso a una pizca de flexibilidad podría abrir la caja de Pandora y llevarlos por el camino empinado hacia el trabajo de oficina a tiempo completo. Es un tira y afloja de alto riesgo, con empleados decididos a no ser empujados de nuevo al rígido modelo de trabajo de oficina.
He visto este miedo mientras dirigía grupos de enfoque para empresas de servicios financieros en China. ayudarles a descubre los suyos formas híbridas de trabajo. Los empleados están dispuestos a renunciar cuando su flexibilidad es limitada, y UBS y otros bancos que ofrecen arreglos de trabajo más flexibles ya lo han hecho. Talento ganado de bancos menos flexibles.
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Cumplimiento o desafío: Respondiendo a los mandatos internos de las empresas
A pesar de los llamados a la flexibilidad, alrededor del 86 % de los profesionales financieros se adhieren a los mandatos de su empresa. Representan la mayoría silenciosa que, a pesar de su insatisfacción, se prepara para la hora punta y se adapta al bullicio de la oficina. Este acuerdo, sin embargo, se parece más a una tregua incómoda entre facciones rivales que a un acuerdo armonioso.
Para aquellos que eligen el camino menos transitado e ignoran estas regulaciones, el impacto parece tan raro como una luna azul. De los 1.320 encuestados, solo 28 informaron algún tipo de reprimenda por parte de la gerencia o de Recursos Humanos por incumplimiento.
Aquí hay algo para pensar: incluso el ritual alguna vez sacrosanto de almorzar o tomar una copa después del trabajo está experimentando un cambio tectónico. La encuesta de MLIV Pulse muestra que, a pesar de sus billeteras más pesadas, los profesionales financieros mantienen sus gastos diarios bajo control. El cambio es tan drástico como ver a un adicto a la comida rápida convertirse en un glotón de jugos de la noche a la mañana.
Las corporaciones no solo están sintiendo el impacto de este cambio, sino que las propias ciudades también están siendo golpeadas por este maremoto de cambios. Los centros de las ciudades metropolitanas, que alguna vez estuvieron ocupados, como la ciudad de Nueva York, Chicago, San Francisco y Filadelfia, están sin aliento a medida que el trabajo remoto envuelve sus ocupadas vidas diarias. Es como ver cómo un arrecife de coral que alguna vez fue próspero se asfixia lentamente a medida que aumenta la temperatura del mar. La pérdida es palpable.
Sin embargo, no todo son malas noticias. Los suburbios ganan lo que pierden las ciudades del interior. Cuando trabajan de forma remota, los profesionales financieros todavía piden comida para llevar, pero no en el centro.
Acepta el cambio o afronta las consecuencias
Se emitió el veredicto y el jurado de expertos financieros habló por unanimidad. La flexibilidad en los horarios de trabajo no es solo una ventaja deseable; Esta es una condición de empleo no negociable. Al igual que la transición de los libros en papel a las hojas de cálculo digitales, la transición al trabajo flexible y móvil ya no es una predicción del futuro; es una realidad del presente. Para seguir siendo relevantes en el juego, las empresas deben cumplir con las nuevas reglas. Intentar imponer modelos de trabajo obsoletos a una fuerza laboral que exige flexibilidad es como tratar de poner una clavija cuadrada en un agujero redondo: simplemente no funcionará. Si las empresas no se adaptan a este cambio, es posible que se queden solas y vean desaparecer su grupo de talentos en la balsa de la flexibilidad.