Al margen del primer Foro Internacional de Inversiones de Tashkent, Nueva Europa se reunió con el Primer Viceministro de Energía, Azim Akhmedkhadjayev, para discutir las estrategias y prioridades del país de Asia Central como parte de la campaña de cinco años “Nuevo Uzbekistán” que se lanzó. por su presidente, Shavkat Mirziyoyev.
Nueva Europa (NE): Viceministra, ¿puede hablarnos de su futura estrategia energética nacional?
Azim Akhmedkhadjayev (AA): Recientemente adoptamos una estrategia para 2030; para esa fecha nuestra meta es duplicar nuestra capacidad en términos de energía. Actualmente estamos hablando de 14 GW en todo el país, mientras que nuestra meta es llegar a 30 GW. Aparte de este objetivo, mi ministerio tiene previsto desarrollar las energías renovables llegando al 30%. Vamos a apoyar proyectos sobre sol, viento e hidrógeno a medida que Uzbekistán se esfuerza por convertirse en un país muy verde. Junto con otros vecinos de Asia Central, tenemos bastante éxito. Usando una metáfora, mi país no inventó la bicicleta, sino que solo trató de aprender de las mejores experiencias desarrolladas aquí. Para nosotros era importante establecer una colaboración con empresas como BCG, Mckinsey, etc. para construir nuestras estrategias en petróleo, gas y electricidad. Tenemos una previsión para 2024 que indica que alcanzaremos, en energías renovables, 3,6 GW y tendremos hasta 4 GW en centrales de turbinas de gas. El 24 de marzo lanzamos con una ceremonia una enorme central eléctrica de turbina de gas en el sur de Uzbekistán, en la región de Surxondar. Siemens Energy y la empresa francesa EDF también participaron en la ceremonia de inauguración. Nuestra misión es atraer inversiones de alta calidad a nuestro sector, aportando más experiencias y tecnología europeas.
NORDESTE: Sobre las renovables, ¿en qué dirección vas? ¿Se está centrando más en el hidrógeno o en el viento?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO: Primero, obtuvimos algo de experiencia con nuestros socios de los países del Golfo, entidades como Masdar de los Emiratos Árabes Unidos y AKWA Power de Arabia Saudita. Se firmaron contratos bilaterales con ellos y lanzamos el año pasado nuestros primeros 100 MW con Masdar. Implementaremos otro proyecto de 100 MW con la empresa francesa Total. Lo más probable es que se lance en abril. Hicimos una ceremonia inaugural en marzo con AKWA Power en energía eólica para un proyecto de 100 MW en Nukus (en el oeste de Uzbekistán). Es muy importante desarrollar la energía solar, por supuesto, en paralelo. Ayudará a descubrir capacidades en el viento. Los primeros contratos que se firmaron fueron bilaterales, pero ahora pasamos a la licitación. Gracias a esta herramienta, es posible hacer proyectos más atractivos. Estamos notando una buena competencia porque muchas empresas están viniendo aquí y están tratando de dar los mejores precios posibles. Nuestro precio promedio para la energía solar en estos días es de 2,6 centavos y el viento es un poco menos que eso.
Con el apoyo de nuestro presidente, se fundó y financió el Instituto Nacional de Energías Renovables bajo el techo del Ministerio de Energía. Dentro de esta institución queremos, junto con AKWA Power y United States Airports, hacer I+D sobre la base de los cuales estudiaremos la energía del hidrógeno y emitiremos puntos de certificación para todos los equipos que llegarán a Uzbekistán para el desarrollo de energías renovables. energía. Es importante certificar todo el equipo que ingresa a Uzbekistán. El organismo de certificación se formará junto con las principales empresas de consultoría de Europa, EE. UU., etc. Somos bastante ambiciosos y entendemos que la agenda de hoy es la descarbonización. Según varias estimaciones, Uzbekistán podría, para 2050, alcanzar el sistema energético de cero emisiones de carbono. Intentaremos estar en línea con ese objetivo.
Queremos reducir nuestras emisiones. En nuestra estrategia, la meta es reducir las emisiones en un 10% en los próximos ocho años, pero el año pasado durante la Conferencia de Glasgow (COP 26), establecimos otra meta ambiciosa para alcanzar el 35% en ese plazo. No queremos comprometernos demasiado, sino ser lo más pragmáticos posible porque el mundo está cambiando. Para nosotros, es importante estar en conformidad con todos estos cambios. Se ha hecho una investigación profunda al ser testigo de las capacidades y experiencias en otros países. Conocemos la experiencia de EE. UU. con el gas de esquisto y estamos pensando en eso, aunque hay rumores de que el gas de esquisto tiene algunos problemas. Al mismo tiempo, debemos admitir que las mejores experiencias provienen de los EE. UU. También comenzamos nuestras conversaciones con USGS (del Departamento del Interior de EE. UU.).
NORDESTE: ¿Puede hablar ahora sobre la cooperación con Europa?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO: Recientemente hemos lanzado un proyecto de turbinas de gas muy importante; solar y de hidrógeno también son interesantes para nosotros. Queremos cooperar con cualquier estado de las empresas de arte. Las empresas alemanas y francesas están aquí; los italianos están también nos aproxima. Ellos (los italianos) están llegando y hablamos mucho con Ansaldo. Lo más interesante de las empresas italianas es que vienen junto con la financiación que es interesante para nosotros. Uzbekistán está considerando una gran cantidad de propuestas y tenemos un proverbio “no estamos tan suficientemente rico como para comprar cosas baratas”, por lo que es clave para elegir las mejores prácticas. Ahora estamos tratando de hacer más PPP, porque ya tenemos experiencia con aquellos Nuestro objetivo es transformar nuestro sector energético.
NORDESTE: ¿Cuál es su evaluación de la energía nuclear?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO: Teniendo en cuenta lo rápido que crece nuestra industria, lo consideramos. No excluimos esta idea y estamos pensando en temas de seguridad y cada pequeña variable que trae resultados negativos, pero nunca hemos detenido la agenda (nuclear). En este período necesitamos algo que pueda darnos una gran capacidad de energía que se pueda utilizar. La energía nuclear está en nuestra estrategia de desarrollo para 2030, por lo que siempre está en consideración.
NORDESTE: ¿Cómo ve las relaciones energéticas con los demás países de la región?
AUTOMÓVIL CLUB BRITÁNICO: Uzbekistán está tratando de mantener las mejores relaciones posibles con nuestros países vecinos, no estamos jugando a la política, queremos hacer puros negocios. Uzbekistán es el país más poblado de la región, por lo que el gobierno debe pensar en nuestra gente. Nos preocupamos por eso en lugar de convertirnos en una superpotencia en la región.