Gestionar un proyecto de construcción siempre ha sido una prueba difícil. Más recientemente, la escasez de mano de obra calificada junto con el aumento de los costos de los materiales han hecho que sea aún más difícil completar los proyectos dentro del presupuesto y el plazo acordado.
Hay poco que los contratistas individuales puedan hacer para influir en los precios de la madera o en la demanda del mercado laboral, pero eso no significa que deban perder la esperanza de mantener márgenes de ganancia decentes. Es totalmente posible utilizar tecnología moderna para optimizar las empresas de construcción, lo que permite a los propietarios de negocios reducir los costos sin sacrificar la calidad.
Soluciones integrales de software
Si bien los sistemas ERP ayudan a agilizar la gestión de las empresas constructoras, no son muy efectivos para gestionar proyectos individuales. Un programa integrado de gestión de proyectos de construcción es más adecuado para esto. El software de gestión de proyectos ayuda a optimizar los proyectos individuales al mantener a los empleados y gerentes de proyectos al tanto de los desarrollos actuales, enviar actualizaciones en tiempo real a los miembros del equipo e identificar problemas con anticipación.
El papel de la automatización
- Drones que monitorean o inspeccionan sitios en lugar de trabajadores humanos.
- Los robots están programados para realizar tareas mundanas y repetitivas, como albañilería o atado de barras de refuerzo.
- Equipo pesado autopropulsado que puede navegar de forma independiente en sitios de construcción.
- Herramientas de flujo de trabajo automatizadas que aumentan la eficiencia de los empleados.
Por supuesto, no todas las tareas de construcción se pueden automatizar. Los dueños de negocios y los gerentes de proyectos deben considerar la automatización como un medio para ayudar a su fuerza laboral humana a lograr la máxima productividad, no como un reemplazo para equipos completos de trabajadores.
IA y aprendizaje automático
La IA puede mejorar la productividad de los trabajadores al rastrear a los empleados con teléfonos inteligentes o dispositivos portátiles y reducir el tiempo que pierden en el lugar de trabajo diciéndoles dónde están las herramientas o los materiales. En dicho sistema, los sensores en los materiales y equipos se comunican con los dispositivos portátiles de los trabajadores. Otros sistemas de gestión del lugar de trabajo utilizan robots controlados por IA para monitorear el progreso y proporcionar datos en tiempo real que se pueden usar para mejorar la productividad.
El futuro es ahora
Los empresarios de todos los sectores confían en la tecnología moderna. Si bien la industria de la construcción ha tardado en adoptar algunas de estas soluciones, eso finalmente está comenzando a cambiar. La única forma de mantenerse competitivo en un mundo altamente digitalizado es adoptar la tecnología y usarla de manera inteligente tanto en los lugares de trabajo como entre bastidores.