La huelga de la pandemia mundial trajo consigo un torbellino de desafíos para las empresas y la fuerza laboral. Ahora, más de un año después de la transición masiva al trabajo remoto, los gerentes de contratación se han adaptado a la tecnología virtual para encontrar candidatos de manera segura, ampliar su grupo de búsqueda y crear un proceso de contratación más eficiente que probablemente se quede aquí.
Un panorama de contratación global actual encuesta HireVue comparte cómo los gerentes de contratación (1,142) en los EE. UU., Australia y el Reino Unido han cambiado sus prácticas de contratación y exploraron el papel único que juega la tecnología en industrias y regiones clave en empresas de todos los tamaños.
Los hal lazgos clave sugieren que los gerentes de contratación mejoran el proceso al establecer prioridades: acelerar la experiencia de contratación, dedicar más tiempo a interactuar con los candidatos y buscar talentos diversos.
Para obtener resultados duraderos, aquí hay tres conclusiones de la encuesta que pueden ayudar a mejorar su proceso de contratación este año.
Las entrevistas virtuales garantizan un proceso de contratación más rápido
Al albergar entrevistas virtuales y con poco o ningún desplazamiento o espera, puede administrar su rutina diaria de manera más efectiva mientras ocupa más espacios de tiempo para las entrevistas. Si bien las revisiones telefónicas han sido un primer paso tradicional en el proceso de revisión, las reuniones virtuales también lo hacen sentir mejor con cada candidato.
Programe entrevistas con planificadores y calendarios en línea como Apple iCalendar o Google Calendar, en los que puede planificar fácilmente su semana e invitar rápidamente reuniones virtuales a reuniones para encuestados. Puede cambiarlo para recibir notificaciones de recordatorios y actualizaciones, así como reprogramación automática.
Centrarse en la conexión del candidato
Debido a que las entrevistas virtuales son tan convenientes para ambas partes, puede concentrarse en la calidad de la conversación de cada candidato. El cincuenta y uno por ciento de los gerentes de contratación encuestados dijeron que dedicaban menos tiempo a planificar y más tiempo a tratar con candidatos de calidad.
Con el nuevo estándar (y la vulnerabilidad) de trabajar desde casa y realizar una entrevista, las entrevistas virtuales son, por supuesto, un poco más relajadas. No tenga miedo de compartir cómo funcionó su experiencia de forma remota, ya que esta es una forma acogedora para que el encuestado se abra y posiblemente comparta su opinión sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida, la ética laboral y lo que tienen en común que encaja con el trabajo. cultura de su empresa.
Busque diferentes talentos
A medida que más empresas buscan alcanzar sus objetivos de diversidad, equidad e inclusión este año, el 36 por ciento de los encuestados dijo que la cantidad de candidatos y la diversidad de talentos han aumentado.
En última instancia, al alejarse del proceso de reclutamiento tradicional y la misma red de talentos comprobada, mejorará su estrategia y planificación de contratación, y hará que las decisiones de contratación más diversas sean permanentes.
Con el cambio drástico en la estructura del trabajo, desea candidatos que hagan más que simplemente coincidir con la descripción del trabajo, pero que superen las expectativas. Averigüe si tienen habilidades transferibles de trabajos anteriores y experiencia personal que podrían beneficiar a su equipo tanto dentro como fuera de un entorno remoto.